平安工地汇报材料

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1、创建“平安工地”汇报材料各位专家、各位领导,大家好:我是XXXXXX。下面,我代表项目部就开展“平安工地”创建活动的具体工作向大家作简要汇报。一、工程概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX截止2016年6月12日,我标段已完成路基部分土方开挖约2.5万方,灰土填筑约7万方,管涵156m;桥梁部分完成灌注桩55根,系梁/承台7个,立柱22根,盖梁9个,墩台帽3个,板梁预制117片,七干河主桥8#墩0#块施工,箱涵278m,累计完成施工产值约2000万,占年度计划的41.2%。项目自开工以来,积极对照省厅

2、“平安工地”省级示范级标准和要求,落实各项创建管理措施,项目安全工作取得了一定成效,至今未发生任何生产安全事故。二、创建“平安工地”示范工地活动的主要工作(一)制定计划,落实责任,为创建活动提供保障1、为积极争创“平安工地”省级示范工地,项目部成立了以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门、队场负责人为成员的“平安工地”创建活动领导小组,制定了详细的活动方案,使“平安工地”创建活动有组织,有保障。按照活动方案每月进行一次“平安工地”自我考核评价,已累计进行评价13次。2、根据创建要求结合工程实际情况,项目部制定了项目岗位、部门、作业层的安全生产责任制,每个部门、队场、班组

3、、岗位及工种都有与其实际职责、作业内容相对应的安全生产责任。目前,7共计签订各级安全生产责任书144份,238人次,使“平安工地”创建活动责任保障到位。3、建立健全安全生产管理制度,落实安全生产管理措施。项目部按照安全标准化要求,结合施工需要,制定了以《安全生产责任制及考核制度》为核心的25项安全生产管理制度,明确了管理措施和要求,使“平安工地”创建活动制度保障完善。(二)营造氛围,强化安全生产意识为提高参建员工对创建“平安工地”的认识,了解创建要求及活动内容,项目部以多种形式宣传“平安工地”创建活动。一是开展教育培训,学习和传达上级部门关于“平安工地”创建活动的一系列文件

4、,提高参建人员创建认识和创建意识;二是现场、驻地悬挂安全宣传横幅10条、张贴安全宣传招贴图和宣传图片45幅,在施工现场、驻地营造浓厚的安全氛围和良好的创建环境。(三)强化内业管理,夯实创建基础1、人员管理项目部对进场每个人员实行实名登记,以字母加数字组合编号管理,每个编号均能反应出人员所在队场和进场序号,从而实现了每个人的编号唯一性,对安全管理人员、特种作业人员制作了人员信息卡,使证书图片、人员信息一目了然;同时项目部按要求办理了建筑施工团体意外伤害险。2、安全活动(1)教育培训项目部利用员工的空闲时间,集中进行安全教育、安全技术交底、现场重大危险源及危险因素告知,同时根据

5、安全培训教育计划,对队场作业人员按照所作业的分部分项工程特点分别进行相应的7专题安全培训,目前已按计划实施培训教育6次,共计对257人开展了三级安全教育,实施各类安全技术交底达285人次。(2)安全会议项目部安全会议主要有安全例会、专题会议和临时性会议三大类,会议主要分析本工程安全工作情况、指出存在问题、提出解决问题的办法,拟定阶段性安全工作计划和要求。目前,共计召开各类安全会议13次。3、设备管理项目部对进场的各类设备实施分类管理,以字母加数字组合编号管理设备,每台设备的编号能反应出其所在队场、设备类型和进场序号,所有进场设备经项目部验收合格后才能投入使用。目前,现场共有

6、大型、特种设备1台,进场中型设备30台,在场25台,小型设备16台。在设备管理上,我们重点抓好特种设备、大型设备管理和各类设备的维修保养工作,特种设备、大型设备按“一机一档”的要求建立管理台帐。4、临时用电施工现场临时用电实行TN-S配电系统,共设置了1台400KVA的变压器及相应配电房。现场所有电箱固定、上锁、责任到人、安全警示标志醒目、线路标识清楚、排查方便。5、安全技术管理(1)风险预控项目部成立了风险评估小组,对本工程所有场所、分部分项工程开展了风险源辨识,共计辨识风险源208个,其中重大风险源7个,并针对所有重大风险源制定了管理方案及相应的应急预案;同时向相关作业

7、人员进行了重大危险源书面告知,签订重大危险源告知书达727份。通过开展风险预控管理,了解了本标段安全管理的重点、难点,使今后安全工作开展心中有数,有的放矢。(2)专项方案管理项目部组织技术、安全部门分别对各分部分项工程开展了危险性分析,拟定了专项安全施工方案编制计划,共计划编制专项方案12项,目前已编制并得到审批专项方案12项。编制的各专项方案增加了大量图表化内容,使方案简单易懂、操作性强,相应安全措施易于实施。(3)应急管理为提高事故应急处置能力,项目部编制了总体应急救援预案和机械伤害等15项专项应急救援预案,成

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