基于“和谐”视角下的私营企业劳资关系特点分析

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1、基于“和谐”视角下的私营企业劳资关系特点分析　　[摘要]和谐社会呼唤和谐的劳资关系。企业保持持续、快速发展也需要和谐的劳资关系。但是，时下私营企业劳资关系的矛盾却同私营企业的数量增加一样不断扩张。劳动合同的不完善、劳动安全措施不规范、劳动保障不全面、工会组织不健全、克扣工资等问题，日益困扰着私营企业劳资关系的和谐性。揭示制约我国私营企业劳资关系和谐性的症结所在，提出相应的对策建议，不能不说是当务之急。　　[关键词]和谐社会；私营企业；劳资关系；特点　　　　私营企业劳资关系本应是一种自愿互利的合作关系，私营企业主和员工只有努力促进以合作、互利为宗旨的和谐劳资关系的形成，才可能促进私营

2、企业健康发展，员工才可能有明朗的职业发展空间。但是，我国私营企业在其发展过程中，出现了导致劳动关系冲突的问题，影响着和谐社会的构建。　　　　一、我国私营企业劳资关系存在的问题　　1.签订劳动合同数量少，内容不甚规范。劳动合同和集体合同是约束劳动关系双方权利、义务的法律依据。《劳动法》明确规定：“建立劳动关系应当订立劳动合同”。但是，在私营企业，不签订劳动合同的现象却很普遍。由于劳动力市场竞争激烈，找工作不容易，有些企业主也就利用劳动者急于就业而无奈放弃自己部分权利的心理盲点，不与其订立劳动合同；有些企业即使签订劳动合同，也是因人而异，区别对待，如与中高层管理干部、技术骨干订立劳动合

3、同，而与一般职工则不予订立劳动合同；也有些私营企业规定只有在企业工作一定年限的“老员工”方可订立劳动合同，而对没有达到其预期工作年限的“新员工”则不予订立劳动合同。此外，有些签订了劳动合同的私营企业也存在劳动合同内容不规范，雇主与雇员权利与义务不对等，甚至有的私营企业劳动合同文本只留作企业保存而不给职工等等。基于以上各种情况，当员工和雇主产生劳动纠纷时，员工往往处于不利的地位，因此劳资关系的对抗也就不可避免了。　　2.工会地位弱化，集体协商流于形式。工会是推动集体协商的火车头，工会能否发挥维护职工权益的职能是保障集体协商质量的关键。由于许多私营企业工会组织领导由企业主任命，不经过严

4、格的选举，所以，企业主经常安排自己的亲信或“和事佬”出任工会领导。这样，企业主既可以干涉工会工作，也可及时掌握员工动态，使工会难以真正发挥集体协商的作用。一旦员工和企业发生冲突，已经被雇主控制的、本是维护员工利益的工会组织，却在考虑企业主的脸色是否好看或自己的“饭碗”能不能保住，那结果自然可想而知。即使有的工会领导是经过集体选举产生的，但工会活动内容也受到控制、干涉，特别是集体谈判机制被控制。如，企业主迫使工会方面按资方要求确立集体合同方案或接受资方方案，最终协商内容不征求工会意见，协商结果不提交职代会审议，集体合同也不向全体职工公布；对不听从企业主指挥的工会领导进行随意撤换，弱化

5、工会职能，使工会几乎成为摆设。　　3.劳动关系对抗性明显增强。劳动关系本质上是一种隐含契约，签约双方要积极地完成契约规定的义务和责任。理想的劳动关系就是履行契约或不发生机会主义行为。随着市场经济条件的进一步完善，资本、技术等生产要素参与分配已是大势所趋，而且与一般劳动相比，它们在分配中占的份额更大，这就造成了较大的利益差别，利益矛盾更加突出，因而更加凸现了新时期私营企业劳动关系的对抗性。投资经营者在私营企业的劳动关系中占据主导地位，享有完全决策和高度自主权，劳动者则处于从属被支配的弱势地位，利益分配主观随意现象比较严重。一些私营企业主以“东家”自居，认为员工不过是他花钱雇来的，他们

6、把私营企业的劳资关系视为主人和奴仆的关系，以不平等态度待人，任意侵犯员工的民主权利、人身权利，甚至侮辱员工人格，践踏尊严，或者调戏、侮辱女工。私营企业劳动关系对抗力度加大、对抗面不断扩张，矛盾焦点主要集中在劳动报酬、保险福利、工伤、解除劳动合同等关系到劳动者基本权益的方面。　　4.社会保险制度缺失，劳动者缺乏劳动福利保障。社会保险是国家以立法形式强制推行的，但是许多私营企业为了降低成本，追求利润最大化，没有很好地落实社会保险制度。私营企业参保比例和参保人数均比其他性质的企业低，有些私营企业虽然参加了社会保险，但参保对象主要是企业主的亲属、重要管理人员、技术骨干，而大多数员工无缘享受

7、社会保险，临时工、短期合同工、农民工则少之又少。另有，能否参加社会保险，是凭雇主的感觉，而不是企业对法制的执行。在社会保险制度缺失的情况下，劳动者的劳动福利保障也无法实施。有关资料表明，当员工发生工伤后，企业照发工资的仅占30.6%，工资被全部扣除的占6.5%，62.9%企业扣除部分工资。工伤的治疗费，有2/3企业完全支付，9.8%的企业支付一部分，而23.5%的企业是由受伤员工自己支付的。当员工生病请假时，有31%的被调查者回答工资照发，10.5%的员工被扣除部分工