人事管理总结会上干部讲话

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1、人事管理总结会上干部讲话要齐抓共管，形成推进改革的合力。事业单位人事制度改革是一项社会系统工程，不是哪个部门一家的工作，需要全社会广泛参与，有关部门齐抓共管才能凑效。因此，市事业单位人事制度改革领导小组成员单位和各事业单位主管部门要分工协作，各司其职，围绕不同时期改革的中心工作，及时研究解决出现的新情况、新问题，为全市事业单位改革提供优质、高效服务。尤其是组织、人事部门，要敢于牵头，做好经常性的宏观指导工作。编制部门要抓紧做好编制的审定工作，社保部门要提出事业单位推行社会养老统筹的具体意见，并尽快

2、落实市本级事业单位社会养老保险的相关措施。市事业单位人事制度改革已全面铺开。为进一步推进全市带来单位人事制度改革工作，根据市委、市政府的统一部署。市委、市政府决定召开今天这次会议。这次会议的主题是总结经验，采取措施，加大力度，以确保今年全市以实行聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革任务的全面完成。下面，讲几点意见：一、前段工作的大体回顾绝大多数单位能按照市委、市政府的安排部署，自今年3月6日全市事业单位人事制度改革动员会议之后。统一思想，提高认识，周密安排，狠抓落实，全市事业单位人事制度改革取得

3、初步成效。综合全市情况，目前我市事改工作呈现以下几方面特点：把事改工作摆在上重要的议事日程，1各单位领导比较重视。各改革单位均成立了领导小组和工作班子。党政主要领导亲自抓。单位一把手敢于负责，保证了领导力量与领导精力的位。市教育局、建设局、卫生局、一医院等单位的党政领导班子对事业单位人事制度改革十分重视，工作主动，措施有力。澧县县委、县政府对事改工作高度重视，不因抗击非典而忽视事改工作，不因阻击洪魔而延缓事改工作，抓好各项中心工作的同时，积极组织部署事改工作，于6月份召开了全县事业单位人事制度改革

4、动员大会，使全县的事改工作全面推开。汉寿县委、县政府在集中精力抓经济工作的同时，高度重视事改工作，主要领导亲自召集事改办的工作人员开会，要求“立意要高，效果要好，改革要措施”创造性的开展好事改工作。由于各单位领导重视，使得全市事业单位人事制度改革顺利推进。全市各级各单位，2宣传发动工作做得比较扎实。思想是行动的先导。为确保改革的顺利推进。着重狠抓了宣传发动工作，统一认识，大造声势，营造良好的改革氛改革单位召开各种大小会议，市改革办在日报》宣传事业单位改革的有关政策，印发宣传资料9万多份，从而较好地

5、统一了广大事业单位工作人员的思想，端正了认识，积极投身改革。市一医院领导班子，全市事业单位人事制度改革动员会议之后，召开大会贯彻精神，走出去学习外地经验，请专家学者举办讲座等方法做好宣传发动工作，使全院职员较好地形成了改革共识。不打乱仗，3工作方案制订得比较符合实际。为了使改革稳步推进。各有关单位按照事改办的要求，坚持公开、透明的原则，精心制订了改革的规划和方案。从全市规划的情况看，大部分都安排在34季度实施改革。从各单位制度的工作方案看，一般都做到把上面的方针政府及要求与各单位的实际相结合，讲原

6、则，按程序，充分走群众路线。市教育局在抓改革中，努力扩大群众的知情权、参与权，改革方案在深入讨论的基础上，三番五次征求基层学校的意见，制订的改革方案既符合上面的精神，又比较切实可行，为全市教育系统的人事制度改革创造了有利条件。市委、市政府结合实际制订了市事业单位人事制度改革“三定两改”工作思路，4工作推进积极稳妥。按照上级“脱钩、分类、放权、搞活”精神。重点在建立一种新的机制上作文章。三定”即定机构、定编制、定职数，两改”即改革用人制度，改革分配制度，重点是建立一种新的用人和分配机制。围绕这一思路

7、。市事改办组织有关职能部门在调查研究、办点试范的基础上，先后出台了市事业单位人事制度改革实施意见》市事业单位行政领导人员聘任暂行办法》市市属事业单位人事制度改革社会保险实施办法》及《市属事业单位内部收分配制度工资改革实施办法》等五个政策性文件，以指导全市事业单位的人事制度改革。为了巩固改革成果，提高事业单位人员素质，由市委组织部、市人事局出台了市市属财政拨款事业单位补充工作人员公开招聘实施意见》对事业单位补充工作人员实行每半年面向社会公开招聘一次，杜绝人事上的暗箱操作。同时各改革单位能从稳定的大局

8、出发，积极稳妥组织本单位改革的同时，认真做好思想政治工作，争取把矛盾解决在萌芽状态，使改革能正常进行。从目前的情况看，此次事业单位人事制度改革发展健康平稳。市事改办举办了市事业单位人事制度改革骨干培训班，5督导工作比较有力。为促进工作落实。内容涉及改革的方方面面。此基础上，为确保改革进度与成效，市事改办组织力量对全市事业单位人事制度改革情况进行了督查，并建立了月报制度，从中发现了一些问题，并及时督促整改，促进了改革的推进。积累了不少经验，尽管我前段的工作取得了一些成绩。但还存在差距