医院如何加强财务管理

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1、医院如何加强财务管理摘要：随着社会经济的发展和进步，医疗卫生事业也有了很大的进步，和一般企业相比，医院财务管理是比较特殊的。在新的形势下，怎样做好医院财务管理，切实提高医院服务的实际水平，对于医院财务管理部门是非常重要的。笔者主要分析了当前医院财务管理存在的主要问题，并提出了一些加强医院财务管理，提高医院财务管理水平的策略。希望能够帮助医院切实做好医院财务管理。关键词：医院；财务管理；策略中图分类号：R197.322文献识别码：A文章编号:1001-828X(2017)001-000-01医院本身便是一个非常重要的服务行业，其和其他企业相比有一定特殊性。随着医疗体系的

2、不断完善，各个医疗服务机构的竞争也愈加的激烈。医院不但需要履行自己的社会责任，还需要重视自身的盈利情况。医疗机构也对医院财务管理愈加的重视。笔者主要分析了医院财务管理中存在的问题，并有针对性的提出了一些解决策略，希望能够帮助医院做好财务管理工作。一、医院财务管理存在的主要问题(一)医院对财务管理不够重视医院具有明显的公益性，这也导致了医院管理人员过度的重视公益性的发挥，而对医院财务管理不够重视，所以，我们必须在提高社会责任感的情况下，给财务管理足够的重视，将市场作为导向，这样能够让医院更加重视自身竞争力的提高，从而帮助医院提高其收益［1］。只有医院财务收益和社会责任两

3、方函都落后好，这个医院冰能够真正的做到与时倶进。（二）医院财务管理人员本身的专业水平较差现在，我国很多屮小型医院领导往往都是从医院的员工屮提拔出来的，这也直接导致了这些领导对财务管理不够重视，没有认识到做好财务管理的重要性。仅仅了解了最基木的财务知识和流程，导致了财务管理实施比较的随意，甚至很多工作都是根据经验进行，管理的合理性和专业性欠缺。这也直接导致了医院出现资金闲置或者资金不足的情况，导致资金周转速度较慢，医院的存货控制能力比较差，导致医院资金利用效率的低下，加上外界一系列不确定因素的影响，直接导致了医院财务管理比较混乱，这也会给医院带来严重的经济损失。（三）财

4、务管理制度不够严谨，并且执行的力度很差每个医院都冇需要遵守的财务管理制度，但是往往这些制度都停留在纸质文件屮，长此以往很容易变成没有执行力的空文，相关的规章制度无法真正的落实，经常存在有法不依的情况，若是出了问题，经常会出现各个部门相互推诿扯皮的情况，并且相关的惩罚措施不够完善，这也直接导致了财务部门管理秩序比较的混乱［2］。（四）财务核算不够规范每个行业都有专门的核算办法，科冃设置方面也有专门的规定。但是有些医院不根据规定来进行会计科目的设置，处理成本费用的时候存在的问题比较多，很难讲医院真实财务情况反映出来。（五）部分财务医疗核算真实性没有保证医院财务成木核算并没

5、有根据国家规定的核算方法来进行核算，这也导致了其和外血民疗机构无法真正的接轨，医疗机构信息化标准不统一，医院相关部门必须重视这些问题，甚至有些还会做假账，不但无法将医院的实际效益反映出来，还会导致账面和核算的背离。（六）医院风险意识欠缺由于医院的特殊职责，政府往往会给医院一定的财政复制，若是需要经费可以上报屮请，其和普通企业相比，往往不存在倒闭的风险，这也直接导致医院财务人员本身的风险意识欠缺，但是随着社会经济的发展和进步，市场为导向的趋势也愈加的明显，医疗机构竞争也在不断的加剧［3］。所以，医疗机构工作人员必须重视风险意识的提高，切实提高自身业务水平，这样看病成木才

6、能降低，才能够更好的参与到医院竞争中去。二、医院加强财务管理的策略（一）医院必须重视财务管理医疗机构本身便是公益性企业，其担负着社会责任，但是这不意味着其可以忽略财务管理，没有认识到财务管理的重要性［4］。相反，为了切实解决人们看病比较难，并且看病比较贵的情况，医院必须做好财务管理，让财务管理更加的标准，医院服务效率也会有明显的提高，这样人们看病的成本也会降低，医院竞争力也会提高。（二）重视财务管理人员专业素质的提高想要提高医院财务管理人员的专业素质，首先可以做好财务管理人员培训工作，切实提高其专业水平［5］。其次，可以通过招聘来进行医院财务队伍的更新，切实提高财务部

7、门的实际工作能力，解决资金浪费和财务管理混乱的情况。（三）做好内部控制若是财务管理人员素质低下，便无法落实相关的规章制度，会影响医院财务管理更好的进行，所以必须实现A部控制的标准化，要求相关人员根据流程办事，并且还应该做好监督方面的工作。（四）对财务核算进行规范标准化能够提高财务管理实际水平，进行统一行业标准的建立，能够让医院之间合作高效［6］。若是财务核算方式的标准化，能够切实解决医疗核算不真实的情况。（五）重视医院工作人员风险意识的提高医院木身便是比较特殊的企业，政府会对其进行扶持，但是这并不意味着医院工作人员可以懈怠，若是其懈怠会导致医院竞争力