企业文化与核心竞争力关系研究

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1、企业文化与核心竞争力关系研究中图分类号：F270文献标识：A：1674-1145（2017）03-000-02中国3/vie　　摘要在市场竞争日益激烈的现代社会，提高核心竞争力一直是众多企业非常关注和关心的问题。本文将从企业文化的视角，研究企业文化与核心竞争力之间的密切关系，并提出营造良好的企业文化、提高企业核心竞争力的对策建议，期望对企业的发展有所裨益。　　关键词企业文化核心竞争力关系策略　　随着经济全球化的发展，企业不仅仅要参与到国内市场的竞争，还要接受来自世界经济市场的挑战。近年来，以人为本的思想和企业文化建设管理模式逐步受到企业的重视，将企业文化纳入

2、到企业形象塑造和企业综合实力提升的层面上，不仅可以增强企业对外的软实力，还可以有力地提高企业的核心竞争力，对于企业发展战略的实现有着深远而重要的意义。　　一、企业文化以及核心竞争力概述　　（一）企业文化的内涵及作用　　企业文化是指在企业发展过程中，通过长期实践逐渐形成的具有一定核心力和凝聚力的企业管理方式，多体现在企业的文化理念、服务理念等方面，是企业整体价值观念、营销理念和服务策略的综合体现。尤其是文化强国战略实施以来，社会越来越多的将企业文化作为考量企业是否优秀的重要标准之一。　　一般来说，企业文化主要包括了物质文化因素、制度文化因素和精神文化因素等，源

3、自于企业的发展实践，对于企业发展有着十分长远和深入的影响。其主要作用有：企业文化对于企业职工有着十分强大的号召力，能够增强职工对企业的归属感；有助于企业内部的沟通与联系，有助于形成良好的发展氛围；能够较好地激励员工，提高企业职工对企业发展的认同度；可以有效地约束职工行为，有利于企业规范、健康发展。　　（二）核心竞争力的内涵及作用　　核心竞争力一般是指企业综合其拥有的全部知识、技能、资源等，所形成的竞争优势和竞争能力。核心竞争力是一种宝贵的企业发展战略资源，其主要作用有：富有战略价值，可以形成企业的长期利润，助其占领市场；可以满足多层次的发展需求，为企业挖掘新

4、的利润点；是结合了企业的发展历史、企业文化等而形成的独特优势，为企业发展壮大提供有力保障；可以为企业提高辨识度，区别于市场上同质产品，提升企业发展层次和水平。　　二、企业文化和核心竞争力的关系　　企业文化与核心竞争力都是企业发展不可或缺的重要品质，也是关系到企业能否健康有序发展的重要因素，两者之间有着十分密切的关联。　　（一）企业文化是形成核心竞争力的重要基础　　优秀的企业文化，对内可以提高员工素质，对外可以改善企业形象，帮助企业在社会上赢得良好的口碑和赞誉度，对于企业诚信度的提高也有所助益，这在无形之中便构成了核心竞争力的重要一环，潜移默化当中提高了企业在

5、同行竞争中的竞争实力和知名度。同时，企业的长远发展需要职工的积极配合与参与，企业文化对于企业人力资源的整合和员工工作积极性的调动都有着十分有效的作用，员工积极向上、乐于工作便是企业的核心凝聚力、核心竞争力。因此来说，要想形成企业的核心竞争力，便需要现拥有良好的企业文化底蕴和基础。　　（二）核心竞争力是建设企业文化的有效途径　　首先，提高核心竞争力要求企业坚持人性化的管理，尊重员工个性发展和情感需要，鼓励员工积极参与到企业决策过程当中，充分尊重员工的意见和建议，在这系列活动开展的过程中，便能够逐步形成企业的核心竞争力，逐步完善企业文化建设体系，丰富文化建设内涵

6、，因此说企业核心竞争力是企业文化建设的有效途径。其次，核心竞争力离不开制度建设，现代企业在致力于提高自身核心竞争力的同时，必然会建立健全体制机制，逐步完善企业的规范制度。完善的企业制度有助于规范企业运行秩序，让每一位职工都能有共同的行为准则，在公平的制度环境中不断提升，这也是企业文化建设的主要内容，有利于保证企业整体文化生机勃勃，形成科学、规范、合理的企业文化建设体系。　　（三）企业文化与核心竞争力相辅相成　　现代社会，简单的模仿、复制已经不能满足社会需求，更不能保证企业长久发展，核心竞争力才是企业发展致胜的关键。而企业核心竞争力的形成却是根植于于企业文化之

7、中的，企业文化影响着企业员工、产品品牌和企业信誉等多方面内容，对企业管理能力、技术创新能力和营销策划能力都有很直接的影响，而企业的品牌、信誉、管理能力、技术创新等优势共同构成了企业的核心竞争力，因此企业的核心竞争力根植于企业文化当中，企业核心竞争力又深刻影响着企业文化的形成和完善。企业文化的形成离不开制度文化、精神文化、物质文化等，是企业发展的重要支撑，是核心竞争力的动力之源，因此，企业文化与企业的核心竞争力相互影响、相互完善、相辅相成。　　三、塑造优秀企业文化，提升企业核心竞争力　　当今世界瞬息万变，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持持续健康发展

8、，就必须具有当代意识的企业管理思想和企业文化理念，不