《施工组织课程设计任务书》

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1、施工组织课程设计任务书班级：09级工程管理1班姓名：向国江学号：090240125指导教师：张晓今2011年9月5日目录工程概况…………………………………………………………………………工程部署与施工准备……………………………………………………………主要项目的施工方法……………………………………………………………一、基础工程…………………………………………………………二、屋面工程…………………………………………………………………三、楼地面工程…………………………………………………………………四、装修工程……

2、……………………………………………………………五、其他…………………………………………………………………………劳动力安排………………………………………………………………………施工进度计划……………………………………………………………………现场平面布图……………………………………………………………………工程主要技术措施………………………………………………………………质量技术措施……………………………………………………………………安全技术措施……………………………………………………………………保卫与消防措施…

3、………………………………………………………………环保文明措施……………………………………………………………………工程概况四川大学锦城学院第一办公大楼，位于四川大学锦城学院内。本办公大楼由四川大学锦城学院土建系09级部分教师和学生共同设计，工程由成都建工集团承建，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该办公大楼大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼带地下室，在⑾轴线处其总平面、立面、平面如附图所示。施工部署与施工准备第一节施工组织原则

4、1、施工指导思想一切从实际出发，将项目法深入每个环节，选派技术强湛，知识过硬，有科学管理理念的项目经理，技术及工程人员，加强专业劳务队伍建设，积极推广应用新技术，新材料，新工艺，新设备等“四新”技术成果，科学的组织。以质量为中心，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目法管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成。装饰施工指导思想是一项综合性管理,需要各方面配合与共同努力,以人为

5、本,不断寻求新的管理路子和管理方法,才能使装饰施工出成效。装饰施工的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑装饰产品，确保装饰工程质量和安全文明施工的关键。对施工实施科学的管理，是树立本身企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。充分发挥建筑工程技术专业专家指导委员会的作用，加强与我院建立校企合作关系的企业联系，组建了行业企业专家参与的建筑施工技术课程设计开发小组，精心对课程内容进行设计。质量目标l合同文件质量要求：达到国家合格标准。l项目部质量目标：确保建成为成都市优良工程。

6、工程质量达优。l加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管l加强对监理企业的规范化管理，加强重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。l改进监管机制，提高监管效能。通过日常抽查、定点抽查、监督巡查和专项检查等方式，根据不同时段、不同类型工程质量管理的特点，对工程重点部位和薄弱环节实施有效的监管。l加强建筑节能质量监管，确保工程项目全寿命周期质量。全面落实建筑节能的各项要求，严格质量专项验收制度，加强建筑节能标准执

7、行情况的执法检查，提升建筑工程全寿命周期质量。l强化办公楼工程质量监管。严格实施办公楼工程分户验收制度，促进办公楼工程质量不断提高，降低返修率。l继续开展无质量通病办公楼工程和创精品办公楼工程活动。及时总结住办公楼验收经验，从细化各方主体责任入手，建立解决工程质量投诉和纠纷机制，完善工程质量保修机制。1、工期目标①合同文件工期要求为八个月。②我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的工组织设计（进度计划、施工总布置设计等）安排施工进度，合理调配，不延误工期③实现机械化、标准化作业

8、，以加快施工进展本项目施工将实施机械化、标准化作业。路基施工的挖、装、运、平、洒水、碾压均采用机械施工；桥梁施工实施钻、挖、运、吊、混凝土拌、灌也实施机械化一条龙施工，同时所有施工均实行程序化、标准化作业，形成有序运转，一方面保证工程质量，另一方面加快施工进度。为确保机械化施工不间断地进行。执行配件预备制度及建立现场保养、维修队伍和设施，实行对机械设备的及时维修和保养，确保上场的机械均具有良好的性能，发挥应有的作用及效益。④抓