股权激励案例分析——基于华为公司

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1、案例分析IC—AOMcMcE。RCuINAⅥLNG——基于华为公司口李灵坤王明国(青岛理工大学山东青岛266520)◇中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1002—5812(2015)12—0094—02摘要:=:参=妻直先金丝监扭激励制痿煦产生銎甚厦凰,甚买一定数量公司股份的股票期权(权利),从而使公司员工盔壁瞠杈邀盟塑相羞直奎进行盥姿。再_套煎华煎叠晏煎与公司利益相关联,激励员工积极性的做法。股权激励的方箍腰杈邀凰煦塞倒金盘,重后壁奎塞一瞧奎予_丛螫焦。式有以下几种:(一)业绩股票。指在年初确定一个较为合理的业绩目关键词:股权激

2、励虚拟持股股票期权标,如果激励对象到年末时达到预定的目标.则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。随盖雾釜蓑尝型喜蠢罕兰薯茎茎磊辜:嘉摹耋鬈耋譬(二)股票期权。指公司授予激励对象的一种权利,激励出现在西方国家,目的是为了解决股份制公司中产生的委对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量托一代理问题,它的实施对公司业绩的提升起到了很好的拉的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权动作用。股权激励制度已越来越多地受到我国公司股东和也有时间和数量限制,且需激励对象自行为

3、行权支出现金,管理层的青睐,很多人认为这个在国外大行其道的西方先激励对象行权后获得的是虚拟股票。进管理方式如果移植到我国的企业中来.也同样能激励管(三)虚拟股票。指公司授予激励对象一种虚拟的股票,理层更好地提升企业业绩,达到股东利益最大化的目标。激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收一、股权激励制度的产生及其原因益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开公股权激励制度产生于美国.并且经历了一个比较长的司时自动失效。时间。1952年。美国菲泽尔公司设计并推出了世界上第一(四)股票增值权。指公司授予激励对象的一种权利,如个股

4、票期权计划。1956年,美国潘尼苏拉报纸公司第一次果公司股价上升。激励对象可通过行权获得相应数量的股推出员工持股计划(ESOP)。股权激励制度产生的原因:(1)代价升值收益。激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现理成本的产生。由于现代公司的股权结构呈分散化发展的金或等值的公司股票。态势,很多公司正由少数大股东控股向管理层内部人控制(五)限制性股票。指事先授予激励对象一定数量的公转变,加上公司上市后,中小股东的行为目标与公司的经营司股票。但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只目标发生了一定的偏差,习惯于“搭便车”降低自己的监督有当激励

5、对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才成本,仅仅关注公司股价的市场表现.导致了管理层大权独可抛售限制性股票并从中获益。揽,缺乏监督和约束,“道德风险”难以控制。经常会有侵害(六)延期支付。指公司为激励对象设计一揽子薪酬收股东利益的行为发生。(2)股权激励可以有效降低代理成入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不本。基于现代公司这种股东与管理层分离的组织形式,不可在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在避免地会导致所有者缺位现象.所有者缺位是绝大多数现一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金代公司组织形

6、式不可避免的矛盾。几乎所有的监督、管理工方式支付给激励对象。作都围绕这一矛盾展开,公司的社会化程度越高,矛盾越突(七)经营者/员工持股。指让激励对象持有一定数量的本出。股票期权的出发点就是希望通过股东和管理层的利益公司股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司捆绑方式,可以在一定程度上缓解这个矛盾。补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励二、股权激励的相关内容对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式.使他(八)管理层/员工收购。指公司管理层或全体员工利们能够以股东的身份参

7、与公司决策、分享利润、承担风险,用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东.与其他股东从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结换言之,就是指公司允许员工在一定时间内以特定价格购构和资产结构,实现持股经营。94{:中文核心期刊要目总览>会计类核心期刊万方数据COMMERCIALACCOUNTINGl案例分析(九)账面价值增值权。具体分为购买型和虚拟型两种。略性的调整,仍沿袭公司创业之初的体制和理念,这就造成购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定了公司股权结构混乱.权衡制约

8、性差.运作不规范不透明等数量的公司股份,在期末再按每股净资产期末值回售给公问题。其次,华为的高分红以及虚拟持股计划是建立在一种司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金,公司授予激

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