fidic新版合同条件解读与应用ppt模版课件

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1、FIDIC新版合同条件解读与应用CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、新版FIDIC施工合同条件条款解析五、新黄皮书主要条款解析六、银皮书主要条款解析七、绿皮书主要条款解析ContractManagementinIPM合同的本质规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。合同管理的本质以合同为保障机制，保证自己一方达到最佳利益，服务于整个项目管理目标。国际工程合同与合同管理ContractManagementin

2、IPM合同管理的基础——合同知识和管理技能合同管理的前提——内部组织管理井然有序合同管理的行为——合同的签订、执行、补救国际工程合同与合同管理ContractManagementinIPM合同管理的三个层次不读不懂，做事一厢情愿既读且懂，教条僵化使用掌握精髓，运用之于无形合同管理的最高境界“据而不用，就是合同的最大用处。”国际工程合同与合同管理项目管理合同管理工程合同ContractManagementinIPM国际工程合同与合同管理美国项目管理学会（PMI）AGuidetotheProjectManagementBody

3、ofKnowledge(PMBOK2004)美国项目管理学会（PMI）PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。1987年发布了PMBOK第一版，现使用的为2004年版。工程项目管理是项目管理的重要领域。PMBOK2000ProjectManagementAreas：ProjectIntegrationManagementProjectScopeManagementProjectTimeManagementProjectCostManagementP

4、rojectQualityManagementProjectHumanResourceManagementProjectCommunicationsManagementProjectRiskManagementProjectProcurementManagementPMBOK2000项目管理知识领域：1、项目集成化管理2、项目范围管理3、项目时间管理4、项目成本管理5、项目质量管理6、项目人力资源管理7、项目沟通管理8、项目风险管理9、项目采购管理采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?美国项目管理学会（PMI）项目管理

5、知识领域中的项目采购管理ProjectProcurementManagementincludestheprocessesrequiredtoacquiregoodsand/orservicesfromoutsidetheperformingorganization.(项目采购管理是包含为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。)ProjectProcurement:ProcurementofWorksProcurementofGoodsProcurementofConsultingServicesITPr

6、ocurement一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别？货物采购和工程项目采购有何异同？工程项目采购管理模式1.传统的（通用的）管理模式（Traditional(general)ManagementApproach）2.建筑工程管理模式(ConstructionManagementApproach,CM)3.设计—建造模式（Design-Build,DB）4.设计—采购—施工交钥匙模式（EPC/Turnkey）5.设计管理模式（Design-Management,DM）6.项目管理模式（ProjectMa

7、nagement,PM）7.更替型合同模式（NovationContract,NC）8.BOT模式（Build-Operate-Transfer,BOT）FIDIC各类合同条件都适用于那种项目采购模式？工程项目合同支付类型：单价合同（UnitPrice）总价合同（LumpSum）单价合同与总价合同的比较：各自适用条件关于工程量清单（BOQ）业主向承包商支付的不同各类FIDIC合同条件属于那种合同支付类型？CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、

8、新版FIDIC施工合同条件条款解析五、新黄皮书主要条款解析六、银皮书主要条款解析七、绿皮书主要条款解析F`ed`erationInternationaleDesIng`enieursConseilsInternationalFederationofConsultingEngineers国际咨询工程师联合