医院整治“慵懒散、不担当不作为”工作总结

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1、XXXXXXX医院关于整治“慵懒散、不担当不作为”工作总结 根据区委下发的《关于整治“慵懒散、不担当不作为”专项工作方案》,我院紧紧围绕“慵懒散、不担当不作为”等纪律和工作作风问题进行自查自纠,在工作中坚持党风廉政教育和纪律督促检查两手抓,不断落实中央八项规定各项措施和提升“四风”整治效果。现将自查自纠情况汇报如下:一、高度重视,及时传达会议精神院党委高度重视,2015年11月9日组织全体干部职工召开动员会议,传达学习区委关于开展庸懒散、不担当不作为问题专项整治工作要求,并对深入开展专项整治工作作出动员和安排部署。二、组建机构,制定活动实施方案按照区委《关于整治“慵懒散、不担当不作为”

2、专项工作方案》要求,迅速制定我院《开展整治“慵懒散、不担当不作为”问题专项整治工作的实施方案》,成立了以书记、院长为组长,各副院长为副组长,各科室负责人为成员的专项治理领导小组。三、统筹实施,扎实完成各阶段任务  在活动开展的过程中,坚持“6以治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治浮优环境、治拖促勤政”为目标,力求在解放思想上有新突破,在转变职能上有新举措,在行政效能上有新突破,在服务水平上有新的提高,在工作作风上有新的改进,在勤政自律上有新形象。  一是周密安排部署。根据《关于整治“慵懒散、不担当不作为”专项工作方案》,把专项工作分四个阶段进行:宣传动员阶段、自查自纠阶段、督导检查阶

3、段、整改提高阶段。每个阶段又提出了具体的专项活动流程和时间,使全体干部职工有了明确奋斗目标,为专项整治活动扎实有效开展提供了强有力的领导保证和组织保证。二是扎实开展学习。通过召开专题会议和党员领导干部个人自学相结合的方式,重点抓好学习,即习近平总书记系列重要讲话,省委巡视组反馈意见,市委、区委相关工作会议精神。三是认真自查自纠。领导班子和院干部职工集合各自思想、工作、学习情况认真开展了自查自纠,查找领导班子及班子成员在“慵懒散、不作为不担当”方面存在的问题和不足,列出问题清单,制定出整改措施。6  四是抓好督促检查。为防止专项活动流于形式,和走过场,领导小组不定期对执行情况进行检查和督

4、促,每个阶段结束时,及时通过召开会议等形式对活动开展情况进行总结,查找不足,整改问题,制定目标,明确下阶段任务,确保了整治活动落到实处,形成长效机制。  五是开好民主生活会和组织生活会。召开领导班子民主生活会,班子成员就自身存在的“慵懒散、不作为不担当”问题进行了深入剖析,并对“四风”等问题的整改情况进行了一一回应,诚恳地开展了批评和自我批评,进一步查找了自身存在的问题。  六是建立长效机制。进一步完善领导班子和党员分析研判预警及绩效考核机制,严肃组织纪律制度,党员干部日常教育管理监督机制,首问责任制,切实做到用制度管人,按制度办事,不断加大领导班子规范化建设力度,力促机关效能建设取得

5、实效。四、存在的问题通过广泛征求意见、认真自查自纠工作,查找出我院存在以下问题:一是深入群众、联系群众、身系群众开展不够,为群众办好事、解难事少。深入基层、深入群众了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少。对群众工作做得还不够细、不够实。没能抽出更多时间深入一线,倾听最底层的干部群众呼声,了解群众疾苦,解决群众实际困难。6二是对发展存在畏难情绪,怕担风险、怕丢帽子;借口规定多、约束多不干事、消极怠工等。不敢动真碰硬,遇到矛盾就绕,遇到问题就躲,缺乏攻坚克难的勇气,工作上只求过得去、不求过得硬。三是“中梗阻”、“踢皮球”。不学习业务、不钻研政策,生搬硬套、断章取义;原则性和灵活性把握不

6、好;遇事相互“踢皮球”、推诿扯皮等。  五、存在问题原因分析  (一)一些干部自身学习不够,思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对科学发展观、党的十八大精神和十八届五次全会精神的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行,从而导致认识上、行为上的一些偏差。  (二)自我要求不够严格,反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上,有时思考问题、处理问题显得不够严谨,有图“完成任务”的观念,不讲究精益求精,而是草率了事;宗旨观念不强,自身定位不准,全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上,没有真正付诸实践。作为一名共产党员,没有以人民公仆的标准严格

7、要求自己,一定范围内、某些事情上等同于普通群众。  (三)考核机制尚需完善。尽管我院制定了管理制度,但对行政效能建设的管理制度仍需加强,有待结合实际,完善提高行政效能,治理慵懒散的完善的制度规范机关工作人员的行为。6  (四)群众监督方面还做得不够,下基层征求群众意见和建议方面还需细化。 六、下一步整改措施一、深入群众、联系群众、身系群众开展不够,为群众办好事、解难事少问题。高度关注职工工作、生活。把保障和改善职工工作、生活作为一切工作的出发点

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