论企业财务管理内控系统的构建

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1、论企业财务管理内控系统的构建［摘要］内部控制是企业资金安全运转的根本保障，其不仅可以为企业决策提供完整的财务信息，并且能够提升企业的经济效益，促进企业良性化发展。近年来，我国企业财务管理内控工作己初见成效，但还存在许多问题需要我们进行分析并加以解决。文章从企业财务管理内控系统的重要性和特点出发，论述了企业财务管理内控系统存在的问题，并详细地分析了企业财务管理内控系统的构建。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。［关键词］

2、企业；财务管理；内控系统；监督机制［D01］1013939/jcnkizgsc201716252随着我国市场经济体制改革的不断完善，我国企业与国际企业间的合作与交流逐年增多，这极大地促进了企业管理的进步和发展，同时也使企业面临着更多的竞争和挑战，在这个过程中企业要想得到扩张和发展就需要不断地调整和完善自身的组织结构和管理模式，从财务管理的角度来看，企业财务的内控系统是企业管理的核心内容之一，需要企业对财务内控系统进行深入研宄和分析，以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文从企业财务管理内控系统的重要性和特点出发，论述了企业财务管理内控系统存在的问题，并详细地分析了企

3、业财务管理内控系统的构建。1企业财务管理内控系统的重要性(1)确保资金安全。企业财务管理内控系统能够保障企业财务人员对资金使用的安全性，这是财务管理内控的核心内容之一，如：资金内部周转、工程项目支出、质押或贷款等。内部控制能保证企业在经营和生产中资金的稳定性，并且内部控制还能够对财务管理部门和相关财务人员进行有效的监督和管理，确保资金使用的安全性。(2)提供决策信息。企业财务内部控制的主要目标是日常企业内部资金的流动，以便所有部门正常地开展工作和活动。而传统的财务管理模式存在很多漏洞和弊端，管理中容易混乱财务信息，并且不能为企业提供相应的决策信息，造成财务管理混乱企业发展

4、无序，长此以往，企业将失去市场和竞争力。财务管理内控系统可以为企业提供科学的信息，并且通过监管避免这些现象的发生。(3)提升经济效益。财务管理内控系统能够极大地提高企业的效率，主要是从生产活动和经营活动支出上可以减少不必要的浪费，并且能够加速企业内部资金的周转效率，提升企业经营管理的效率，最终达到企业利润的提升。企业财务管理的内部控制可以促进财务管理人员业务水平和管理水平的提升，并且能够促进企业的健康发展。2企业财务内控的特点企业财务内控系统能够保证企业内部资金的正常流动，并且还能对企业经营管理活动进行调节、组织、约束等，笔者认为企业财务内控具备以下特点：首先，全面性，财

5、务内控系统能够对企业内部全部的经济活动进行控制，而不是单一的财务主管部门，这就极大地提升了内控系统的权限，并且还能够对资产、生产项目、材料成本、投资等进行监管，体现的内控系统的全面性；其次，潜在性，内控系统具备潜在性，无论是在财务管理中还是在企业经营中，内控系统始终都发挥着监管的作用，但不会凸显出来；最后，常态化，内控系统与管理行为是企业财务工作的重要内容，其与各类的经济活动密不可分，需要定期地进行考核和查验，所以具备常态化的特点。3企业财务管理内控系统存在的问题(1)内控系统的管理制度不健全。现阶段，我国多数企业在财务内控管理中缺少科学、系统、完善的控制制度和管理规范，

6、企业自身也没有设置专业的财务内控部门或人员，这极大地限制了内控系统的正常运转。财务内控系统组织结构、制度、规范的不健全造成企业财务管理存在混乱的现象，并且还会引发一些审计问题，使得企业不能够正常地开展财务内控工作，严秉的还会影响到企业的正常运转。(2)财务管理内控系统的信息化水平落后。随着计算机技术和网络技术的发展，企业财务管理己经实现无纸化办工，各企业也引入了相应的财务管理软件，初步实现财务管理的信息化。但由于企业经营方向、市场环境、产此结构、财务人员素质、财务信息存在差异性，导致企业财务内控系统的信息只存在于企业管理的表面，而没右涉及企业发展的决策和监督，这使得财务管

7、理内控系统形同虚设，没有发挥出其自身的特性和价值，造成信息应用水平落后。(1)财务管理内控监督机制。我国企业正处于转型阶段，产业结构调整下企业改革发展迅猛，面对这种形势，财务管理内控系统还缺乏严格、规范、全面的监督机制，监控过程无序并且力度不足，造成财务管理工作落实不到位，导致企业出现Y严重的资源浪费，并且企业右些部门只注秉局部利益或眼前利益，而采取推倭、搪塞管理的行为，这也造成各类腐败现象的发生，给企业的内控管理制造了重重障4企业财务管理内控系统的构建(1)提升内控意识。企业财务管理内控系统是企业管理的核心内容之一，只有提高