浅析企业财务风险的和对策-开的题目地报告材料

《浅析企业财务风险的和对策-开的题目地报告材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用标准文案开题报告书学院：会计学院学生姓名学号专业年级、班指导教师论文题目浅析企业财务风险及对策1．本选题研究的目的及意义研究目的：改革开放以来，中国的经济迅猛发展，但是在市场经济条件下，尤其是中国加入WTO以后，企业间的竞争也日益激烈。国内很多企业，自身实力不够雄厚，为取得快速发展必然会大量举债，由于各方面系统不如大企业那么完善，如果没有进行及时的风险预测及防范，就有可能招致财务危机。财务危机如果处理不当就有可能导致企业的破产。因此，企业的风险管理已经成为企业可持续发展的重要组成部分，其中，财务风险管理是

2、企业风险管理的核心。财务风险管理就是从企业财务活动的各个环节进行控制和管理。笔者撰写本文的目的就是对企业财务风险进行深入的分析，同时找出相应的对策，为企业良好的运营发展做出自己的贡献。研究意义：在竞争日趋激烈的市场经济时代，我国占据多数的企业多为中小型企业，这类企业具有外部客观环境不确定性和人们对这种不确定性认知局限的特定，因此企业经营面临着巨大的财务风险。实践证明陷入经营危机的企业多数为偿债能力不足、资金周转不灵。同时这类企业对这种风险的产生危机意识不强，也没有有效的措施加以防范和管理，最终导致管理的失败。

3、随着我国经济的快速发展，企业如雨后春笋般林立，所以建立系统的风险控制办法，对于企业财务风险进行管理控制具有重要意义。一方面有利于运营者更好的决定投资决策，另一方面也有利于管理层加强内部控制并改善管理经营，同时也能帮助财务工作的顺利实施。这样对促进国民经济的进一步发展壮大是很有意义的。2．本选题国内外研究状况综述本选题国内研究状况：我国财务风险管理的研究是从上世纪八十年底开始的，研究主要集中在财务风险的定义、特征，衡量方法和管理上。具体如下：陈开松在2014年南京理工大学学报发表的《创业企业风险及对策》中提出了

4、现实中的各种风险也在时刻威胁着创业企业的生存和发展，如何提高风险管理的能力以促进成长已经成为必须引起创业企业关注的问题。本文着重对其中的外部环境风险、市场风险、资金风险做理论上的分析，并通过案例分析的方式详细介绍了创业企业A公司是如何应对上述各种风险的。说明了风险管理的目的不是为了规避风险，而是把风险控制在企业能够承受的范围之内，积极利用外部机会促进企业发展的意义。精彩文档实用标准文案陈文浩，郭丽红在2004年财会月刊发表的《企业财务危机的原因分析》一文中，指出财务危机（FinancialDistress)通

5、常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机，其极端形式是企业破产。当企业资金匮乏和信用崩溃同时出现时，企业破产便无可挽回。所以，为防止财务危机与破产的发生，每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。尤其是在2001年4月20日，中国证券市场上第一例摘牌公司“PT水仙”成为事实后，无论是上市公司还是非上市公司都在防范出现财务危机。另外，中国即将加入WTO，国内企业将面临更加激烈的竞争，要想在激烈的竞争中立于不败之地，加强财务危机警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。黄艳华在2013年当代经理人中发表的

6、《论企业财务管理的风险因素与防范对策》中指出财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。财务风险作为一种信号,能全面反映企业的经营现状,就财务风险本身而言有内部和外部之分,这就要求企业经营者防范财务危机,建立预警分析机构,有效调控财务风险。王卫芳在2013年广西质量监督导报发表的《试论企业财务风险的分析与防范》中对企业的内部财务风险，是从内部控制的角度展开的。他认为财务风险防范与内部控制之间互相关联。对财务风险的防范和控制就像事物的两个方面，对财务进行内部控制是一种必须的手段，目的则是加强防范财务风险。杜芳修在

7、2010年6月天津财经学院发表的《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中针对企业财务风险的具体问题，进一步的设立敏感的财务指标转变并且对它进行密切的观察。同时对WTO保护期结束，上市公司的危机起到了预警的作用。黄延芹在2014年聊城大学学报发表的《浅析企业财务风险及其控制》中对企业财务活动过程进行探究，具体划分和界定出了企业的财务风险。他从资本的筹集对企业融资的风险进行分析研究，利用花费、接受和分派对股权分配的风险和企业资金活动中的“人本风险”的防范进行了深度解读。李霞在2015年现代商贸工业发表的《筹资风险

8、防范分析》中指出当我国市场经济日趋成熟和国际化，不少企业为了在激烈市场竞争中求得生存和发展，不断扩张经营，向多元化发展，筹资活动日益增加，认识筹资风险，并加以控制防范，是企业需要解决的重要课题。顾晓安在2011年财经论从发表的《企业财务预警系统的构建》中提出从内部控制的研究策略，提出企业要建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财