工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一

工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一

ID:26783523

大小:64.50 KB

页数:10页

时间:2018-11-29

工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一_第1页
工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一_第2页
工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一_第3页
工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一_第4页
工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一_第5页
资源描述:

《工程造价案例分析第11讲-工程造价案例分析模拟题(一》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程造价案例分析第11讲:工程造价案例分析模拟题(一案例一.某实施工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%。施工合同约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以工程师计量的结果为准;工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少,要求对

2、合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行,经协调,各方达成如下共识:若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业工程师计量的变更后实际工程量如表4-1所示。混凝上分项工程计划工程量和实际工程量表表4—1月份1234计划工程量(m3)500120013001300实际工程量(m3)5001200700800问题:1.争议的解决方式有哪些?2.什么情况可以双方可以停

3、止履行合同?3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。4.每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?单价分析表表4-2序号费用项目全费用单价(元/m3)计算方法结果①直接费②间接费③利润④计税系数⑤含税造价四、答案(共20分)1.答:可以和解或者要求合同管理或其他有关主管部门调解,和解、调解不成,可以按照专用条款约定申请仲裁或向有管辖权的人民法院起诉。2.(1)单方违约,导致合同无法履行,双方协议停工(2)调节要求停工,且为双方接受(3)仲裁机关要求停工(4)人民法院要求停工3.表4-2序号费用项

4、目全费用单价计算方法结果1直接费350.002间接费350*12%*1.146.203利润(350+46.2)*12%*1.247.544计税系数(1/(l-3%-3%*7%-3%*3%)-1)*100%3.41%5含税造价(350+46.2+47.54)*(1+3.41%)458.874.(1)1月份工程量价款:500x446=223000元。应签证的工程款为22.3x(1—3%)=216310元。因低于工程师签发进度款的最低限额,所以1月份不付款。(2)2月份工程量价款:1200x446=535200元。应签证的工程款为535200x(

5、1—3%)=519144元。2月份工程师签发的实际付款金额为519144+216310=735454元。(3)3月份工程量价款:700x446=312200元。应签证的工程款为312200x(1—3%)=302834元。3月份工程师签发的实际付款金额为302834元。(4)计划工程量4300m3,实际工程量3200m3,比计划少1100m3,超过计划工程量的15%以上,因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。4月份工程量价款:800x458.87=367096元。应签证的工程款为367096x(1—3%)=356083.12元。4月份应增

6、加的工程款:(600十1200十700)x(458.87—446)X(1—3%)=29961.36元。4月份工程师签发的实际付款金额为356083.12+29961.36=386044.48元。案例二:某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作,并在中标通知书发出后第45天,与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低10%的协议。在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经事务所资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由

7、不同意其参加投标,而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了

8、施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。