企业文化创新对企业管理创新的影响

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1、企业文化创新对企业管理创新的影响郑翔毛智力石河子大学经济与管理学院摘要：随着我国经济的发展水平不断提高，企业的发展速度也不断加快，企业的发展不能仅仅依靠劳动力和生产，而应该立足于企业文化创新。鉴于此，本文通过分析企业文化创新对企业管理的影响，进而研究企业文化创新在企业管理创新屮的运用途径。旨在更好地提高企业管理水平，进而促进企业发展。关键词：企业文化;企业管理;文化创新;企业文化是在企业生产和发展过程中形成的固有的文化。企业文化具有双面性，在企业发展过程屮，积极的企业文化能够加强员工与员工之间、贝工与企业之间的交流，进而促进企业发展。一、企业文化特点（1）隐蔽性。企业文化正如概念上所讲是

2、一种思想意识，并不是确切存在的真实物体，企业文化是在一定的载体上呈现。（2）系统性。企业文化具有系统性，一个发展的企业在制定企业文化时，尤其注重企业文化的各个部分使之成为一个系统。（3）时代性。企业文化的发展是变化不断的，企业文化的变化发展与时代的变化发展是保持一致的，企业文化只有不断变化发展，才能促进企业的发展。（4）人本性。在企业文化建设过程中会，企业应该站在员工的角度上思考问题，尊重员工的思想，才能充分发挥员工的工作能力，进而促进企业发展。二、企业文化创新对企业管理的影响（一〉为企业管理奠定思想基础企业文化是一种思想精神，在企业发展中起到正确指引作用。在企业生产过程中,无论是企业的

3、普通员工还是企业的管理人员都应该贤持的思想精神。在企业发展过程中，企业应该形成统一的思想文化，只有在统一的思想文化环境下，冰能创造出良好的企业文化氛围。企业文化一定程度上也是在充分尊重员工思想上建立的，企业文化的创新有利于推进企业管理方式的改进，正确的企业文化促进企业经营管理方式的完善，在企业管理过程中积极运用企业文化的相关理念，在一定程度上也能正确引导员工。（二）促进企业人力资源的创新人力资源是企业发展过程屮的核心部门，企业主要通过人力资源管理部门招纳员工。在企业发展过程中，优秀的人才可以为企业创造价值。在企业对人冰进行和关的企业文化培训时，丰富的企业文化能够创新人才培养理念，提高人力

4、资源管理水平，提高人才质量。同时，在企业文化创新过程中，应该充分调动员工的积极性，使员工在文化创新过程中发挥自身的主动性，提高自身的工作热情，有利于提高员工的凝聚力，进而提高企业人力资源管理水平，促进企业发展。（三）促进企业产品创新在企业发展过程中，有些企业间生产的产品是相同的，但商品价格却存在较大的差异，归根结底的差别就是企业文化之间的差别。当企业的知名度高时，企业的商品价值较高，企业的知名度较低吋，企业的商品价值也较低。影响企业知名度的关键因素就是企业文化，如果一个企业在生产过程屮重视企业文化的创新，就有利于企业品牌的建设，进而使企业在市场中树立良好的企业形象。企业不断创新企业文化，

5、根据文化的不断创新进一步创新企业产品，进而增加企业的经济效益，促进企业的发展。三、企业文化创新在企业管理创新中的运用途径（一）立足于实际由于不同企业的生产模式和管理环境的不同，使不同企业在企业文化创新过程中，创新方式有所不同，企业应该根据自身的实际情况进行文化创新。企业应该针对企业环境、员工素质水平及企业其他资源情况进行管理。企业文化的创新只有立足于实际情况才能保证企业文化的健康发展，同吋企业文化的发展方向一定程度上表现出企业的发展状况，二者是相辅相成的关系，一个企业文化创新过程发展状况良好，企业会形成先进的企业文化，就有利于推动企业的生产和发展。相反，一个企业在发展过程中发展速度缓慢，

6、这个企业就没有先进的企业文化。企业文化创新过程根据企业的实际情况制定文化创新理念，进一步促进企业管理方式的创新，进而促进企业的发展。（二）重视发展战略企业在发展过程中都会制定相关的发展战略。在企业长期发展过程中，制定相关的发展战略是每个企业在发展过程中必不可少的过程。企业的发展战略的制定是根据企业发展的实际情况以及发展规划。企业发展战略的制定一定程度上是根据企业文化思想理念制定。企业文化是发展战略中的重要组成部分。企业进行创新方式过程屮，首先应该创新企业文化，进而创新企业发展战略，最后创新企业的管理方式，这就要求企业在发展过程中立足于实际，创新文化，进而创新企业管理方式。(三)加强企业间

7、的创新合作随着全球化水平不断提高，社会主义市场经济的发展，企业在生产过程屮也不断与其他企业建立合作关系，通过企业与企业之间的合作进而促进企业的发展。企业之间的发展有利于企业文化于文化之间的交流，也有利于企业双方企业文化的创新。企业的企业文化都是在尊重员工意志的基础上进行建设的，如果企业之间进行合作就应该加强企业文化的交流。进行企业文化的创新，只冇不断创新先进的企业文化，才能促进企业管理方式的创新，加强企业间的沟通与合作，促使企业合作