森涛培训课程.doc

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班【时间地点】2018年11月27-28日深圳

2、2018年11月29-30日上海2019年1月09-10日深圳

3、2019年1月11-12日上海2019年3月25-26日上海

4、2019年4月27-28日深圳2019年5月20-21日上海

5、2019年6月24-25日深圳2019年7月29-30日上海

6、2019年8月26-27日深圳2019年9月23-24日上海

7、2019年10月28-29日深圳2019年11

8、月25-26日上海

9、2019年12月23-24日深圳【培训讲师】丁坚【参加对象】企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等【参加费用】￥3200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250；020-34071978（提前报名可享受更多优惠）【联系人】庞先生，邓小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示

10、】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/13496.html【课程背景】    在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。   怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一

11、流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 【课程收益】 1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流；6.通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面

12、试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问题的能力，使学员掌握可落实的硬性工具； 【授课方式】 l启发式教学—充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；l案例式教学—讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；l互动式参与—融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；l强化文化式—从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；l情境教学式—6感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。【授课风格】l激情四射的演

13、讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞；数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证，确保您能够立即学以致用！●【授_课_专_家_介_绍】资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家---丁坚博士(KevinDing)北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心特聘客座教授；上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院MBA研修班特聘高级讲师；国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师；名仕领袖学院签约讲师、亚太人力资源管理中心签约讲

14、师、影响力教育集团签约讲师，深圳聚成资讯签约讲师、时代光华签约讲师；曾任埃森哲咨询Accenture、美世咨询MercerConsulting高级顾问；美国管理咨询协会(IMC)会员，国际职业资格系列认证主训导师；《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家；影响力、时代光华、易中创业、中国海尔大学、上海起航咨询、深圳聚成资讯、深圳智慧同盟、智联招聘、IMI国际、上海杠杆、南昌一佳咨询、出色财智、上海皇宇培训集团、INNOVA（中国）培训中心、中华培训网、慧泉国际、上海升

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