财务管理毕业论文——企业集团预算管理.

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1、财务管理毕业论文——企业集团预算管理.财务管理——企业集团预算管理1绪论1.1企业简介鸡西矿业集团前身为鸡西矿务局，矿区开采于1906年，组建于1948年，至今已有近百年历史，2001年8月改制为鸡西矿业（集团）有限责任公司。现有煤田面积3078平方公里，目前仅开发728平方公里。公司设计生产能力1311万吨/年，核定生产能力1050万吨/年。有3座洗煤厂，设计入洗能力500万吨/年，可加工块煤、精煤、粉煤等14个品种。产品以主焦煤、1/3焦煤和动力煤为主，煤质以中低灰分为主，属低磷、低硫，发热量为4800大卡/公斤以上。煤炭产品主要供

2、应东北3省10几个大电厂和鞍钢、本钢、大庆、大化等冶金和化工企业，并有部分出口。建局510多年来，经过几代矿工的艰苦创业、无私奉献和不懈奋斗，生产规模由建局之初的5个煤矿发展到12个煤矿；生产水平由初期的204万吨/年发展到最高2000万吨/年；生产手段由笨重的人工操作发展到现在的完全机械化、连续化作业，已累计为国家生产原煤6亿多吨，援助了国家10个煤炭生产基地的开发和建设。进入市场经济后，经过不断地探索、调整和改造，鸡西矿业集团逐步形成了4个方面优势。即资源优势：煤炭资源广博，目前已探明的地质储量为45.5亿吨，可采储量26亿吨，按年

3、产1050万吨计算，可采期为184年。拥有人工林29592公顷，储积量210万立方米。人才优势：公司拥有大学本科毕业生1277人，大专毕业生4199人，中专毕业生4510人，有高级专业职称900人，中级专业职称3135人，初级职称7146人，大中专毕业生专业齐全，完全满足煤炭事业发展的需要。设备优势：采掘机械化程度较高，其中采煤机械化程度达到94.97%，掘进机械化程度达到84.03%，是煤炭系统采掘机械化程度较高的企业。配套加工优势：有年生产能力25.5万吨的水泥厂；有年产8000吨炸药的351厂；有年发电量27500千瓦时的全国第1

4、座利用煤矸石发电的热电厂；有年产煤气4600万立方米、焦炭10万吨、焦油5000吨的煤气厂；有集中加工、维修、制造于1体的多功能的机电总厂；有建设、建筑、建安3个工程公司；还有所辖126个经营厂点的多种经营总公司。矿区经济结构日趋合理，以煤为主，多元发展的格局初步形成，集团公司将建成国家重要的主焦煤生产、煤化工和煤电联营基地。1.2研究的背景我国的企业集团从80年代开始组建，到现在短短的210年，......[1]汤谷良,陈冒松.企业财务管理[M].浙江人民出版社,2000:160－249[2]陆正飞,张庆言.高级财务管理[M].浙江人

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