建筑设计管理的弊病及化解措施

建筑设计管理的弊病及化解措施

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1、建筑设计管理的弊病及化解措施  对建筑工程进行科学合理的设计,是降低工程造价,提升工程质量的有效措施,下面是小编搜集整理的一篇关于建筑设计管理文体探究的论文范文,欢迎阅读参考。  1、建筑设计管理作用  1.1降低建筑造价  建筑设计的管理指的是在建筑设计的项目中,用专业的设计团队,以系统的管理方法优化以及协调建筑设计的过程。它的管理不仅可以有效降低工程造价,更可以提升整个工程的质量。建筑的设计内容包括建筑物的体积、规模等,直接决定了需要的施工设备、建筑材料以及雇佣人员的多少,这都将对工程的成本以及投资预算有重要的影响。如果是设计管理工作做好了,就能为整个工程做出科学合理的预算,从而更

2、好的做出工程的预算。在工程整体的费用中,设计的费用只占了百分之一,可是它对整个工程的影响确实极其巨大的。据有关数据分析,科学合理的设计可以使工程总体造价节约百分之五到百分之十,对工程项目具有极其重要的影响。  1.2提升建筑质量  建筑设计的方案和图纸,对工程的顺利开展有着重要的引导作用。它可以有效的提高工程的进度,并且避免工程中的众多问题。但是,在工程中难免会有环节错乱、图纸和实际情况有较大偏差等事故,这就要求建筑在设计环节必须尽可能的考虑到工程施工中的问题,并且结合具体情况,有效的开展施工工作,进而真正的提高施工质量。工程设计的质量,会直接影响工程施工的质量。如果设计方面出了问题,

3、就可能会导致建筑的功能出现问题甚至是影响建筑的正常使用。如果是在设计的图纸和相关专业不协调,甚至可能导致施工的返工以及停工。  因而,建筑的设计在建筑工程中起着极为重要的作用。  2、建筑设计管理问题  2.1界面管理缺陷  设计中的界面方面的问题包括设计图里的孔洞沟槽,设备的具体位置以及尺寸,管线、线路管理协调的问题,设计单位对建筑方案和设备没有进行系统的分析和审查,施工图纸不配套导致发生常识错误,设计并不能符合施工的可行性等,因而导致出现施工方面的问题,从而对整体的建筑工程产生不利的影响。如果不能对界面管理的缺陷进行有效的管理,不仅可能造成资源的浪费,而且还会降低工程质量。  2.

4、2政府监控不到位  为了保障建筑设计的顺利施工,我国订立了许多相关的法律法规来对其进行规范,可是这些规范在政府执行的过程中却往往出现问题,从而导致建筑施工中出现相应的问题。例如设计单位对质量考核的不重视,使单位缺乏具体的相应的考核标准,因而极大的影响了评价标准。另外,设计单位也往往更注重设计方面的问题,而在工程质量、造价、成本方面并没有予以相关的重视,因此导致建筑的管理比较混乱,更会导致建筑质量的不合格。一些相关的设计单位,甚至连相关的设计资格都没有,竟然也可以进行建筑的设计以及施工,这给建筑行业带来了极大的隐患。  2.3缺乏设计意识  设计是一个综合的过程,如果能够保证科学的设计,

5、就可以有效节约资金、提高设计的价值和总体效益。设计人员在设计时,一定要利用工程原理做好设计方案的分析,从而实现设计的最终优化。另外,相关的建筑部门也要加强设计理念,提高设计认识,从而做好工程造价的控制,建造高品质的工程项目。  但是,相关单位除了要实现设计的优化,也要将经济和技术进行有效的统一,提高建设的质量。  2.4竞争机制不完善  在建筑工程中,设计单位也要利用招投标的方式进行选择。  在我国相关法律文件中,虽然对招投标做了一些详细的规定,可是招标的项目只占工程中总体项目的百分之十。另一方面,由于在招投标过程中有着管理混乱、缺乏公正的现象,所以对其的完善和管理显得尤为重要。首先,

6、招标的代理机构一定要符合相关法律法规的规定。业主在进行招标时,一定要尽可能的完善招标要求和规定,编制相关文件,并且在招标中要严格审查招标单位的资格,建立科学合理的招标方法,从而实现招投标过程公正、公平、公开的进行。  2.5质量评价问题  目前的质量评价主要是政府部门、设计单位以及业主单位进行项目设计的质量审查。虽然相关的部门和单位可以提升建筑设计的质量,但是其中出现的一些问题也不容忽视。一方面,评价具有一定的局限性。由于评价的成员多是由相关的技术人员构成的,并没有相关的利益主体进行参与,所以结果很难能够满足不同方面的需求,效果也是十分有限。并且,有很多评价是工程施工结束后进行的,工程

7、质量很难保障,质量评价的结果也很难发挥作用。另一方面,由于某些企业管理制度上的漏洞,质量评价方面的也具有较大的随意性,因而也必定不能保障建筑设计以及建筑施工方面的质量。  3、建筑设计管理对策  3.1优化界面管理  要提高建筑设计的质量,实现设计在施工中的有效作用,首先一方面就是要做到优化界面的管理水平,具体是要做到:  不断完善招投标的管理水平,实行科学的决策,克服施工中的一些设计以及设备方面的问题;确定各专业的主体,在技术、人员、设备上做

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