浅谈矿区服务企业hse管理体系的建立与应用

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1、浅谈矿区服务企业HSE管理体系的建立与应用中图分类号:F270文献标识:A:1674-1145(2016)12-000-01中国3/vie  摘要HSE管理是国际石油工业普遍采用的健康、安全与环境管理模式,各石油企业为提高竞争力并与国际接轨,相继建立起HSE管理体系,在实践中取得了较好效果。下面结合工作实践,就建立矿区服务单位HSE管理体系工作进行探讨和交流。  关键词HSE管理矿区企业推广应用  一、概述HSE管理体系  HSE管理体系(HealthSafetyandEnvironmentManagementSystem)简称为“HSE管理体系”,或简单地用“HS

2、E-MS”表示。HSE管理体系是三位一体的管理体系,且三者在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)融合为一个整体的管理体系。从目前看,石油石化等特定行业的一体化的HSE管理体系主要是:HSE管理体系、职业安全健康管理体系(OHSAS1800系列标准)和环境管理体系(ISO1400系列标准)三种体系的有机整合。  二、矿区服务企业建立HSE管理体系的意义  矿区服务企业是油田建设、保障生产、服务职工生活的重要组成部分,它不同于石油开发的主体单位,但是关系千家万户幸福、平安、和谐、稳定上起到重要

3、作用。目前辽河油田矿区建设和维护成本高,人员复杂,安全管理难度较大。如果没有严格、规范的管理体系作保障,很难保证矿区服务业务的良性循环和持续发展。  HSE管理体系具有领导承诺、全员参与、绩效管理和持续改进等特点,是石油天然气企业实现现代化管理,进入国际大市场的准行证。矿区服务企业作为石油企业的一个重要组成部分,建立与辽河油田公司发展要求相适应的HSE管理体系,是十分必要的。它不仅在法律法规和规章制度上能强化矿区服务企业的健康、安全、环境管理;且是提高公司形象和实行清洁生产的重要措施。  三、风险管理是HSE体系管理的核心  “风险”是指某一特定危害事件发生的可能性

4、,与随之引发的人身伤害或健康损害、损坏或其他损失的严重性的组合。HSE管理体系中风险管理是其核心。它要求企业经常对危害影响和隐患进行分析和评价,以便采取有效或者适当的控制、防范措施,把风险降到最低程度。如果不事先对危险事故、隐患有充分的思想准备,不采取未雨绸缪的防范措施,如果风险一旦发生,就会陷入手足无措的困境,进而给职工的生命安全带来很大甚至是致命的危害,给国家财产造成重大损失。许多事实证明,企业的风险管理是企业进行隐患治理,防患于未然的行之有效的管理方法,也是保证劳动者健康,企业财产不受损失,人民生命安全得到保障的有效措施。因此,矿区服务企业HSE管理体系应充体

5、现风险管理的内容,不间断到对矿区服务单位所有风险源头进行识别、评价,对安全隐患进行排查,明确管理责任,维护矿区安定,保障企�I生产,为矿区职工创造和谐稳定的精神家园。  四、注重社会责任是建立矿区服务企业HSE体系管理的中心  矿区服务企业是油田后勤保障系统、资产管理系统和生活服务系统,在油田的生产、经营和长远的发展中扮演着重要的角色。因此矿区服务事业部HSE管理体系的建立应特别注重油田的社会责任。在保障油田生产、经营正常发展的同时,把服务职工生活,维护矿区安定,改善矿区环境面貌作为工作的中心,充分发挥矿区服务事业部的职能,塑造和树立油田企业形象,协调企业的社会公共

6、关系,真正从健康、安全、环保的理念出发,管理和建设矿区,使矿区变成油田可靠、稳固、放心的大后方,促进油田在稳步进行生产经营的同时,承担起各种社会责任,实现企业的健康、协调发展。  五、“以人为本”是矿区服务企业建立HSE管理体系的起点  世间一切事物中,人是最宝贵的,人是创造社会价值、推动社会历史前进的唯一原动力;没有人的主观能动,世间一切都无从谈起。HSE管理体系强调健康、安全、环保三位一体,都是围绕着如何以保障人的生命力为前提,从事生产活动的内容。任何再高明的企业管理体系都回避不了“人”这个根本。如果把人的健康、安全以及与人生存息息相关的环境撇在一边不谈,只强调

7、生产发展、社会进步,无异于纸上谈兵,空中画饼。矿区服务企业是直接服务于人,天天与职工的生活、生产活动打交道的单位,更能切实感受到油田职工在油田生产经营中所处的地位和作用。因此,矿区服务企业建立HSE管理体系,更要注重“以人为本”的内容,体现人性化管理,实行人性化服务,努力改善生产条件,克服不安全因素,不断改善和提高职工的居住环境和条件。只有这样,才能激发职工的劳动生产积极性,激发职工的自我约束力和创造力,形成油田生产、生活和社会环境的和谐共荣。  六、结语  加强油田和矿区的HSE管理体系建设,大力宣传先进的HSE理念和方法,营造HSE氛围,增强全员HSE意识,

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