我国职业体育产业价值链构成分析论文

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1、我国职业体育产业价值链构成分析论文.freelBL,占38.9%;NFL,占29.1%。英超巨元霸“红魔”曼联队,1998-1999年度,门票收入是4190万英镑,占俱乐部总收入的30%,排在各项收入的首位。1998年我国甲A各足球俱乐部门票总收入达1亿多元。同年,篮球甲A联赛的门票总收入也达1410万元。(2)赞助商。体育赞助是企业公关赞助活动形式的一种。它是指企业通过赞助某一项体育赛事或活动,并围绕赞助活动展开的一系列营销,从而借助所赞助体育活动的良好社会效应,提高企业的品牌知名度与品牌形象,以获得社会各界广泛的好感与关注,为企业创造

2、出有利的生存和发展环境。有资料显示,全世界的企业投向体育的费用占其赞助费用总额的74%。目前在我国国内,选择观看体育赛事已经成-为消费者休闲活动的首选。在15-49岁的人群里,运动人口已高达75%。更令人惊奇的是,在这个年龄层中,有47%的人曾经亲往现场观赏体育赛事。随着人们生活水平的提高以及体育休闲在人们日常生活中地位的上升,体育赞助将给无数企业带来巨大商机。(3)广告商。对职业体育俱乐部而言,广告经营主要指场地广告和队服广告的经营。因为比赛吸引了大量的观众,是受众关注的焦点,因此,产生了企业的广告需求。随着职业体育运动在世界范围内的广

3、泛普及,其影响越来越大,于是花钱在赛场做广告成为企业促销产品的一大手段。AC米兰俱乐部曾以1500万英镑的广告收入为德国的欧宝汽车公司做品牌宣传;尤文图斯俱乐部每年也从日本索尼公司获取300万英镑的广告收入。有资料报道,仅“耐克”公司借NBA球队、球员做形象广告,每年支出超过1亿美元。当然,每年几十亿美元的回报也令“耐克”老板喜不自禁。1998赛季,12家男篮甲A俱乐部自我经营场地广告总收入为130万元。男篮职业联赛之始,中国篮球管理中心将男篮甲A联赛的冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团,每年的收入为2500万元人民

4、币。男足甲A联赛的冠名权、推广权及大部分的场地广告权也在联赛之初卖给了国际管理集团,每年获取的资金近5000万元人民币,另外还有部分场地广告收入。(4)新闻媒体。由于比赛可以吸引大量的观众,因此,转播赛事可以提高媒体的收视率,吸引更多的企业广告。目前主要的转播方式有电视转播和网络转播。电视转播费收入在一些国家早已成为俱乐部收入的重要组成部分。如英格兰足球总队与英国的星空电视台签订了为期4年的电视转播合同,电视台为此付出了6.7亿英镑(约lO亿美元)的转播费。美国的NBA电视转播费用更是以天文数字计算,仅以NBC全国电视网为首的电视台,每年

5、向NBA29个球队上交的电视转播费用就占俱乐部总收入的30%。随着信息技术的发展,网络直播也日渐成熟,成为转播商中的重要组成部分。(5)俱乐部及其他体育组织机构。向其他俱乐部输送或转让优秀体育人才,也是职业体育俱乐部经营的重要内容之一。球员转会费收入,在国外职业体育比较发达的国家,也是俱乐部资金来源的重要组成部分。法国球星齐达内在2001年与西班牙皇家马德里俱乐部签订了4年的合同,正式从意甲尤文图斯加盟皇马,转会费高达6450万美元,打破了此前葡萄牙球星路易斯一菲戈保持的5610万美元的转会费世界纪录,当时菲戈是从巴塞罗那转会皇家马德里,

6、成为了世界上最昂贵的球星。2003年,贝克汉姆转会到皇家马德里的转会费高达1100万英镑。而皇马卖掉马克莱莱的价格是1660万英镑。2003年阿布入主斯坦福桥后,为得到当时效力于布莱克本的达夫,切尔西曾支付了创造俱乐部转会费纪录的1700万英镑。2006年6月1日,AC米兰与切尔西达成协议,谢甫琴科转会切尔西,合同为期4年,转会费为3000万英镑,创下切尔西的新纪录。除了联赛,职业体育俱乐部还可以在比赛间歇期间与其他俱乐部或体育组织一起生产竞赛产品,组织能为俱乐部带来收益的对抗赛、表演赛及擂台赛等,进行商业赛事的开发。如在2005年,NB

7、A的赛事中国行,仅在北京的一场比赛就给北京带来了3000万元的收入。(6)球迷产品的开发、制造、销售商。球迷产品经营是指俱乐部为引导球迷形成对俱乐部的归属感而向球迷提供的产品和服务。它包括俱乐部标志产品的生产(一般是由获得俱乐部授权的企业来生产)和经营,如队服、鞋帽、围巾、纪念品和球星卡等,也包括会员(球迷)俱乐部、各主题餐厅、酒吧、咖啡屋以及训练营观摩等服务性产品的生产和经营。球迷产品的经营和开发是拓展俱乐部财源的一个重要渠道,也是树立俱乐部品牌形象和引导球迷形成对俱乐部归属感的需要。以商品开发经营比较成功的德国慕尼黑俱乐部为例。该俱乐

8、部目前经营开发的收入占总收入的35%,门票收入仅占15%,另外50%则分别来自电视转播费、赞助广告费和球员转会费。俱乐部的经营开发是多方面,但许多方面仍然是围绕着足球本身。如拜仁慕尼黑俱乐部经

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