知识经济时代下的财务观念创新与发展浅析

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时间:2018-11-29

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1、知识经济时代下的财务观念创新与发展浅析  知识经济是知识在生产中占主导地位,知识产业成为龙头产业的经济形态。只有运用对称的、五度空间的、复杂系统论的方法的对称经济学才有可能真正揭示知识经济的本质、结构、意义和功能,才能科学定位作为新的经济形态的知识经济,知识经济才有可能成为严格意义上的经济学概念。科学定位的作为新的经济形态的知识经济,确实改变了经济规律。  摘要:财务观念的演变伴随着经济的发展。从计划经济到市场经济再到知识经济,传统的的财务观念已经无法满足经济发展的需求,无法适应企业的发展,因此,财务观念的创新是十分必要

2、的,只有顺应时代发展的潮流,才能不被时代淘汰,稳定持续地发展。本文主要分析如何创新财务观念,使其适应当前知识经济时代的发展要求。  关键词:知识经济时代;创新;发展;财务观念  现有的工业、农业经济是利用物质创造经济,知识经济主要是运用科学技术方面的知识发展经济,是人类信息技术发展的衍生物。知识经济时代的到来要求企业重新审视财务观念,培养适合时代发展的新观念,这样才能有利于企业的长远发展。但是财务观念的创新不是一朝一夕可以完成的,企业应该将自身的发展目标与知识经济的特征相结合,形成可持续的发展理念。  一、现行财务观念的

3、主要问题  (1)缺乏风险防范意识。知识经济时代下的企业经营不是单纯的物质买卖,更多的是无形资产的投资,是看不见的买卖经营,显然,这个交易过程存在着极大的风险。无形的资产投资是一个充满变数的投资过程,虽然回报高,但是其投资风险也很大,如果企业管理者不能掌控其中的变化规律,无法根据内外环境的变化指挥企业行动,那么企业经营势必会面临更大的风险。  (2)管理方式不当。随着创业浪潮的风起云涌,很多年轻人开始选择自主创业,开设合伙经营的小公司,但是这些公司缺乏健全的公司制度,在具体的经营管理中问题不断。财务管理作为企业经营中的一

4、个关键环节,经常被企业经营者忽视,管理者没有投入时间和精力管理财务部门,没有帮助公司形成有效的财务观念,简单的记账工作无法发挥财务部门的真正作用。管理制度不健全、管理方式不到位,导致财务部门发展不协调、融资力度不强、资金缺乏,最终阻碍公司发展。  二、知识经济时代下的财务观念创新  (1)增强风险防范意识。财务观念的形成需要企业管理者的支持与指导,更需要财务人员自身的觉悟。财务工作不是简单的记账、汇款,是帮助公司节约成本、整理账目、扩展融资渠道、增加资本积累,在具体的工作中,财务人员应该具备风险防范意识,避免为企业制造不

5、必要的支出,阻碍企业发展。企业管理者应该制定相应的规章制度,管理、约束财务人员的行为;财务人员应该接受岗前培训,自觉树立风险防范意识,以谨慎、认真的态度对待工作,以期适应知识经济时代的发展要求。现在,很多企业为了创新发展,开始投资技术,以求达到高效生产的目的,但是技术的研究是一个长期的过程,需要企业投入大量的资金。不少企业没有结合自身的发展状况和市场的发展趋势,盲目跟风,导致企业遭受损失。  (2)倡导以人为本的管理方式。21世纪最重要的资源是人力资源,知识经济时代是知识快速发展、人才济济的时代。对于人才的选择和运用是企

6、业发展的关键,无论是财务管理,还是具体的财务运作、财务报告的分析、提交,都是由人完成的,这都是由人的知识水平决定的。那么企业应该重视人才的培养和运用,增强人力资源的投入力度,创造良好的工作环境,发展独特的企业文化。例如:京东方科技集团股份有限公司副总裁张宇在接受记者采访时说过企业收购成功的关键因素在于企业文化融合和重视人才本土化。公司作为一个集体,是由不同的人组成的,公司重视培养人才,让每个人各司其职、各展其能。每一个公司都有其独特的企业文化,公司在收获经济效益的同时创建独特的企业文化,不仅能帮助员工找到归属感和认同感,

7、还能促进员工之间的团结合作,共同效力于公司的长远发展。  三、知识经济时代下的财务观念发展趋势  (1)培养应对金融危机的处理能力。2008年以来,大大小小的金融危机影响着全球经济的发展,金融危机导致企业要么破产倒闭、要么难逃被收购的命运。财务管理决定企业发展,财务观念影响财务管理的具体实施方式。我国大多数企业在面对金融危机时显得过于慌乱、没有具体的应对措施,显然是能力不足以致于措手不及。因此,为了提高应对突发事件的危机处理能力,培养新的财务观念是十分有必要的。2015年诺贝尔经济学奖得主曾说中国在不久的将来会爆发金融危

8、机,我国的经济学家也曾说过类似的话,我国经济发展显然存在很多问题,金融危机的发生也只是时间早晚的问题,所以我们应该形成积极有效的财务观念应对极有可能出现的金融危机。  (2)网络财务的兴起。21世纪是信息技术快速发展的时代,网络是人们生产、生活的重要组成部分。企业可以运用网络财务的手段进行财务管理,让财务人员形成运用

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