《高效执行力培训》ppt课件

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1、高效执行力高效执行力培训第一章执行要义高效执行力培训职场箴言★微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力—比尔·盖茨★一个成功的企业和管理者应该具备三个管理特征：明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力—IBM前总裁郭士纳★成功是百分之五的战略加百分之九十五的执行—ABB公司名誉主席巴尼维克高效执行力培训执行要义□执行就是以系统的方式，让自己能一直认清现实状况并据以采取行动。□执行的重心在于三项核心流程：战略流程：在人员和运营之间建立联系；运营流程：在战略与人员之间建立联系；人员流程：在战略

2、与运营之间建立联系；高效执行力培训执行力内涵执行力就是运营经验和获取资源以实现目标的能力。□经典案例：把斧子卖给小布什1、态度；2、方法；3、流程；4、目标；高效执行力培训管理与领导◆管理是同员工一起或通过员工使活动变得更加有效的过程。过程的含义表示管理者发挥的职能或从事的主要活动。这些职能可以概括为计划、控制、组织和领导。◆领导是在既定的组织中，在一定的命令与服从的权力关系和一定的人事安排下，领导者为实现组织目标而调动被领导者的工作积极性、提高下属的工作效率和效果的活动。换句话说，领导是率领下

3、属实现组织目标的过程。高效执行力培训领导者与执行力CEO—首席执行官□经典案例：西游记的故事□执行不只是一个战术问题，它渗透到策略、战术、运营以及合作、品质、沟通各个方面，并将这六个要素整合在一起.领导者和成员共同建立一种团队模式，在一种执行文化的价值观下确保执行的有效完成，所以，塑造执行力首先要解决的问题是：领导者要变为“执行者”。因为只有那些实际参与到运营中的领导者，才能拥有足以把握全局的视角，并提出一些一针见血的问题。执行的习惯应从上层开始，到中层，再到一线员工，通过团队推动目标的实现。高

4、效执行力培训团队领导力与执行力所谓团队领导力，就是企业内部所有员工个体领导力的合成，是企业赖以激发全员热情和想象力，全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的一种内在动力。管理大师德鲁克说：“组织（团队）的目的，在于促使平凡的人，可以作出不平凡的事”。□经典案例：诺基亚全面领导力建设理念高效执行力培训高效执行力模块□执行是一种态度：是不是愿意去做；执行是一种尺度，能不能化大为小；执行是一种深度，能不能舍繁求简；执行是一种韧度，能不能协作沟通；执行是一种力度，能不能化危为机;执行是一种高度，能不能独树一帜

5、。□宏观问题微观化；抽象问题具体化；整体问题个体化；复杂问题简单化。高效执行力培训执行力态度尺度力度韧度深度高度高效执行力培训第二章培养态度高效执行力培训★执行是一种态度，是不是愿意做这件事。职场箴言高效执行力培训“我要做”“要我做”积极行动消极反应态度决定行为高效执行力培训职业人的阳光―积极心态著名的成功学家拿破仑·希尔指出：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异，却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极，还是消极，巨大的差异就是成功与失败。”积极心态PMAPositive

6、MentalAttitude消极心态NMANegativeMentalAttitude高效执行力培训消极心态（NMA）积极心态（PMA）悲观、失望、颓废、封闭乐观、希望、进取、开放不敢面对问题，回避困难，知难而退勇敢面对，知难而上，努力解决问题总认为困难多得无法克服相信办法总比困难多结果肯定是失败结果是成功恶性循环良性循环不同心态的表现高效执行力培训怎样培养积极心态？一、言行举止象你希望成为的人二、要心怀必胜、积极的想法三、用美好的感觉、信心与目标去影响别人四、让你遇到的每一个人都感到自己重要五

7、、心存感激六、学会称赞别人七、学会微笑八、努力寻找最佳的新观念九、放弃琐碎的小事十、培养奉献的精神十一、永远也不要消极地认为什么事是不可能的十二、培养乐观与自信精神十三、经常使用自动提示语：不可能一定能√“如果相信自己能做到，就一定能做到。”高效执行力培训你不能左右天气，但可以改变心情。你不能改变容貌，但可以展开笑容。你不能控制他人，但可以掌握自己。你不能预知明天，但可利用好今天。你不能事事顺利，但可以尽心尽力。你不能决定生命的长度，但可拓展生命的深度。座右铭高效执行力培训敬业决定态度观念决定态

8、度利益决定态度责任决定态度愿景决定态度□经典案例：艾克瓦里敬业观念利益责任态度愿景影响态度的要素高效执行力培训敬业敬业者，专心致志，以事其业也朱熹执事敬孔子爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。―《公民基本道德规范》“把信带给加西亚”，你能吗？高效执行力培训选择职业的误区我想做的事情；我能做的事情；我该做的事情；合理流动与敬业爱岗干一行，厌一行干一行，爱一行双向选择当你选择职业时…当职业选择你时…高效执行力培训我们为什么而工作？建教堂的工人你可以为生活而工作；为工作而工作；为理想而工