《财务管理导论 》ppt课件

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1、第一章財務管理導論第一節「財務管理」學門的理論基礎第二節「財務管理」的基礎課題與「公司理財」之關聯性第三節公司經營的目標及重要決策第四節企業組織與代理問題第五節研習「財務管理」未來可能出路第六節本書內容綜覽啟於1950年代由墨迪格里阿尼(FrancoModigliani)和米勒(MertonMiller)兩位教授所提出的「資本結構無關論」是財務史上第一個總體的均衡模型其他各類財務理論與模型也相繼推出，共同奠定了財務學門的基礎財務管理現代化的紀元馬可維茲(1952)à投資組合理論(第六章)墨迪格里

2、阿尼/米勒(1953)àM&M理論(第十二章)夏普/林特納/莫辛(1964)à資本資產定價理論(第六章）法瑪(1965)à效率市場假說(第九章）布萊克/修茲/莫頓(1973)à選擇權評價理論(第十章）最有影響力的五大財務理論現金流量折現(第七章）財務報表與比率分析(第二章）金融市場、利率與總體經濟指標(第四章）風險與報酬(第五章）投資組合理論與資產定價模式(第六章）重要金融工具的評價(第八、九、十章）債券評價、股票評價、選擇權評價財務管理的基礎課題財務管理所探討的觀念與議題，個人與公司均適用公司

3、的財務管理在相對上更為複雜，需要用上全套的財務管理觀念及技術公司理財即是全套財務管理工作最具體的實現「財務管理」與「公司理財」經常是相互通用，但實質上仍有些差異財務管理vs.公司理財財務規劃與預測(第三章）資本預算評量方法(第十一章）資本結構理論與決策(第十二章）資金成本的決定(第十二章）資本預算決策分析、營運資金管理股利政策、企業併購企業風險管理、國際財務管理財務管理的決策課題公司經營的目標及重要決策目標股東財富極大化或股票價格極大化重要決策項目包括投資決策融資決策股利決策QUIZ為何「利潤極

4、大化」不適合作為公司經營目標？Ans:目標不明確：到底是稅前盈餘，營業淨利，抑或是每股盈餘？針對不同的定義，企業努力的方向就可能不一樣時點不明確：到底是當年度利潤，抑或是未來一段時間的平均利潤？若以極大化當年度利潤為目標，是否有可能是以削弱未來利潤來達成？QUIZ為何「市佔率極大化」不適合作為公司經營目標？Ans:要擴大市佔率，公司可用降低產品銷售價格的方式來達成，但是削價競爭未必能提昇公司的獲利，反而可能造成虧損，傷及股東權益。此外，削價競爭也會招致同業的反擊，影響公司長遠的發展從資產負債表看

5、公司的經營決策流動資產：現金有價證券應收帳款存貨流動負債：應付帳款應付票據短期借款其他流動負債固定資產：土地廠房設備長期負債：長期借款應付公司債股東權益：普通股股本資本公積保留盈餘總負債與股東權益總資產[圖1-1]P.14公司經營的目標、重要決策及決策考量重點股票價格極大化投資決策融資決策股利決策[圖1-2]P.15目標決策考量重點企業的組織型態企業組織型態的種類獨資(SoleProprietorship)合夥(Partnership)公司(Corporation)組織型態的選擇考量稅賦所有權

6、轉移對外籌資能力其他(例如成立所需花費，預期企業規模等)獨資：一人擁有的非公司型企業合夥：兩人或兩人以上擁有的非公司型企業優點容易成立，所需資本低法令管制少獲利由獨資業主獨享或由合夥人分享缺點對外籌資不易業主有無限清償(UnlimitedLiability)責任組織的生命有限；所有權移轉不易獨資與合夥依「公司法」組織、登記、成立之社團法人公司是一個法人，但是與自然人一樣享有權利及並盡責任公司型態可分為無限公司：由二人以上股東組成，股東對公司債務有無限清償責任有限公司：由一人以上股東組成，股東就其

7、出資額對公司負清償責任兩合公司：由一人以上無限責任股東，與一人以上有限責任股東所組成股份有限公司：由二人以上股東組成（政府或法人股東只需一人），股東就其所認股份對公司負清償責任公司優點對外籌資容易所有權轉讓容易有限清償(LimitedLiability)責任缺點成立手續較繁瑣，組織複雜法令管制較多成立公司的優、缺點重複課稅公司的獲利需繳納營利事業所得稅，再以稅後淨利發放股利給股東股東收到股利後，還需要繳納個人所得稅同樣一筆錢(公司賺得之利潤)，被課兩次稅「兩稅合一」制度我國自民國87年1月開始實

8、施公司繳納的營利事業所得稅，可作為股東在申報個人所得稅時的「可扣抵稅額」股東可以用「可扣抵稅額」來抵減股利所得應繳納之稅額公司的重複課稅與兩稅合一制度從財務角度來看公司的組織架構[圖1-3]P.21公司股東(主理人)是委請管理者(代理人)來經營，造成所有權與經營權的分離主理人與代理人之間會有利益衝突產生代理問題存在於股東與管理者之間股東(泛指公司)與債權人之間代理成本代理問題所衍生的成本代理問題公司代理人(高階主管)會企圖「極大化管理者本身效用」例如以公司資源補貼個人過度的消費對公司經營不願克盡