管理学模拟答案解析

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1、WORD格式模拟测试试题答案《管理学》专升本注意：1.此卷为开卷考试试卷，共有六道大题，共100分。2．请把所有答案都写在答题纸上，试卷上不答题，否则无效。一、判断题（每题2分，共20分。请将正确答案写在下表中。）题号12345678910答案×√××√√××√√二、单项选择题（每题2分，共30分。请将正确答案写在下表中。）题号12345678答案④③①③②②③②题号9101112131415答案①②②②①①④三、多项选择题（每题2分，共20分。请将正确答案写在下表中。）题号12345答案③④②③④②③④①②③④①②③④题号678910答案①②③④②③④①②④②③④①②③④四、

2、案例单项选择题（每小题2分，共10分。请将正确答案写在下表中。）题号12345答案③①②②④五、案例分析（10分）案例：实施有效领导分析要点：副手特点：敢于负责，好胜心强，实属一员将才而非帅才。专业资料.整理分享WORD格式经理：应加强个人修养，强化自身专长权和感召权力，以领导魅力感化副手，措施：采用低工作高关系，所以A经理要加强和副手的沟通，尽量让副手参与决策，以满足自尊的需要。六、论述题（共10分）为什么说计划是管理的首要职能？答题要点：【P64，P186】计划为未来的各种行为制订目标，同时指出实现目标的途径、措施，组织的各种资源和时间的安排，管理的其它职能必须反映它的要求

3、，要用计划来组织、指挥、协调和控制组织各方面的活动，这是管理工作的基础。计划要在其它管理职能之前进行，其它管理活动的进行，必须要有计划来指导。计划和控制尤其是不可分割的，没有计划的活动是无法控制的，计划是为控制活动提供标准的。在各项管理中，计划是最全面、综合性最强的管理，是各项管理的起点，也是各项管理的终点——实现计划的目标。专业资料.整理分享WORD格式一、判断题（每题2分，共20分；对者打√，错者打×）1.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（×）2.管理者对员工的人性假设不同，从而采用不同的领导方式和激励方法。（√

4、）3.对企业的一切业绩都要制订出以实物或货币来衡量的标准。（×）4.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。（×）5.计划必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向且不必花很大的代价。（√）6.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。（√）7.组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。（×）8.决策的正确与否，很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。（×）9.文化层次不同，人们的需要层次也会不同。（√）10.反馈控制有利于激励员工的行为。（√）二、单项选择题（每题2分，共30分）1.企业经营决策最终所选出的方案一般为（④）。①成本最低的方

5、案②各个目标都最佳的方案③实现利润最大的方案④较为满意的方案2.衡量绩效之所以重要的原因在于（③）。①它给了工作人员一定的工作去完成②保持雇员工作的高度投入③找出计划与实际绩效之间的偏差④使管理人员知道何时工作已经完成3.在管理中，决策是（①）。①每个管理人员都可能要从事的活动②高层和中层管理人员所承当的任务③高层主管和参谋人员所承当的任务④高层管理人员所承当的任务4.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（③）。①职能部门化②用户部门化③产品部门化④地区部门化5.计划的第一步是确定（②）。①行动措施②目标③人员组成④资金来源专业资料.整理分

6、享WORD格式6.人际关系理论学派的最早代表人物是（②）。①法约尔②梅奥③泰勒④巴纳德7.三个月到二年的预测是（③）。①长期预测②短期预测③中期预测④微观预测8.矩阵制结构主要适用于（②）。①业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业②科研、设计、规划等创新性较强的工作③组织任务较为复杂的社会管理组织④规模较小、人员较少、任务单一的企业9.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（①）①计划职能②组织职能③领导职能④控制职能10.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：(1)分析评价各方案；(2)确定决策目

7、标；(3)选择满意方案并实施；(4)认识和分析问题；(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是（②）。①(5)→(3)→(4)→(1)→(2)②(4)→(2)→(5)→(1)→(3)③(5)→(4)→(2)→(1)→(3)④(4)→(5)→(1)→(2)→(3)11.某总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的