试论如何加强煤矿企业机电设备管理

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1、拭论如何加强煤矿企业机电设备管理摘要：企业的机电设备管理是企业管理的一项重要内容，本文就企业机电设备管理的重要性，加强机电设备管理的措施，从提高人员素质、运用先进的技术手段、搞好机电设备的经济管理、社会管理等方面提出了自己的见解。关键词：矿山机电管理机电设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的主要工具和手段，也是企业现代化水平的重要标志。企业机电设备管理是企业管理的一项重要内容，煤矿企业的开采运输都离不开机电设备，如何管好用好机电设备，提高机电设备管理水平，确保机电设备的安全

2、运行，现结合神华准格尔能源有限责任公司的实际情况，试做一点探讨。1.加强机电设备管理的重要性神华准格尔能源有限责任公司是集煤炭开采、坑口发电、铁路运输及粉煤灰提取氧化铝为一体的大型综合能源企业，是中央企业神华集团有限责任公司的控股子公司。准格尔煤田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗，煤田已探明地质储量267.6亿吨，煤层平均厚度32.8米，属低硫、特低磷、高灰熔点、较高挥发分和较高发热量的长焰煤，应用发热量为4000-5600大卡/千克，是优质动力和气化及化工用煤。公司目前拥有年设计能力为2000

3、万吨的黑岱沟露天煤矿和年生产能力2000万吨的哈尔乌素露天煤矿及配套的选煤厂，目前公司计划正进行扩能改造工程，两矿设计生产能力迗到6000万吨，拥有广阔的市场前景。煤矿采用单斗挖掘机和单斗卡车追踪开采以及吊斗铲倒堆作业的露天采矿工艺。设备采购均通过严格的招投标程序选定BE、小松、TEREX、CAT等世界范围内具有强大实力的国际公司所提供的采掘、运输设备。目前主要设备有钻机、电铲、自卸卡车、推土机、平路机、装载机等。神华公司拥有大批国际先进技术的生产设备。较高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内

4、容，先进的科学技术和先进的经营管理是推动企业经济高速发展的车轮。在这样的大型企业中，加强机电设备管理，提高设备的出动率，尽可能的降低设备故障率，是提高企业生产效益的重要保障。1.1机电设备管理是企业安全生产的保证在企业的生产经营活动中，机电设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物资技术基础之上，保证生产经营的顺利进行，以确保企业提高生产效率，降低生产成本，进行安全文明生产。众所周知煤炭企业安全事故率较高，机电设备管理在煤炭安全生产中发挥着重要作用，神

5、华准格尔能源有限责任公司是大型的露天煤矿，生产设备都是一些特大型机电设备，如美国比塞洛斯公司生产的87-65吊斗铲，小松公司生产的930E卡车等，这些设备的良好运转是企业安全生产的重要保障。1.2机电设备管理是企业提高效益的基础提高企业经济效益，简单点说，一方面是增加产量，提高劳动生产效益，另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，机电设备管理占有特别突出的地位。加强机电设备管理是增产增收的重要手段，要与企业开展的双增双节活动相结合，应用现代技术，开展技术创新确保设备有良好的运转状

6、态。对于新设备要充分发挥其先进性，保持高的设备利用率，提前预防和及早发现设备故障隐患，持续保持良好的工作状态，使其创造更大的经济效益。减少消耗、降低生产成本更是机电设备管理的主要内容。原材料的消耗大部分在机电设备上，机电设备状态不好会增大材料的消耗。2.加强机电管理的几项措施2.1以人为本，培养一支高素质的机电设备管理、操作、维修人员队伍企业加强设备管理，推行设备管理现代化，提升企业经济效益，就必须树立以人为本的思想，充分认识人员培训的重要性，并采用多种形式对设备管理、操作、维修人员进行培训。要有

7、计划地培养一支适应现代设备管理的专业队伍，要对在职设备管理干部进行专业技术和管理知识教育，要对现有设备操作、维修工作人员进行技术培训。培训方式灵活多变，以下列举几种，可鉴。①请科研部门和同行的专家讲授设备的发展和管理方法。②设备交付使用时请设备生产厂家为企业培训一批高素质的设备操作、维修人员。③）有计划地编写培训教材，按照企业年度培训大纲，定期对班组长以上的管理人员进行设备管理和专业技术知识培训。④把培训工作放在现场，由专职点检人员对全体岗位操作人员进行现场点检技能的培训。⑤凡发生设备事故，都要及

8、时召开分析会，写出事故报告，对全体员工进行设备事故的案例教育。⑥每年举办一次岗位设备操作、检修技术比武，以此提高他们的专业技能。通过上述多种形式的技术和管理培训，能有效地促进企业设备管理水平的提高。2.2建立健全管理制度，严格执行岗位责任制搞好机电设备管理，首先要建立健全管理制度，并严格执行。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要实行岗位责任制，每台设备的维修和操作都要包机到人，责任到人，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由