成本分析报告ppt模版课件

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1、茂新片区8#楼工程 竣工阶段成本分析报告一、工程概况本工程框剪结构,地下一层,地上十七层。建筑面积:主楼16793.49m2,车库2150m2,合计18943.49m2。外墙镶贴面砖,水泥地面。内墙乳胶漆墙面。合同开竣工日期:2008年5月18日开工,2009年6月30日竣工日历天数:408天。实际开竣工日期:2008年7月4日开工,2009年9月23日竣工日历天数:446天二、投标形式分部分项综合单价包死,工程量据实结算,措施费项目据实结算。材料根据建设单位的认证价格据实调整。人工费建筑、安装42元/工日,装饰48元/工日,管理费、利润按照三类

2、工程取费。三、目前效益情况本工程完成产值27360843.96元(不含安装),实际成本25336663.97元,实现利润2024179.99元。★项目成本分析(一)、人工费:预算人工费:3179680.01元,占预算总值的11.62%,其中建筑人工费1664779.39元,占预算总值的6.08%,装饰人工1514900.62元,占预算总值的5.54元。实际人工费5942021.93元,(其中包括部分粉刷材料)。占预算总值的21.7%。其中管理人员人工费348702.60元,占预算总值的1.27%。零工及劳务用工494280.80元,占预算总值的1

3、.81%。人工费亏损:2762341.92元。需要说明的是:本工程第一次投标人工费建筑、安装28.80元/工日,装饰人工34.20元/工日。由于政策性人工费上调,建设单位组织二次招标,人工费上调建筑、安装42元/工日,装饰人工48元/工日。亏损原因分析(二)、材料费: 材料费预算收入14660384.01元,占预算总值的5.58%,实际成本12434497.80元,占预算总值的45.45%,实际盈余2225886.21元。钢筋:钢材预算收入1430.536t×平均结算价4962.01元/t=7098339.86万元,实际成本1347.173t×平

4、均采购价4402.37/t=5930753.05万元,实际钢筋节余83.363t,占钢筋总量的5.8%。盈余1167586.81元。盈余原因:1由于建设单位招标时暂定的钢材价格比较高,在施工过程中每月月初建设单位对材料价格进行认证,而钢材价格跌落的比较厉害,平均每吨相差560元,仅钢筋差价节余800800.00元商品混凝土:预算量12069.85立方*平均单价305.46元=3686872.86元,实际成本11896*平均单价285.11=3391750.48元,节余295122.38元,消耗量略有结余173.84m3。占商砼总量的1.44%。3

5、、其他材料,水泥超用18吨,主要是装饰阶段用水泥,所以水泥超用。砌块超用,定额消耗量是7%,实际消耗量在15%以上,清单报价不考虑实际损耗。其他材料,水泥超用18吨,主要是装饰阶段用水泥,所以水泥超用。砌块超用,定额消耗量是7%,实际消耗量在15%以上,清单报价不考虑实际损耗。装饰材料内墙瓷砖(250×300):预算分析用量8473.18平方×单价31.62元=合价254195.31元,实际成本用量7909.20平方×单价31.61元=合价249997.20元,内墙瓷砖合计节约4198.11元。外墙瓷砖:预算分析用量1869.37平方×单价30.

6、02元=合价55821.54元,实际成本用量2181.20平方×单价30.02元=合价65479.62元,外墙瓷砖用量超用311.829平方,损耗率16.68%,外墙瓷砖合计亏损9658.08元。地面砖(300×300):预算分析用量25729.9块×单价2.7元=合价69470.73元,实际成本用量33750块×单价2.47元=合价83601.97元,地面砖用量超用8020块(合计721.8平方),损耗率31.16%,地面砖合计亏损14131.24元。亏损的原因:按验收规范要求镶贴不得出现半砖,必须大于1/2砖,所以损耗率较大。(三)机械费:预

7、算分析用量175366.34元,实际成本用量261665.60元,机械费超86299.26元。机械费亏损的原因:机械用电136000元,计入机械费,实际定额中电费包含在机械台班里。(四)措施费:预算总值5663672.33元,实际成本3344119.34元,节约额2319552.99元,实际成本占预算总值的12.22%。预算平方米价格298.98元,(不包括安装),实际平方米价格176.53元。盈余主要原因是措施费据实结算,按照当时的市场报价情况,措施费报价在220元左右(包括安装措施费)。本工程所有购入的周转材料和低值易耗按全部摊销考虑。通过措

8、施费分析,该工程投入的临时设施较低,共计339318.98元。竹胶板、方木的投入较大48.41元每平方米,正常投入在32~40元之间,竹

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