造价咨询公司规章制度_全

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1、专业整理分享xxxx工程项目管理有限公司规章制度完美DOC格式专业整理分享xxxx工程项目管理有限公司文件编号：TX-ZD-001考勤制度KaoQinZhiDu签发人：1、实行每日8小时工作制。2、公司机关工作时间为：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（随季节调整）。3、项目监理部或造价咨询部的工作时间，原则上参照业主的工作时间执行，但须报公司办备案。4、项目负责人负责本项目部人员的考勤及值班安排，公司办负责公司机关的考勤。做到当日出勤情况当日记录，不得补记。每月1～3日报上月的考勤表到

2、公司办，附各职工请（销）假条、夜间加班及周日加班安排表，并由负责人签认。逾期不做当月工资。（注：1～3日考勤表及月报不及时报到公司办、工资推迟发放）公司办于每月10日前汇总考勤，并根据掌握的情况，拿出意见，报分管副总经理签认，最后报总经理签认。5、迟到、早退15分钟以内者，罚20元/次，15～30分钟者，罚50元/次；迟到、早退超过30分钟及工作时间内无故脱岗者，按旷工处理。每月迟到、早退、无故脱岗超过5次者，罚当月实发工资的50%。6、周六照常上班，休息时间一般安排在周日。各项目监理部，周日原则上尽量休息

3、，但周日工程照常施工的，监理人员实行轮流值班。值班者可根据项目情况补休。轮班排不过来的，可加班。周日加班应提前1日报公司办备案后实施；否则，周日加班者不计考勤。上述情况须在考勤表中记载清楚。部门负责人安排调休，须提前一日向分管领导报告，否则扣部门负责人半日出勤。7、因工作需要夜间加班者，原则上可在第二天补休半天。此情况由部门负责人统筹安排。8、请假实行请、销假制度。分级请示，部门负责人凭请假条向公司分管领导请假，员工凭请假条向部门负责人请假。请假期满向批准人销假。员工请假超过1日者，部门负责人须向分管领导报

4、批。超过半天未超过1日者，部门负责人须向分管领导报告，每人每月请假不得超过4个工作日。9、无请假手续者，视旷工处理。旷工一日，罚直接负责人和部门负责人5个工作日的工资。当月连续矿工3日或当月矿工累计超过7日者，按自行解除合同处理，且本人须对公司造成的损失负全部责任。10、各部门负责人所报考勤应确保真实。如出现瞒报、虚报情况者，查实后对负责人按100元/次进行处罚，对直接负责人按50元/次进行处罚。11、及时参加公司的会议。迟到10分钟以内者，罚款30元；超过10分钟者，罚款50元；旷会者按矿工1日处理。会议

5、期间手机必须关机或静音状态上。12、公司对考勤实行不定期抽查制度。13、本制度由公司办负责解释、实施。14、本制度自2011年10月1日起实施。完美DOC格式专业整理分享xxxx工项目管理有限公司文件编号：TX-ZD-002纪律作风管理实施办法制度JiLvZuoFengGuanLiShiShiBanFaZhiDu签发人：为加强作风建设，严肃工作纪律，树立起严谨、高效的工作作风，提高综合服务水平，特制定如下实施办法：1、严禁向施工单位吃、拿、卡、要、报（具体指礼金、有价证券、贵重物品、宴请、通讯费、交通费等）

6、等行为。每出现一次按实际发生额度的3～10倍处罚当事人。2、严禁推销或指定建筑材料和产品；不准介绍施工队伍。凡出现上述情况者，一律没收违规所得并调离原工作岗位，并视造成的影响程度给予处理。3、不得擅离职守。4、不得遇事推诿、互相扯皮，不得工作散慢、消极怠工。5、严禁酒后工作，每出现一次处罚当事人500元。发生酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除对当事人1000～3000元的经济处罚外，并视造成的社会影响予以待岗、解聘处理；若因此造成业主的罚款，由当事人全额承担。6、严格按国家法律、法规和有关规范执业，不得与承

7、包人串通，损害业主利益。违反者，由当事人承担业主和公司的全部损失，并处以500～2000元的罚款，而且视造成的社会影响予以待岗、解聘处理。7、违反下述规定及公司其他规定、国家法律法规，视造成的影响，作以下处理：（1）业主投诉，单纯因服务质量问题者，处罚50～100元；因严重作风问题、严重失职者，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以500～1000元的罚款。取两种方式额度较大者（以下同）。（2）承包商投诉，查实后按第1～6条处罚，或视影响程度，处以500～1500元的罚款。（3）造成管理范围较广的业主（如经济

8、园区、大面积群体工程建设指挥部等）在其管理范围内通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以1000～2000元的罚款。（4）造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以2000～3000元的罚款。（5）造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或视影响程度，处以3000～5000元的罚款。8、严禁在公共场合与甲方人员发生语言或肢体冲突。每发生一次，