《事故反思报告》word版

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1、安全“大检查、大反思”活动反思报告指挥中心   梁建军2011.08.016反思报告为深刻吸取“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故教训,认真贯彻落实7月24日全路电视电话会议、7月25日全局周一扩大交班会议精神和盛光祖部长重要讲话精神。我段立即行动,于7月30日召开段“安全大检查、大反思活动”动员大会,通报“7.23”事故情况通报,段中层以上人员人人发言,结合各自工作,进行认真反思讨论,在段主页下发《西安铁路局工务机械段安全大检查、大反思活动实施措施》讨论稿,要求各车间、各科室认真反思。8月1日段周一交班会结束后,我

2、组织科室全体人员召开安全大检查大反思会议,经过学习和反思,使我深刻的认识到这项活动重大意义和必要性,现结合自己的工作实际,对自己在思想认识和科室工作管理等方面存在的问题反思如下:一、对安全大检查活动从思想认识上重视不够,对安全大检查重点内容“一二三六八”没有认真学习,没能把握路局安全大检查关键。主要原因:1、自身没有认识到安全大检查活动的重要性;62、对路局西铁安函【2011】563《关于开展安全大检查活动的通知》、西工电【2011】57《工务系统安全大检查、大反思活动工作安排》没有仔细阅读,没能深刻领会两个文件的重要

3、要求;3、态度不够端正,以为签阅了就可以。整改措施:1、把安全大检查活动摆在当前工作的第一位,以安全大检查活动为工作重点;2、认真、仔细学习两个文件,深刻领会两个文件的内涵;3、领会7月24日全路电视电话会议、7月25日全局周一扩大交班会议精神和盛光祖部长重要讲话精神;4、端正态度,认真执行路局、段有关要求,开展好安全大检查活动。二、科室人员学习上级文件不及时,调度上班后补学不及时。主要原因:1、对文件学习不重视,上班后没有及时了解需要学习的文件;2、记名式文件宣传不到位,已学人员未向未学人员告知;3、科室文件学习规定

4、不合理,未要求返回人员到达后要及时学习有关文件。整改措施:61、加强认识,真正把文件学习当成重要事情看待,避免漏学;2、重要文件要不断学习,加大宣传力度,做到日日讲、人人知。3、规范好文件学习规定,返回后必须查阅离开期间重要文件,及时学习。三、对车间服务意识不强,接网不及时,出现故障处理不及时。主要原因:1、对车间网络的重要性认识不够,认为只是报报计划、进度而已;2、对车间服务意识不强,没考虑车间的难处,让车间没网时去其他单位上网;3、对车间网络故障掌握不够,不能及时发现并处理网络故障。整改措施:1、提前联系,做好有关

5、准备,在车间到位前把网络连接准备工作做好,到位后立即接通;2、了解车间的难处,加强服务意识,为车间提供便利;3、加强网络检测,及时发现可能存在的网络故障并及时处理。6四、工作责任心不强,给工务处上报施工进度不认真,出现差错。主要原因:1、7月21日段当班调度上报换一、二车间卸轨进度时,进对“西安铁路局工务安全生产管理系统”中施工进度上报操作不熟练、上报不认真,导致卸轨里程长度变成当日进度,致使施工进度出现明显错误。2、当班调度责任心不强,进度上报不认真、把关不严,未认真核对就上报,致使所报进度出现明显错误,当日进度大于

6、累计进度。3、因工点较多,为及时上报进度、赶速度,刚接到车间进度稍作修改就匆匆忙忙上报,致使上报错误。整改措施:1、加强业务学习,认真学习并熟悉“西安铁路局工务安全生产管理系统”操作规程,掌握施工进度上报要求。2、对责任人批评教育,要求提高责任心,上报施工进度要认真核对、严格把关,确认无误后方可上报。3、组织有关人员学习“西安铁路局工务安全生产管理系统”施工进度上报等操作,提高业务水平。五、对施工存在的问题预见能力不强,未能提前做好预防,提前协调。6主要原因:1、未能对宁西线换轨清筛的相互影响提前预见,采取有限措施,导

7、致临时协调,增加麻烦;2、协调能力不足,未能与施工台、运输处、工务处协调好,致使某些宁西线施工收到影响;整改措施:1、抓紧协调,段内协调、路局协调相结合,减少对施工的影响;2、紧盯计划审批情况,及时与相关业务处室联系,发现问题及时协调,及时汇报;3、加强业务学习,了解路局有关规定,提前做好预想,避免今后因预见不到位而增加麻烦。六、防洪值班检查不全面,抽查力度不够,考核力度不足。主要原因:1、对防洪要求重视不够,没有把防洪工作做细;2、存在懒惰思想和好人主义,不愿打电话,不想影响值班人员休息,发现问题没有严格考核;3、防

8、洪抽查没有覆盖所有值班点,部分点抽查次数过少。整改措施:61、把防洪工作当做一项重点工作来抓,把工作做细致。2、加大检查力度,加大覆盖面,所有值班点均要检查到位;3、对值班不到位、电话不畅通情况要及时处理,加强引导教育,按要求纳入考核并通报批评。经过学习,通过反思,我深刻领会到盛部长“安全责任大如天,安全工作压倒一切,要把客运安全

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