宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点(上)

《宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点(上)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点（上）宝天高速公路建设管理处张周刚2007年2月宝天高速公路监理管理及工程质量监理要点宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一章监理组织机构职责、任务和目标宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责监理管理科职责(一)一、负责监督、检查和管理全线监理工作。二、审查监理单位进场人员的资质、组织机构、试验室资质、试验仪器的到位情况，组织监理人员培训。三、审查承包人进场人员的资质、机械设备、试验仪器的到位情况。四、

2、检查、考核监理人员出勤情况，根据检查考核结果做好监理服务费计量和支付的审核工作，并评价监理工作情况，制定奖罚措施。五、负责编制监理工作实施细则和监理工作计划。六、审批单位工程开工报告，签发单位工程开工令。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责监理管理科职责(二)七、根据驻地办审查意见，审批承包人复测成果。八、负责编制监理工作月报，提出施工监理工作中存在的不足和问题，并提出初步处理意见。九、加强施工过程中的质量管理工作，按不小于10%-20%的频率对工程质量进行抽检，及时

3、纠正施工过程中存在的质量问题和隐患。十、负责单位工程交工验收，参与分部、分项工程的中间交工验收，协助工程科搞好整个项目的交（竣）工验收。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责监理管理科职责(三)十一、组织召开全线监理例会，做好会议记录，整理和印发会议纪要。十二、根据驻地办审查意见审批承包人实施性施工组织设计。十三、调查分析工程质量事故，提出处理意见。十四、完成领导交办的其他工作。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责高级驻地监理办

4、公室主要职责(一)1、依据合同规定和业主授权，搞好质量、费用、工期控制，做好合同、信息管理，协调业主与承包人之间的关系，搞好本监理合同段施工监理工作。2、编制本监理合同段监理规划和监理工作实施细则，报管理处监理管理科审查批准后用于规范和指导本合同段监理服务工作。3、全面熟悉合同文件，仔细校对设计图纸，对发现的错误、漏项和缺陷等问题及时报告管理处监理管理科进行纠正、完善和澄清。4、参加交桩和设计交底，向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。5、审查承包人的复测成果，提出审查意见后报管理处监理管

5、理科审批。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责高级驻地监理办公室主要职责(二)6、督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查承包人施工环保措施。7、主持召开本监理合同段第一次工地会议和每月工地例会，做好会议记录，整理和印发会议纪要。8、审批分部、分项工程开工申请，签发分部、分项工程开工令、停工令和复工令，审核分项工程数量并报管理处监理管理科审批。9、审查承包人派驻到场的主要技术、管理人员资格、施工机械的性能和进场情况，并将审查结果报管理处监理管理科核备；如实

6、考核承包人项目经理、技术负责人出勤情况，并于次月3日前将考勤结果上报管理处监理管理科。10、审核工程设计变更意向，根据业主或上级主管部门审批意见下达变更令。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责高级驻地监理办公室主要职责(三)11、审查承包人的分包计划、分包合同和分包人资质并上报管理处工程管理科审批。12、审查工程延期、费用索赔等有关合同管理事宜，根据合同处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。13、审查承包人工地试验室资质等级、试验室人员资格条件和仪器设备的配备情况

7、并报请管理处监理管理科验收认定。14、按合同要求建立监理试验室，按规定频率对承包人试验室所做的各种试验检测结果独立进行抽查和认定，针对承包人标准试验进行的平行验证试验结果须报管理处中心试验室核备。15、加强施工过程的质量监督和管理，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量，以施工单位自检频率的20%～30%独立开展试验检测工作；监理的试验、检测工作必须涵盖到每个分项工程的每道工序。宝天高速公路建设管理处www.sxbjhighway.com第一节监理机构职责高级驻地监理办公室主要

8、职责(四)16、审批承包人拟用于本工程的各种原材料、外购产品（成品件或半成品件）和成套设备，并按照规定频率进行验证试验和抽样试验，审批资料和抽检结果须报管理处监理管理科核备。17、审查承包人编制的实施性施工组织设计，并报管理处监理管理科审批。18、审查承包人提交的总体进度计划和年度计划，并报管理处工程管理科审批；具体审批承包人提交的季度计划和月计划，对承包人进度计划的执行情况进行监督检查；认真审核承