医院科室投资合作协议书

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1、医院科室投资合作协议书第一章总则为推动医疗卫生事业的发展,实施强强联合,更好地为妇幼提供优质的医疗服务,充分利用县第二人民医院的良好医疗环境、设施和品牌，结合乙方医院运营管理的成功经验，双方同意在梁山县第二人民医院实行门诊、病房统一管理，建立以妇产科为特色的诊疗中心，并以此，提高医院的医疗技术与服务档次，提升医院妇产科的综合实力，在山及周边区域形成以妇产科为特色的专业品牌。经双方友好协商，第二人民医院（以下简称甲方）聘请（以下简称乙方）全权管理妇产科”（以下简称妇产科）的合作事宜达成如下意向。第二章合作双方甲方：乙方：第三章合作目标及范围合作目标：根据双方的实际情况及需求，本项目将采取

2、目标责任制管理模式，乙方协助甲方进行科室管理，负责妇产科部分医务人员岗前及在岗培训，承担医疗设备投入、市场营销推广、企划宣传费用及装修经费。甲方负责医疗质量的控制管理。通过双方共同努力逐步将梁山县第二人民医院妇产科建成梁山县妇产中心。合作范围：妇产科门诊、及妇产病房。第四章投资方式与资金来源在现在妇产科的基础上，由乙方投资拓展医疗业务，改造装修现有病房及增建简易病房扩大收容；从而获取更大的投资回报，产生更大的社会效益和经济效益。以上所需资金由乙方出资投入，预算约为700万元，分六年由合作科室返回。第五章组织结构甲、乙双方派员组成“妇产科”管理委员会（以下简称“管委会”），管委会为“妇产

3、科”的决策机构，甲方担任管委会主任，乙方担任副主任。医务科主任、护理部主任及临床科室主任自动成为管委会成员。一、管委会主任具体负责如下工作：1、负责“妇产科”的医疗、科研、教学及疾病预防工作。2、制定“妇产科”工作计划，深入科室了解和检查医疗和护理安全的情况，组织科研、教学工作的实施，经常督促检查，按期总结汇报。3、执行院部对“妇产科”的医护质量、感染管理的各项规章制度及诊疗技术操作规范，积极配合院部相应的检查。4、参与院部各项会议，传达会议各项内容，执行会议决议事项。5、定期查房，共同讨论解决重症疑病例诊断、治疗上的问题；组织术前讲座、临床讲座；组织指导危重病员的抢救工作。6、组织“

4、妇产科”人员业务学习，运用国内外医学先进经验，开展新技术、实行新疗法并及时总结经验。7、负责“妇产科”医疗纠纷的防范和处理工作，不断提高医疗护理质量，严防差错事故的发生，并负责落实重大事故上报制度。（详见医疗差错事故管理办法）8、加强人事工作管理，做好职工思想政治工作，增强凝聚力，努力完成“妇产科”各项任务，认真抓好职工队伍建设，培养发现并储备人才。9、确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作安排。10、落实“妇产科”主任、“妇产科”医疗、经营副主任等人员的岗位职责，各司其职、各负其责、相互配合，遵守财务制度，加强财务纪律，认真执行“管委会”制定的各项规定和制度。12、负责与医院相关部

5、门的联系、沟通，保证“妇产科”工作的正常开展。13、对“妇产科”人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、仪器、设备的教育，充分发挥设备效能。14、完成院领导及“管委会”安排的其它工作。二、管委会副主任具体负责如下工作：1、协助“妇产科”主任工作，负责制定妇产科非医疗工作规章制度，努力完成“妇产科”年度目标任务。2、全面负责“妇产科”财务、企划、技术推广宣传、绩效考核、后勤管理工作，为“妇产科”业务工作开展起到良好的保障作用。3、遵守财经制度，严格报销制度，“妇产科”费用支出报销需由“妇产科”副主任签字认可，并严格按照协议所定的财务规定执行。4、认真做好“妇产科”业务收支、药品医疗器械往来、

6、固定资产保管、库存和资金往来账目与报表，并及时上报。5、负责市场调研、公关促销，对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣传活动进行总体策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。6、掌握“妇产科”业务工作动态，按时填报业务报表，协助“妇产科”主任分析、解决业务中存在的问题。7、对“妇产科”人员进行医德医风教育和爱护医疗器械、设备、仪器及优化办公环境意识的教育。8、协助“妇产科”主任进行对外关系协调工作。9、完成“妇产科”安排的其他工作。第六章“妇产科”管理一、“妇产科”是医院下属的临床科室，该科室门诊、急诊病房实行统一管理，采取独立核算，利益分成的管理机制，为方便患者，在“妇产科”逐步实行检

7、查、诊断、治疗一条龙服务。二、“妇产科”在相对独立区域内完成病人的诊治，经双方同意设在本科内的诊疗项目，可以在科内完成。发生在甲方相关辅助科室的检查费用按甲：乙=5：5比例分成，并单独核算，不列入“妇产科”营业毛收入之中，作为乙方收入。“妇产科”与甲方之间按甲方现行经济管理办法执行。三、“妇产科”在设备、药品、耗材的管理上按国家有关标准执行，遵守国家有关法律和规章制度，所需专科设备、药品耗材由“妇产科”组织购置，进入甲方药品、器械仓库，根据需要