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1、有关加强建筑工程土建施工现场管理土建工程施工现场管理指的是对施工过程中的各个环节进行控制和监督,通过制定完善的管理手段和方法使施工现场的施工人员、施工设备和及其他资源得到合理的配置和调节,从根本上提高土建工程施工质量。当前,由于种种因素,建筑工程土建施工现场管理工作中人仍旧存在不同程度的问题,这些问题的存在不仅影响了土建工程施工进度,而且也影响了整个工程质量,给建筑工程施工单位的经济效益造成了极大的损失。比如施工现场管理不到位,施工人员违规操作施工出现安全事故问题等,势必会给建筑施工单位带来极其不良的社会影响和经济损失。所以,建筑工程单位应加强对土建工程施工现场管理
2、工作的研究和探讨,为实现自身的发展奠定重要基础。1建筑工程土建施工现场管理现状分析(1)施工现场管理方式落后就当前建筑领域土建施工现场的管理方式和和模式来看,基于整个土建工程施工现场的复杂性及施工人员的流动性使得施工现场的管理监督及施工质量控制具有落后性。目前,仍旧国内建筑领域仍旧没有建立完善的土建施工现场管理机制。施工现场管理方式的落后性势必会影响管理效率,导致土建工程施工存在不同程度的问题。(2)施工现场的施工质量控制具有不确定性基于当前施工现场施工管理方式的落后,使得土建工程施工各个环节的质量控制得不到保证。比如材料质量控制问题,施工人员规范性操作控制问题,施
3、工机械工具的维修保养不到位问题以及工程其他资源的合理性配置问题等。这些问题都是影响土建工程质量的重要因素,如果得到不到有效的管理控制,将会严重影响建筑工程质量。(3)施工队伍缺乏施工安全意识由于土建工程施工现场环境的复杂性和其他因素的影响,在施工现场中可能会存在许许多多的安全隐患问题。比如施工现场的各种施工机具操作使用不规范、各种施工材料的不按规定摆放,脚手架搭设的不够牢固,高空作业的安全防护措施不到位,未在施工区域的相关位置设置警示牌或派专人看管等。这些都是造成土建施工安全事故的主要因素。此外,一些土建工程施工队伍中多数为农民工,他们的文化相对比较低,施工安全意识
4、比较淡薄,没有从根本上认识到安全施工的重要性。在施工中他们的组织纪律性差,不服从上级管理安排,按照自己的施工经验施工,给土建施工现场的管理工作带来了极大难度。2加强建筑工程土建施工现场管理的措施(1)制定完善的施工现场管理制度土建施工单位应制定完善的施工现场管理制度,这不仅是当今市场经济环境下对行业的要求,也是提升行业管理水平和提升市场竞争能力的重要措施和手段。面对繁杂的现代工程施工程序,施工单位应结合自身发展实际情况制动包括项目负责人、施工现场负责人等在内的系统的土建工程施工现场管理制度。施工现场管理制度的建立前应对整个施工现场的实际情况进行整体性把握,对工程项目
5、的施工合同和施工图纸等进行深入细致的分析和研究,从而制定出科学的可行的施工计划方案和施工现场管理方案,确保土建工程施工质量。(2)加强土建施工现场的材料管理材料在整个土建工程的成本投入中占据极大的比例。如果材料出现质量问题,将不仅会影响工程质量,而且也会给施工单位带来严重的经济损失。所以土建施工单位应认识到加强施工现场材料管理的重要性。对于施工材料的选择,必须要严把其质量关,不[1][2]下一页管是任何资料,只要是工程中涉及到的,都要加强质量控制和管理。在采购材料时采购人员应选择那些社会信誉比较好的材料供应商,尽可能多地选择两个以上的供应商,并对供应商的材料报价进行
6、比对,选择价格低,品质好的材料。对于采购回来的材料,在进场前相关的材料检验人员应严格按照材料检验的规范规定要求对各种材料进行检验,检验内容包括材料的规格、型号、材质等等。在材料质量检查检验过程中如果发现一个批次材料中有不合格的产品,要求这个批次材料不能使用,退回给供应商,更换新的材料。对于更换回来的材料还需重新进行质量检查和检验,检验合格后才能投入到施工现场中。对于土建施工现场材料的管理,要严格按照不同材料的堆放和保管要求进行堆放保管,避免有些材料硬度和强度过小因堆放过高造成损坏。做好材料的入库和出库登记工作,施工单位在领取材料时应对领取材料的品种和数量进行登记。对
7、于施工中没有使用完的材料,在入库时也应做好数量登记。(3)加强土建施工现场的安全管理安全生产是建筑工程单位赖以生存和发展的生命线。土建施工单位应将施工现场安全管理工作放在重要位置,加强施工各个环节的安全管理工作。要求施工单位必须要采取必要的安全防护措施。比如设置安全防护网,所有在施工现场的人员佩戴安全帽,高空作业人员要系安全带等。并在比较容易发生安全事故的区域设置安全警告标示。要求施工人员要严格按照施工工艺程序施工,施工现场的安全管理人员应落实责任,对于施工现场中存在的安全隐患应及时发现并解决。(4)加强土建施工现场质量管理首先应加强对土建施工现场质量监管人员的
