delphi计量管理系统论文及毕业设计答辩稿

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1、计量管理信息系统说明: 1.需本答辩稿配套的程序及论文,可以访问www.jsjfw.net下载2.有什么不明白的地方,可以联系作者本人QQ:513681372计量管理信息系统摘要:计量管理信息系统是以某车辆厂质量保证处的计量管理的需求出发,使用Delphi7.0开发的MIS系统。利用该系统,管理人员可以根据需求方便地对计量信息进行管理。本文主要对计量管理信息系统的开发的背景、系统需求、系统设计、数据库设计、系统实现、运行环境等进行了介绍,较全面的阐述了该系统开发的全过程。关键词:计量管理系统开发管理信息系统代码目录第一章绪论第二章系

2、统规划第三章系统分析第四章系统设计第五章系统开发工具的选取及介绍第六章系统实现第七章开发总结附录:参考文献目录第一章绪论第二章系统规划第三章系统分析第四章系统设计第五章系统开发工具的选取及介绍第六章系统实现第七章开发总结附录:参考文献3.1系统业务流程图的提出3.2系统逻辑模型的提出3.3系统实现的基本目标3.4对系统功能的基本要求目录第一章绪论第二章系统规划第三章系统分析第四章系统设计第五章系统开发工具的选取及介绍第六章系统实现第七章开发总结附录:参考文献4.1系统的总体结构设计4.2系统总体的物理结构4.3系统的详细设计4.4数

3、据库设计第一章绪论随着信息技术的不断发展,计算机科学日渐成熟,它已进入社会的各个领域,并发挥着重要的作用。大家熟知的互联网Internet已经改变了和正在不断改变人们的工作,生活方式和理念。许许多多的企业也已经建立起了自己企业内部的局域网,用来作为自己与外界沟通的桥梁。是否建有开放的、科学的,全面的管理信息系统已经成为衡量一个企业是否有竞争力的重要标志。该厂已于2003年建立了工厂的局域网,而工厂较为重要的部门对外的数据文档等均已进入了计算机管理,工厂内部文件精神及重大的通知都已实现了无纸化办公。而质量保证处的计量人员一直以来使用传

4、统人工的方式管理计量工作。这种管理方式存在着许多的缺点,如:工作效率低且容易出错,查找工作烦琐;另外随着时间的增长,将产生大量的文件资料。这给计量工作的管理和维护都带来了不少的困难。计量管理系统就是针对这一问题而研发的,它能为管理者提供充足的信息和快捷的查询手段。本文选用了结构化方法和delphi7.0开发软件,使用计算机来对计量工作进行管理,具有了用手工管理无法比拟的优点。如:查找文件方便,可靠性高,存储量大,维护更新方便,保密性好,寿命长,成本低等。这些优点能大大提高计量管理的工作效率。也是计量管理工作走向科学化,正规化的重要条

5、件。返回第二章系统规划系统规划是管理信息系统生命周期的第一个阶段,也是企业信息化建设的首要阶段,企业加强管理信息系统加建设是一项投资大,历时长,技术复杂,涉及面广的系统工程,系统的建设应该充分考虑企业的整体目标和管理决策的需要,对企业的内外部的环境要进行全面的调查研究,从而确定企业的内外部的约束条件,来确定企业信息系统的总目标,提出信息系统建设的总体结构方案,在实施解决问题的方案中,选用经济,简单的可实施方案。在系统开发之前,对质量保证处的计量管理情况进行较全面细致的调查。主要方式是系统分析人员,设计人员与质量保证处的管理人员进行交

6、流,根据自己在计量岗位的工作经验和结合实际需求,经过初步调查了解到:质量保证处计量管理的主要方式是基于文本,表格等的手工处理,检定记录等数据的处理以计算器为工具来进行的。由于记录的数量大,数据处理复杂,工作量大,容易出错;并且由于文字,数据记录必须清晰无误,因此在记录过程中经常出现字迹不清,查询不便的情况。同时产生大量的检定记录纸张,造成存放保管不便。质量保证处目前拥有专门负责计量标准器管理的计算机一台,处长办公室两台,这几台计算机都已进入到工厂的局域网。从质量保证处的行政管理和职能分工角度来看。质量保证处现行计量管理工作存在的主要

7、问题是:(一)质量保证处的高层管理人员对全厂的计量器具的使用情况,配备情况不能全面了解。(二)各专业检定人员各自为政,检定数据记录只被检定人员独自使用,各专业检定人员间,彼此缺乏了解,容易造成具体工作对个别人员的过分依赖。影响业务的进展。(三)各专业之间信息交流少,信息渠道不畅通,工作不易协调。(四)数据记录处理手工操作,工作量大,出错率高;尤其是在检定样板等专用计量器具时,用手工计算样板数据时,计算复杂,工作量大,经常造成工作中的矛盾。(五)处领导对整个工厂的计量器具的配备,使用情况不能及时准确了解,计量器具不能及时提供保证,常影

8、响车间生产的正常运行。(六)由于工厂新产品的不断试制生产计量器具的及时配置尤为重要,因此建立基于计量机技术的管理信息系统的建设已是势在必行。计量管理信息系统的目标为:按照管理信息系统的原理及方法,采用成熟的信息技术与手段,对质量保证处

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