房建工程施工质量管理和控制

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1、房建工程施工质量管理和控制摘要：房屋建筑工程项目涉及到国家和社会的方方面面，质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民的生命和财产安全。本文介绍了房屋建筑工程质量的特点，从施工准备、施工、竣工验收阶段施工质量管理与控制进行阐述，希望对房建工程投资者和管理者提供一些参考，切实提高房建工程的施工质量。关键词：房建；施工；质量；控制；管理ˎ；̥；abstract：housingconstructionprojectinvolvesallaspectsofthestateands

2、ociety,thequalityoftheprosandcons,notonlyisrelatedtotheapplicabilityoftheengineering,butalsorelatedtopeople’slivesandproperty.Introducedinthispaperthecharacteristicsofthehousingconstructionprojectquality,fromconstructionpreparation,construction,comple

3、tionacceptancestage,theconstructionqualitymanagementandcontrolinhopetoprovidesomereferencesforinvestorsandmanagersofhousingproject,effectivelyraisethequalityofhousingconstruction.Keywords：housing；Construction；Quality；Control；management分类号：TU71文献标识码：A文

4、章编号:2095-2104(2013)1房屋建筑工程质量的特点1.1影响因素多。如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术措施、管理制度、人员素质等都直接或间接地影响工程项目的质量。1.2质量波动大。工程建筑因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产那样有固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备、稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。1.3质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现了问题，均会影响工程建筑系统的质量变异。如材料

5、规格、品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械故障和设计计算失误等等，均会形成系统因素的质量变异，产生工程质量事故。1.4质量隐蔽性大，终检局限大。工程项目在施工过程中，由于工序交接多，若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，很可能内部质量就存在质量2施工准备阶段的质量管理与控制2.1建立健全的施工质管制度规范，不断完善质量保证体系想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些

6、制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。2.2施工项目环境与地质调查施工项

7、目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。2.3核对设计施工图，进行交底工作项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间

8、的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。3施工阶段的质量管理与控制3.1组织施工技术交底按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面