研讨企业财务管理创新

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1、研讨企业财务管理创新　　企业财务管理创新是一个永恒的主题，财务管理的有效运转，能够给企业带来许许多多的积极影响，所以企业管理者一直在努力寻找一套切实可行的关于企业财务管理的创新策略，下面是小编搜集整理的一篇关于企业财务管理创新研究的论文范文，欢迎阅读查看。　　【摘要】企业财务管理是一个企业运转过程中的重要组成部分，是企业不断发展的动力之一，只有提高财务管理的效率和质量，才能给企业带来更多的经济效益，从而推动经济和生产的稳步增长。随着信息技术的革新，企业的财务管理也需要根据社会的变革进行相应的转变，

2、使其能更好的适应新时代的发展要求。本文将着重分析企业财务管理过程中存在的理由，以及应该采取的策略，从而有效的推进企业财务管理创新。　　【关键词】财务管理创新目前状况　　一、企业财务管理创新的含义与必要性　　企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的累积后，由于相关因素的影响和转变，实现了质的飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新能够使企业通过采用新的方式、策略更有效的管理财务的相关事情，但是至今仍没被企业引入，企业财务管理创新机制是竞争机制的升华，是与生产、

3、技术、经营管理等条件进行新的整合。在企业财务管理的创新过程中，一批财务管理能力差的企业可能会被淘汰，其生产要素被财务管理能力强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合。随着人们生活水平的不断提高，精神需求也随之不断增加，因此企业的财务管理也要能跟的上时代的步伐，制定出一些适合自己企业发展的财务制度，这样不仅能实现科学理财、民主理财，也能够推动企业的发展和腾飞。同时，财务管理要注重与现代科技相结合，顺应科技进步的潮流，创造出更高效、更便捷的企业财务管理模式，引领企业走向成功之路。　　二、企业财务管

4、理的目前状况　　(一)企业财务管理监督机制不健全　　由于企业的经营活动较多，而且需要各方的紧密配合，又都需要资金的支持，所以企业管理的层面较广，内容较多。譬如企业成本集资管理、企业收益、企业与股东的利益分配、企业与债权人之间的财务往来以及与政府的财务理由等等。由此可见，企业财务管理创新的必要性。然而，一些企业的财务管理制度不健全，又缺乏相应的监督机制，从而使得一些人为了个人利益做假账，给企业带来了严重的经济损失。由于财务管理的范围广，监管制度不健全，有时这种徇私舞弊的现象不易被发现，造成公司严重的

5、经济漏洞，不仅不利于企业的发展，而且可能会拖垮企业。　　(二)财务管理层对创新认识不足　　众所周知，企业的管理人员是一个企业发展的掌舵人，也代表了一个企业的发展方向，只有决策人意识到财务管理创新的必要性，企业才有可能实现创新。然而在中国，很多企业都缺少决策监督体制，导致企业管理层独断专行，由于他们意识不到财务管理创新的必要性，导致企业停滞不前，甚至出现企业财务运转混乱的现象。　　(三)财务工作人员没有树立创新意识　　毫无疑问，企业财务管理创新能给企业带来质的飞跃，但是不单单是企业的管理层意识不到财

6、务管理创新的重要性，企业中的财务工作人员也对此比较麻木，从而导致了企业对于财务工作人员的能力要求较低，同时工作人员由于缺乏创新意识，导致企业的财务管理水平一直处于原有状态，得不到根本改善。目前，财务管理的总趋势是向科技化转变，虽然很多企业建立了相应的网络体系，但是应用却远远跟不上。这与财务人员的工作能力是息息相关的，所以，导致即使有创新的决心，也没有创新的实力，这也影响了企业的发展进程。　　三、企业财务管理创新的策略　　(一)建立健全企业财务管理的监督机制　　完善企业财务管理的监督机制，能够在一定

7、程度上减少企业的财务流失。进而更加有效的规范财务管理的工作，实现企业财务管理的创新性改革。首先，建立奖惩制度，对工作出色的人员要给予相应的奖励，相反，对那些由于个人理由给公司造成严重损失的员工，一定要给予严厉的惩罚，从而提高员工工作积极性，其次，要使公司的财务透明化，对于每一笔资金的支出都要有详细的报表，或者领导的同意，给企业的资金上一份保险。　　(二)增加企业管理层的创新意识　　首先，要建立健全企业管理层的监督机制，尽量改善由一个人说了算的现象，然后多制造一些与国外企业领导层进行沟通交流的机会，

8、借鉴国外的先进技术和思想，从而增强对企业财务管理创新的认识，把学到的知识应用于实践。　　(三)提高财务工作者的能力　　不断变化的市场要求创新成为一种生活方式，工作人员的工作效率和工作能力直接决定着企业的收益，所以培养高质量员工是企业进步的关键，尤其是具有创新精神的员工更能推动企业财务管理方面的创新。企业在选拔人才的时候，可以相应的抬高准入门槛，选拔高素质，高能力的员工，其次，要有定期的培训，不断提高员工的综合素质和创新意识，最后，要制定有效的管理机制，留住可塑性人才。　　(四)创建