士官量化考评工作方案

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1、士官量化考评工作方案目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官量化考评工作》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。一、指导思想为了切实加强消防部队士官管理，调动士官的工作积极性，提高士官队伍的整体素质，依据条令条例和《中国人民解放军现役士兵服役条例》、《公安消防部队士官管理规定》，结合大队实际，制定本方案。二、组织领导为确保士官量化考评工作扎实有效开展

2、，大队成立量化考评领导小组：组长：成员：下设士官量化考评工作小组：组长：成员：工作小组具体负责实施士官量化考评工作，制定考评办法及内容，及时对考评成绩在大队范围内进行公示。三、考评对象士官量化考评对象原则上为大队在编士官。在校学习的士官学员，已确定转业的士官，以及正在接受审查或服刑的士官，不参加量化考评。四、考评内容士官量化考评的内容包括体能、技能、队列指挥、理论、民主测评和日常表现六个方面。根据支队《全年军事训练计划》和《公安消防部队灭火救援业务训练与考核大纲统编教材》，确定考评内容。士官量化考评，按考核评定的等级分为优秀、称职、不称

3、职三个等级。士官具备下列条件的为优秀：（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服役态度端正，模范遵纪守法，全年无违纪问题；（二）军事素质过硬，精通本职业务，执勤、组训、教育、管理能力强，年度教育训练考核总评成绩优秀；（三）履行职责认真，工作刻苦勤奋，爱岗敬业，尊干爱兵，处处起模范带头作用；（四）完成任务出色，本人被支队级以上单位评为先进、在支队以上级单位组织的比武竞赛取得名次、受到三等功以上奖励，或者有特殊贡献；（五）群众民主测评优秀率达90%（含）以上，综合考评成绩在90分以上。士官具备下列条件的为称职：（一）政治立场坚定，执行命令坚决，服

4、役态度端正，自觉遵纪守法，安心本职工作，全年无违纪问题；（二）熟悉本职业务，胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩及格以上；（三）履行职责较好，工作积极主动，尊干爱兵，能起到模范带头作用；（四）完成任务较好，本人工作取得较好成绩；（五）群众民主测评称职率达60%至89%，综合考评成绩在60至89分。士官有下列情形之一的为不称职：（一）执行命令不坚决，服役态度不端正，纪律观念淡薄，有严重违纪问题受到严重警告以上处分的；（二）业务能力弱，基本不胜任本职工作，年度教育训练考核总评成绩不及格；（三）责任心不强，自身形象不好，消极怠工，受到纪律处

5、分且进步不明显；（四）完不成工作任务，本人发生责任事故和案件；（五）群众民主测评称职率在59%以下，综合考评成绩在59分以下；（六）违反规定在部队驻地或者本部队内部找对象结婚；（七）将不符合随军条件配偶、子女的户口迁到部队驻地或者在部队驻地为其购置户口。五、考评方法士官量化考评采取排名得分制度，实行百分制。针对某一具体项目，进行成绩排名，根据排名依次递减得分，递减至零为止，不出现负数。体能：百分制占20分，抽考体能项目中的1项至3项，进行体能考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。技能：百分制

6、占20分，抽考技能项目中的1项至3项，进行技能考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。指挥：百分制占20分，抽考单兵和班队列各一项，单兵考核“四会”教练员，班队列考核队列指挥，考评组成员填写《队列指挥评分细目表》，工作汇总根据平均成绩进行队列考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。理论：百分制占20分，主要结合专项教育确定考试内容，进行理论测试，工作组根据军事与政治成绩之和进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减

7、1分。测评：百分制占10分，由全体官兵填写《群众民主评议测评表》，工作组进行汇总，根据优秀率进行排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。日常表现：百分制占10分，由大中队干部针对每名士官填写《日常表现评分细目表》，工作汇总取得平均成绩，进行日常表现考核排名，从第一名至最后一名分别取得20分至0分，不出现负数，每个名次之间递减1分。季度考评由中队当日值班干部任考评组长，执勤班长具体负责，其他干部为考评组成员，对士官本季度的各项工作进行考评，填写《士官管理量化评分登记表》。每季度末一周前，大队将建立士

8、官季度考核评定档案，对士官的评定情况统一填写《××年度第××季度士官考核评定登记表》。每次士官量化考评工作结束后，应当进行总结讲评，对评定的结果要及时反馈给基层部队并与本人见面。大队应根据评定情况，分析士官