论企业会计的财务管理及内部控制

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1、论企业会计的财务管理及内部控制林妍福建亿力集团有限公司摘要：企业会计的财务管理对企业的经营有很大影响，尤其是财务相关工作，而内部控制可以使企业会计的财务管理更为完善。基于此，本文试以当前企业会计的财务管理以及内部控制的基本情况、不足作为出发点，分析具体的解决办法，以期为企业后续相关工作提供一定的理论支持。关键词：企业会讣;财务管理;内部控制;引言随着经济社会不断发展，各行业、企业的管理也渐趋现代化，一个企业进行运营活动的主要目的是寻求经济利益，因此企业会计的财务管理工作得到了极大的重视，为求强化管理能力，内部控制理论得

2、到提出并被应用于实际工作中，其也一定程度上起到了作用。不过0前看来，企业会计的财务管理和内部控制依然存在些许问题，对其进行分析并给出解决办法有利于后续工作的优化和进行。、目前企业会计的财务管理以及内部控制存在的不足1.管理和内部控制意识不足由于我国引入市场经济体制的时间尚短，部分企业对会计财务管理以及内部控制的意识不足，这是目前相关工作的主要问题之一。以屮小企业为例，相当一部分中小企业属于个人独资，企业产权所有人通常会兼顾财务工作，其财务管理专业能力可能并不足以满足现代化经营的要求，但鉴于财务管理的重要性，企业产权所有

3、人又不愿意聘请专业人员负责该工作，这种陈旧的意识影响了财务管理的效果。内部控制方面也存在类似的问题［1］。2.管理和内部控制的内容不完善会计财务管理以及内部控制的对象是随着时代发展不断变化的，比如高温补贴制度，该制度的出现较会计财务管理以及内部控制晚了上百年，但如果企业在进行只体工作时，没有意识到对高温补贴制度进行管理的必要性，相关工作就会受到影响。管理和内部控制的内容不完善是目前企业面临的问题之一，也需在未来经营中设法解决。1.缺乏制度支持我国企业众多，尤其是屮小企业，这些企业增加Y国民经济各个领域的活力，但其管理制

4、度较大型企业、国企往往不够完善，包括会计财务管理以及内部控制。大部分中小企业只有一位或者儿位产权所有人，进行经营、投资等决策时，产权所有人具有相当大的话语权，这使内部控制成为一纸空文。此外，由于产权所冇人可以任意调配资金，财务管理工作也会受到很人影响。制度的不完善困扰着相当一部分企业的会计财务管理以及内部控制工作。2.专业人才不足改革开放以来，我国经济社会发展速度非常快，这一情况一方面极大推动了各行业的发展，另一方面也暴露出了一个问题，即专业人才严重不足。目前来看，我国每年都有大量的新企业注册、经营，而专业人才培养的速

5、度、质量却与企业的需求量存在差距，导致部分企业财务管理和内部控制人贝稀缺，大城市、屮小城市的企业都而临这一问题，严重影响了企业的会计财务管理以及内部控制工作。二、完善企业会计的财务管理以及内部控制的办法1.强化管理和内部控制意识意识的强化是企业会计财务管理以及内部控制工作的基础，这要求各企业负责人、机构首先扭转固有意识，认识到会计财务管理以及内部控制的重要性，并将其提高到与销售、人事、物流工作相同的位置上。此外，具体负责会计财务管理以及内部控制的人员也要积极与企业负责人、机构进行沟通，反馈现有各项工作的问题、不足、建议

6、，使企业高层在调整工作重心时能够有的放矢。比如财务管理负责人员可以建议企业高层更新计算机设备，强化存储和计算能力，这对于后续财务管理工作就会起到一定的积极作用m。2.完善管理和内部控制的内容企业高层应对目前企业的各类工作充分进行了解，尤其是财务工作，知晓资金流向、流通水平、收益状况、支出类型等，作为完善财务管理工作的基础，如某企业原本人员薪资总支出为20万元/月，企业扩大经营规模后，进行Y—轮招聘工作，增加了职员数目，人员薪资总支出增加为30万元/月，高层需对这一变化进行分析，制定对应的财务方案。内部控制方面，人员也要

7、了解企业财务的基木内容，并针对性的进行具体工作，敦促管理层拟定可行方案，并监督实施，使新的财务管理方案得到推行，完善企业的会计财务管理以及内部控制工作。1.建立行之有效的制度制度是各项工作进行的基础，企业的会计财务管理工作和内部控制工作均是周期性、规律性、重复性进行的，这为制度的建立提供了基木条件。财务管理方面，企业可以首先选定总负责人、具体执行人，之后以人员为核心建立制度架构。比如企业选定A为财务总监，其下可设副总监两人，负责资金流入和流出两项工作，每个副总监下可再设两个执行人员，负责短期资金流入、长期资金流入等具体

8、工作，以责任落实、层层负责的制度完善财务管理工作。内部控制也可以在此基础上针对性的进行，但控制对象可以不必完全细化，只提供基木的控制方案、了解工作结果，进行总结分析即可。冇效的制度能够显著强化企业的会计财务管理以及内部控制工作拉1。2.培育专业人才专业人才的培育可以从两个方面着手，一是强化现有会计财务管理、内部控制人员的能力，二是