全员动员全员参与掀起质量升级新高潮

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1、全员动员全员参与掀起质量升级新高潮全员动员全员参与掀起质量升级新高潮董事长兼总经理赴印度考察市场后，深有感触，并就目前公司产品存在的质量问题连续召开了由不同人员参加的不同类别的会议。会议主题就是“全员动员，全员参与从我做起，从细节小事做起、掀起产品质量升级改进新高潮”。他在讲话中提出：为什么用户购买张家口设备不用到厂家就直接订购，购买布勒的设备不用去人就能正常运转布勒设备使用十年，放在旧货市场后，仍然新颖，还有124厂的高方筛，北方粮机的清粮设备都有很大优势。布勒设备和我们的设备吨位一样，重量比我们的产品还

2、要轻，但销售价格相差50%，为什么我们的产品处于三流水平？我们的竞争对手是谁？我们今后的发展方向是什么？目前摆在我们眼前的严峻问题是什么？为什么你的工资收入与布勒公司收入相差悬殊呢？这就是差距，上述问题值得大家深思反省。解决差距并不难，关键在于意识的转变，只有转变意识观念，具备赶超榜样的气魄和胆量，就能赶上和超过瑞士布勒设备水平。提高产品质量，对于老板和职工来说，都要经历一个痛苦的过程，都要付出代价，我们公司经过全体职工的努力，自1999年步入了快速发展之道，H年生产中型面粉机设备。用了整整十六年多的时间打

3、造了行业综合水平中国第一，的确令人骄傲和欣慰。但创百年名企，保证行业常胜不衰，一代二代三代传承下去，绝不是喊几句口号、订几项措施和制度所能达到的，为此要解决以下几个问题：1、如何提高质量？2、为什么提高质量？3、我们奋斗的目标是什么？4、我们产品发展方向是什么？5、如何提高员工队伍整体素质？提高质量必须实施上下级沟通，从职工到总经理，层层沟通，利用开会方式和班前班后学习进行沟通交流，比如，吴军永副总经理主抓的实施产品质量升级活动中，制订了产品质量升级改进计划，以产品为单位分成14个小组，实施面对面的沟通交流

4、，就技术设计、工艺设计、技术资料、生产设备、加工能力、加工环境、员工技术水平、精品意识、责任心、质量检验控制十类影响产品质量因素，搜集各方面人员意见，为提升产品质量献计献策。提高质量的目的在于提升企业抗风险能力，提升企业竞争力。市场不同情弱者，市场竞争残酷无情，市场危机给我们带来了严峻的课题，我们没有任何理由、没有任何借口不提升产品质量，这关系到企业的兴衰存亡，关系到10⑻多名职工的温饱问题。我们公司奋斗目标是XX年赶上和超过张家口粮机厂磨机水平，XX年赶上无锡布勒公司。如何实现奋斗目标？就应该从公司竞争对

5、手和公司目前产品质量着手。经过大家的努力，己取得了阶段性成果，竞争对手已从二粮机，华齐等厂家转移到张家口粮机、无锡布勒、瑞士布勒粮机公司乃至更高水准。对于现代化企业而言，创出一时的辉煌与品牌并不难难的是持续经营保持品牌不衰，目前就我公司近两年来销售的大型设备而言，不太理想，不是专家不推销我们的产品，是自己产品不过关，用户不认可。比如深州200T设备颜色变色；邯郸200T设备自动称连续换了三台，维修人员驻扎用户家达1-2个月，6T洗麦机换仓3次等质量问题举不胜举。究其原因部分人总认为自己的产品质量是最好的没有

6、把质量问题做到极至导致低级问题出现。如何保持驰名商标品牌不衰，就应该从现在做起，从点滴做第，从每道工序做起，从经济上、从心理上承受提升质量的痛苦和磨难，生产高质量产品，创百年品牌苹乐。等待是失败的源头，行动是成功的开始。从现在起，全体干部职工都应转变观念，立即行动，一切工作服从质量，以提高质量为重心，实现工序质量零缺陷，做精做细每件产品，做无差错能手，向零缺陷迈进。在本职尚位上从改变观念入手，将小事做做细，用心做事，打造优质产品，向传统的昨天告别，向精细化迈进。做到有人查无人查一个样，管理人员在与不在一个样

7、，白班夜班一个样，生产出稳定高质量的产品，让用户满意，让领导放心，让1000名职工有所依靠。真正用实际行动践行铁人精神。各管理层领导身先士卒，亲力亲为，摸索出影响产品质量参数的控制最佳范围，找出最有效控制质量的管理办法。全面地、扎实地查找整改质量工作中存在的问题，结合工作实际，拿出质量工作计划和改进措施。各司其职，各负其责，按照集团公司安排，加强和改进产品质量工作，确保产品质量升级目标实现。董事长兼总经理李建军在二次产品质量升级启动会上语重心长的给员工讲解了只有企业永恒，员工才能永生的辩证关系，讲解了“我靠

8、苹乐生存，苹乐靠我发展”的道理，讲解了做人与做事，奉献与索取的人生哲理。台上讲的肺腑之言，台下听的句句入耳，会场激情澎湃，台下掌声部断。此次会议对全体员工来说是一个鼓舞士气的大会一个灵魂深处触电的大会，为产品质量升级奠定了坚实的思想基础。薪水（工资）从哪里来，是从你完成自己的使命完成自己的任务得来的，打工不就是为了丰厚的收入吗？要收获必须付出，只有我们生产出高质量的产品，用户才出高的价格购买。企业赢利了，你的腰包