《劳动标准实施》ppt课件

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1、劳动标准实施管理张凤平2011年9月4日关于学习与考试交流、沟通事件、过程瓦倫達效應.pps劳动标准的界定是指对劳动领域内的重复性事务、概念和行为进行规范，以定性或定量形式所作出的统一规定。协商一致决定，有关方批准，多种形式发布，共同遵守的准则和依据。可以按表现形式、层次、作用、属性分类以劳动力市场为主体、劳动者为核心、劳动和劳动管理为主线。劳动关系协调的基础和依据劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度体系案例讨论1：A企业05年初与

2、吴先生签订劳动合同至07年底三年，07年底A公司与B公司合并为D公司，D公司与吴先生续签合同至2010年底，D公司发现吴违反劳动纪律，于合同到期后两天通知吴不与其续签劳动合同，补偿3个月工资。吴申请仲裁。D公司向法院讼诉。讨论1、为什么一审、二审决定6个月补偿；2、企业的依据是什么？结论：1、2、3用人单位劳动标准制定用人单位劳动标准的内容（一）人力资源规划标准（二）人力资源配置标准（三）人力资源开发标准（四）薪酬福利标准（广州五险一金缴费比例标准.doc）（五）绩效管理标准（六）劳动安全卫生标准（七）劳动关系管理标

3、准薪酬福利标准１．薪酬制度设计的原则（１）按劳取酬原则。（２）同工同酬原则。（３）平衡原则。（４）合法保障原则。“同工同酬”是指用人单位对于从事相同工作，付出等量劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。具备三个条件，一是劳动者的工作岗位、工作内容相同；二是在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量；三是同样的工作量取得了相同的工作业绩。２．薪酬制度设计的方法（１）工作评价的方法（２）工资结构线的确定方法（３）工资分级方法。保障劳动者报酬权的劳动标准工资：以货币形式支付给劳动者的劳动报酬。劳动报酬：工资

4、、劳务费、佣金、稿酬等工资由劳动法调整，其他由民法调整。工资构成：基本工资、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。（社会活动角色、特殊假：？）劳动安全卫生标准１．安全卫生责任制度２．安全技术措施计划制度３．安全生产教育培训制度４．安全卫生检查制度５．伤亡事故报告处理制度案例讨论2：广州刘女士双胞胎难产，休假5个月，企业扣其一个月工资。刘女士不服，要求调解。调解结果：企业补发一个月工资。原因：刘女士依据地方法规。企业依据劳动合同法。问：为什么出现这种调解结果？1、2。伤亡事故报告和处理分类：特大：30人以上亡，

5、100人以上重伤、1亿元以上直接经济损失。重大：10人—30人亡，50人—100人重伤，5000万至1亿元直接经济损失。较大：3人—10人亡，10人—50人重伤，1000万—5000万直接经济损失。一般：3人亡、10人重伤、1000万元，以下。劳动保护标准：安全、健康保护法规。安全技术、劳动卫生规程，安全卫生管理制度。劳动关系管理标准１．管理原则（１）人本原则。（讨论1、2、3）（２）预防劳动争议为主的原则。（３）利益兼顾原则。（４）依法管理原则。（５）协商解决争议的原则。２．管理方法（１）认真对待劳动法，熟悉并正确

6、适用劳动法律法规。（２）善待员工，对违纪员工的处罚应建立在合情合理的基础之上。（３）构建有效防范劳动争议的内部机制。（４）限制管理人员滥用职权。用人单位劳动标准文本的起草（一）劳动标准文本的内容（二）劳动标准的起草程序用人单位劳动标准的制定规范（一）劳动标准制定的程序规范１．合法性审查２．协商３．公示或告知４．备案延长工作时间一般规定：1、与工会协商，2、与劳动者协商，3、不得超法定时数。每日1小时、每周3小时，每月36小时。延长工作时间工资支付：标准工作日150%，休息日200%，休假日（11天）300%（除补休外

7、）小案例：张生月薪3650元，一年中每周六天（假日补休）、每天8小时。要求补加班费.讨论：补多少，为什么？（二）劳动标准的内容规范１．内容合法２．结构完整３．规定全面相关单位实施劳动标准经验的收集途径和比较分析方法（一）相关单位实施劳动标准经验的收集１．考察访问２．报纸杂志收集３．网络收集（二）相关单位实施劳动标准经验的归纳（三）相关单位实施劳动标准经验的比较分析劳动标准实施状况评估一、用人单位劳动标准实施状况的评估程序（一）明确评估事项（二）制定评估方案（三）现场调查（四）收集评估资料（五）起草评估报告二、用人单位

8、劳动标准实施状况的调查方法（一）问卷法（二）访谈法（三）观察法（四）关键事件法三、用人单位劳动标准实施效果的评价方法（一）经济效益的评价方法１．综合经济效益评价的一般方法２．经济效益指标体系法３．绩效审计法（二）人力资源管理的评价方法１．指标性评价２．总体性评价（三）劳动关系的评价方法１．劳动合同的规范性２．劳动基准法的遵守情况３．劳动关系协调