人工材料机械台班消耗量的确定

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1、第二章人工、材料、机械台班消耗量的确定第一节人工消耗量的确定一、工人工作时间消耗的分类必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。1、必需消耗的时间：包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间的消耗。（1）有效工作时间包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间的消耗。（2）休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。（3）不可避免的中断所消耗的时间是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。一、工人工作时间消耗的分类必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）。1、必需消耗的时间：2、损失时间中包括：（1）多余工作时

2、间损失——就是工人进行了任务以外的工作而又不能增加产品数量的工作。如重砌不合格的墙体。（2）偶然工作时间损失——是工人在任务外进行的工作，但能够获得一定产品。如抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞等。（3）停工时间——是指工作班内停止工作造成的工时损失。包括：施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间由于水源、电源中断引起的停工时间。违背劳动纪律造成的工作时间损失。二、测定时间消耗的基本方法——计时观察法。计时观察法的种类见下图：图2.1计时观察法的种类计时观察法测时法写实记录法工作日写实法选择法测时接续法测时数示法图示法混合法三、人工消耗量的确定（一）拟定基本工作时间

3、（二）拟定辅助工作和准备与结束工作时间（三）拟定不可避免中断时间（四）拟定休息时间（五）拟定时间定额时间定额是指某种专业、某种技术等级的工作班组或个人，在合理的劳动组织、合理的使用材料和施工机械同时配合的条件下，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。包括基本工作时间、辅助工作时间、不可避免中断时间、准备与结束的工作时间以及工人必须的休息时间。利用工时规范计算时间定额用下列公式：工序作业时间=基本工作时间+其他工作时间因为工时规范给出的系数均指占工序作业时间的百分比，所以：工序作业时间=基本工作时间+工序作业时间×辅助时间等占作业时间的比重%即：工序作业时间=基本工作时

4、间／（1－规范时间%）时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式两者互为倒数关系。即：时间定额×产量定额＝1时间定额和产量定额用途却不同。前者是以产品的单位和工日来表示，便于计算完成某一分部（项）工程所需的总工日数，核算工资，编制施工进度计划和计算工期；后者是以单位时间内完成产品的数量表示的，便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。[例3-1]某工程为人工挖土方，土壤系潮湿的粘性土，按土壤分类属二类土（普通土）。测时资料表明，挖1m3需消耗基本工作时间60min，辅助工作时间占工作班延续时间2%，准备与结束工作时间占工作延续时间2%，不可避免中断时

5、间占1%，休息占20%。试计算时间定额。解:时间定额＝60／（1－2％－2%－1%－20%）=80min=0.167工日根据时间定额和产量定额互为倒数的关系，可以计算出产量定额：1/0.167=5.99（m³）≈6（m³）［例3－2］某土方工程，挖基槽的工程量为450立方米，每天有24名个人负责施工，时间定额为0.205工日／m³，试计算完成该分项工程的施工天数。解：①计算完成该分项工程所需的总劳动量总劳动量＝450×0.205=92.25（工日）②计算施工天数施工天数＝92.25÷24=3.84≈4（天）即该分项工程需4天完成。第二节机械台班定额消耗量的确定一、机器

6、工作时间消耗的分类机器工作时间分为必需消耗的时间和损失时间两大类。1、必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷下和低负荷下工作的工时消耗。与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间，有循环的和定期的两种。（1）循环的不可避免中断，是在机器工作的每一个循环中重复一次。如汽车装货和卸货时的停车。（2）定期的不可避免中断，是经过一定时间重复一次。比如当把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的工作中断。与机器有关的不可避免中断工作时间，是由于工人进行准备与结束工作或辅助

7、工作时，机器停止工作而引起的中断工作时间。它是与机器的使用与保养有关的不可避免中断时间。工人休息时间前面已经作了说明。这里要注意的是，应昼利用与工艺过程有关的和与机器有关的不可避免中断时间进行休息，以充分利用工作时间。机器的多余工作时间，是机器进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机器空运转的时间。机器的停工时间，按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。违反劳动纪律引起的机器的时间损失，是指由于工人迟到早退或擅算岗位等原因引起的机器停工时间。2、损失的工作时间中，包括多余工作、停工和违背劳动纪律所消耗的工作