从青岛啤酒看和谐企业文化的构建

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1、福建省改革开放与企业文化建设研讨会论文从青岛啤酒看和谐企业文化的构建及其对企业可持续发展的重要性于述水谢建清青岛啤酒（福州）有限公司【关键词】企业文化和谐企业文化以人为本三位一体知行合一“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”这是胡锦涛书记在党的十七大报告中对文化建设的号召。国家如此，企业亦如此。党的十七大报告中，还对构建社会主义和谐社会做出了部署，和谐成为当今中国的最强音。可见，建设和谐文化是全党全社会的共同任务，也是企业面

2、临的重大课题。青岛啤酒公司是国家特大型企业，始建于1903年，是我国历史最悠久的啤酒生产企业。整整一个世纪，青岛啤酒这一个百年企业是如何历经风雨而基业常青呢？青岛啤酒总裁金志国认为，百年青啤之所以能基业长青，最主要靠的不是技术，也不是资金，靠的最核心的是企业文化，是支撑企业不断进取、不断发展的优秀企业文化。众所周之，随着科技进步，加之啤酒技术门槛相对较低，啤酒企业之间的产品差异会越来越小，比如你可能生产干啤酒，我也能生产；你能生产黑啤酒，我也能生产；就连技术难度较大的小麦啤酒和纯生啤酒，国内啤酒企业也都纷纷开始生产，仿效者

3、更是不胜枚举。所以，啤酒企业在产品上的竞争优势已不明显，铸就一个成功品牌更主要是靠文化特色，也就是产品中包含的文化附加值。所以，积极培育有特色的企业文化，对企业生存、发展具有重大而深远的意义。10一、正确认识和谐企业文化在企业发展中的作用（一）和谐企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。和谐企业文化建设是企业精神文明建设的重要内容，是促进企业精神文明建设的重要手段，是职工的精神粮食，是凝聚全体职工的重要力量。它的根本任务在于通过各种途径全面提高企业员工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。

4、企业要生存，要发展，离不开文化。没有文化的企业家，不是一个明智的企业家，不是一个高明的企业家，不是一个完全的、现代的企业家；没有文化的企业职工队伍，是缺乏创造性和生机活力的队伍；没有文化的企业是没有灵魂的企业，没有精神支柱的企业，没有凝聚力的企业，没有希望的企业。从一些成功的企业来看，他们之所以在改革开放的大潮中能得到健康发展，是因其在企业内部建立了一个良好的文化结构，形成了良好的企业文化氛围和一种强大的“文化力”，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境。（二）和谐企业文化是企业改革发展的重要组

5、织部分，是企业自身发展的内在要求。经济是基础，政治是经济的集中表现，而作为观念形态的文化是一定的经济与政治的反映。企业要发展，必须重视观念形态文化的作用。企业的产品要依靠企业文化来宣传，良好的企业声誉要靠企业文化来传播，优秀的企业形象要依靠企业文化来塑造。企业要面向市场，产品要在复杂的激烈的市场竞争环境中站稳脚跟，并立于不败之地，必须借助于文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”，“形象等于市场”，“市场就是效益”。（三）和谐企业文化是企业未来发展的强大牵动力。和谐企业文化是企业发展的重要标志。企业文化在企业改革、

6、发展中的重要性，不仅仅限于其在企业经营活动中所起的现时作用，最为重要的是企业文化对企业在充满希望和挑战的21世纪和“知识经济”时代，在我国加入wto后将起到的深远的“未来的意义”10。新的历史条件下，优秀的企业文化对企业组织结构调整，产品结构调整，发展方向，发展水平，发展速度等产生重大而深远的影响。通过建设优秀的企业文化，可以正确引导职工的思想价值，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的社会风气，提高职工的思想境界和道德水平，为企业发展提供良好环境。对于企业来说，如何建设适应新形势下

7、的优秀的企业文化，塑造良好的企业精神，进一步增强企业凝聚力、向心力，培养职工的荣誉感、信任感、使命感，以适应企业改革、发展的需要，促进企业健康发展极为重要。二、企业如何构建和谐企业文化有人说，对于企业管理者来说，如果在着眼于企业基层的管理，那就是生产队式的简单粗暴的管理；如果在中层实施管理，那就是引进制度，这相对要规范一些，但还是被动式管理，在高层进行管理，就是企业文化来管理，让员工潜移默化得知道如何做人、如何做事，这三者的区别在于主动和被动的差异，以及氛围的差异。经过长期的实践总结，笔者认为，从以下两方面入手，一是营造和

8、谐的企业文化氛围；二是坚持以人为本理念，并做到知行合一。这两者相比较，后者更显得重要。（一）营造和谐的企业文化氛围。和谐的企业文化氛围包括四个层次，一物质文化，它包括厂容厂貌、厂徽厂服、产品形象、商标图案、劳动环境、文化场所等；二是行为文化，它包括经营活动、宣教活动、人际交往、文体活动、典礼仪式等；三是