水土保持质量控制措施

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1、.WORD完美格式.水土保持质量控制措施1.质量目标1.1质量目标确保本工程达到合同工程标准,单位工程达到现行《工程质量检验评定标准》的要求。做到各项工程合格,工程一次验收合格率达到100%。本工程质量等级:合格工程;1.2综合评价单位工程为合格工程,观感质量得分率75%以上,技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组长的工程质量领导小组,按照总体规范要求,编制质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工,技术不成熟不允许开工,材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工

2、。赋予现场施工队按设计图施工,按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。经常针对性地组织学习施工规范和验收标准,开展群众性的质量监理活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准、验收标准。对质检员、施工员、试验员、测量员进行业务再培训,提高他们的业务素质,充分发挥他们对质量的控制和监督作用。对操作层注重操作技术的教育和学习,对质量好、管理好的工点,组织现场观摩学习;对质量差的工点,组织现场亮相、找差距,促使质量进一步提高。按照标准,分解操作细则,统一作好质量的控制和管理,在工程项目

3、中实施,确保每道工序处于受控状态。项目部应根据质量标准和质量计划要求,建立质量保证制度,使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下:质量责任制;技术交底制度;技术管理制度;施工挂牌制度;过程三检制度;质量否决制度;质量文件记录制度;工程质量等级评定核定制度;培训上岗制度;不合格控制制度;工程质量事故报告及调查制度;图纸会审制度等。2.质量保证体系质量保证体系框图附后。.技术资料.专业整理..WORD完美格式..技术资料.专业整理..WORD完美格式.3.项目部与质量有关的各级人员职责3.1项目经理1、项目经理工程项目实施的最

4、终负责人,负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目施工开始至竣工验收进行全过程管理。2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、贯彻实施工程建设标准强度性条文;3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底,组织对各工序进行质量控制,做好各项质量记录;4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告,并负责实施纠正预防措施,对项目所发生的质量安全事故负责;5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理,做好验收前的各项准备工作工作。3.2技术负责人负责本

5、项目生产技术管理工作,配合项目经理完成上级下达的各项生产指标及质量安全指标。组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文,负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料,并提交企业工程技术科及总工程师审批。组织进行图纸会审、技术安全交底工作,对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。积极配合内部质量审核,确保质量体系有效运行。3.3施工员认真学习专业技术知识,不断提高自身素质,认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求,贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建

6、设标准强制性条文;协助编写质量计划,施工组织设计,协助项目经理制订项目施工进度计划,.技术资料.专业整理..WORD完美格式..技术资料.专业整理..WORD完美格式.选择施工机械,检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。负责图纸会审及图纸标记整理工作;负责现场测量、放样工作,并作好记录,负责对生产工人技术交底工作,组织现场施工,做好施工日记,对现场质量问题负责。3.4质检科长编写质量管理方面的规章制度,包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。负责组织施工全过程的检验、试验并记录。负责对工程中出现的不合格进

7、行控制,并制定和组织实施改正措施,组织评审,提出处置方案。负责所施工工程的现场管理,落实现场质量责任制,强化现场的文明施工工作。按技术规范、验收规范实施检查工作质量;并向业主、监理和项目经理报告检查结果,对质量不合格的提出处理意见。3.5质检员认真学习质量保证和检验工作的业务知识,不断提高对施工质量的检测能力,贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文;严格执行质量检测制度,熟悉有关检验工序的文件,掌握有关量具、仪器的使用方法;督促操作者严格遵守质量检测制度,帮助分析施工质量问题的原因,

8、对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈;对质量记录的完整性、正确性负责;督促施工过程中的标识管理。3.6试验员负责样品的取样、保管、试验工作,对样品的真实性和试验结果的准确性负责;负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养,确保其准确性和正常性;.技术资料.专业整理..W

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