剪力墙烂根控制-解决剪力墙烂根问题qc发布

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1、解决现浇混凝土剪力墙烂根问题山水泉城南城二期项目部发布人:王金彩目录工程概况小组概况选题理由现状调查01020304要因确认制定对策对策实施效果检查07080910发布程序目标设定原因分析0506巩固措施总结及今后打算1112一、工程概况产值累计(万元工程名称山水泉城南城二期21#、23A#及地下车库建设单位济南道通置业有限公司监理单位山东高新工程设计有限公司设计单位山东正龙设计工程顾问有限公司施工单位山东省建设集团有限公司建筑面积40400.611m2结构形式框架剪力墙二、QC小组概况1、小组简介产值累计(万元小组名称山东省建设山水泉城QC小组注册日期2013.04课题名称解决

2、现浇混凝土剪力墙烂根问题课题注册号SDC13Q-01小组类型技术攻关型活动频率3次/周活动日期2013.5.1-2013.8.30小组人数6出勤率96%TQC教育时间70h2、小组成员产值累计(万元姓名年龄职务组内职务职称文化程度培训时间于磊臣34项目经理组长工程师本科70h王金彩28技术负责人副组长助工本科70h董庆敏51施工员组员助工高中70h江兆峰31经济师组员助工本科70h刘坤峰28质检员组员助工本科70h谢兴坤26技术员组员助工本科70h三、选题理由理由1理由2理由3理由4山水泉城南城二期21#楼、23A#楼质量目标为创“济南市结构杯”符合公司“精细建设、筑就未来”的企

3、业宗旨剪力墙烂根现象严重影响剪力墙观感质量,影响结构杯验收有利于提升项目部人员的技术管理水平四、现状调查QC小组全体成员于2013年5月1日至2013年5月10日对本工程及相邻标段工程1-4层针对剪力墙“烂根”现象进行了调查,将调查结果数据进行统计整理,共调查点数230点,其中“烂根”现象发生点数70点,"烂根"现象发生率30.43%。统计结果如下表:序号调查项目检查方法检查点数缺陷点数频率累计频率1墙根楼地面不平整观察及塞尺检查402840%40%2墙根缝隙处理不当观察301724.29%64.29%3砼振捣不密实观察401420%84.29%4穿墙螺杆预留孔径过大观察3034

4、.29%88.58%5墙根模板加固不到位观察及塞尺检查3045.71%94.29%6墙底钢筋紧贴模板观察2022.86%97.15%7浇筑混凝土不均匀观察2011.43%98.58%8其它-2011.43%100%9合计23070烂根现象发生率30.43%根据调查统计表,我们绘制了剪力墙烂根数量排列图如下:墙根地面不平整墙根缝隙处理不当混凝土振捣不密实穿墙螺杆预留孔过大墙根处模板加固不到位墙底钢筋紧贴模板混凝土浇筑不均匀其他剪力墙”烂根“的主要因素为:墙根地面不平整、墙根缝隙处处理不当及混凝土振捣不密实。累计频率达到84.29%。频数频率84.2988.5894.2997.159

5、8.58100五、目标设定及可行性分析1、确定目标QC小组全体成员,通过详细的讨论分析。确定本次QC活动小组的目标是:将剪力墙“烂根”发生率由30.43%降低至9%。现状目标值45403530252015105030.43%9%2、可行性分析若解决主要问题的85%,则剪力墙“烂根”率可降至8.63%.(30.4%-30.4%*84.29%*85%=8.65%<9%)技术支持小组成员均参加过QC活动培训,公司技术质量部给予技术指导公司领导在思想上重视,行动上支持理论支持目标可行公司支持六、原因分析小组成员针对剪力墙“烂根”率高的问题召开研讨会,对造成剪力墙烂根的原因进行了深入分析。

6、剪力墙烂根环境方法人机械材料质量意识差技术水平低水准仪保养差未定期校正责任心不强照明不足光线较差平整度差标高不准找平方法不正确技能不熟练技术交底不清堵缝砂浆失效堵缝不到位砼和易性不好砼塌落度过大未润水振捣不到位现场无监督七、要因确认通过原因分析,我们找出导致剪力墙烂根的末端原因共9条,交由小组现场调查分析,进行了要因确认,具体计划见下表:编号末端因素确认内容确认方法确认标准检查验证人1技术水平低考核施工人员技能调查考试考核成绩80分以上王金彩2质检人员现场无监管检查质检员现场检查指导是否及时认真现场调查按项目部制度专项检查制度,质检员每天检查不少于2次董庆敏3技术交底不明确检查技

7、术交底内容是否全面、有针对性,能指导施工调查分析交底率必须做到100%江兆峰4砼塌落度过大检查砼入泵时塌落度实测值现场调查砼入泵时塌落度应为180±20谢兴坤要因确认计划表续编号末端因素确认内容确认方法确认标准检查验证人5未定期校正水准仪检查水准仪校正记录调查分析水准仪在校正有效期内刘坤峰6夜间施工照明不足检查夜间施工照明设备的数量能否满足施工需要现场调查每台塔机配备不少于2台大灯谢兴坤7振捣不到位跟踪观察是否按交底要求振捣现场调查振动棒插入间距、插入深度及振捣时间谢兴坤8堵缝措

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