建筑工程质量管理要点分析

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1、建筑工程质量管理要点分析黄新华广东佛山摘要：随着社会的进步以及经济的快速发展，建筑业在我国也获得了非常良好的发展前景，而随着生活水平以及牛.活质量的不断提高，人们对建筑质量也提出了更高的要求，也正是因为这样，建筑施工企业、单位必须积极的、及时的提高自身的质量，这样不仅仅能够满足人们的需求，更能够提高自身企业、单位的竞争力，从而在激烈的市场竞争中获得可持续发展的条件。关键词：建筑工程；质量管理；要点从大的方面说，工程质量对国家的经济，对企业的诚信和经济效益都是至关重要的，所以必须加强对施工质量的监管，提高工程施工质量管控水平，所以木文就将对建筑工程质量管理的

2、要点予以简单的阐述。1建筑工程质量管理的含义在建筑工程施工项目中，质量管理就是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动，与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，而质量控制是质量管理的一部分,质量控制通常是指在项目产品质量的产牛.、形成全过程中实施监控，及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。2建筑工程质量管理的要点2.1要树立正确的质量意识。意识是决定后续行为的先决条件，而建筑施工企业、

3、单位要想保证建筑工程的质量，就必须从根木上树立起正确的质量意识，只有这样，才能够以正确的意识为原则，推动工作的顺利开展，实现预期的质量管理目标。具体的实施措施包括了以下几点：第一，要加强管理人员的质量意识，建筑工程的质量管理工作是由管理人员贯彻的，而只有加强了管理人员的质量意识，才能够确保工作的严格执行，也才能够保证建筑工程的质量管理工作不会流于形式；第二，要加强监理人员的质量意识，监理人员必须从源头上认识到自身工作的重要性，进而以质量为基点，展开严密的监理工作，这样才能够做好对建筑工程质量的监督；第三，要加强施工人员的质量意识，施工人员是建筑工程施工中的

4、关键因素，而只冇提高了施工人员的质量意识，才能够确保每一个施工环节、每一道施工工序的质量。2.2对于施工项0技术文件的管理。要加强初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计文件的管理，尤其是要加强施工图设计阶段的设计文件管理，使设计内容、深度等必须满足项0功能的需要、满足国家相关设计规范的要求，要加强设计交底和图纸会审等方面的管理工作，让项0参与的相关单位，特别是施工、监理单位等正确理解设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求。加强施工组织设计、专项技术方案等技术文件的审查，满足施工工艺的要求。2.3对于施工项0的组织管

5、理。要依据项00标任务，确定合理的组织机构，建立必要的规章制度和工作原则，划分并明确工程项0系统的不同岗位、层次、部门的职责，同吋还要加强内部各部门之间的相互联系，按分担的责任，划定各部门之间的工作关系，确保各项质量管理活动的正常运行。2.4推行现代化的质量管理模式。管理模式的优劣与工程质量管理的成败也有着莫大的关系，因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比，后者自然是处于领先地位的，首先，我们可借鉴国外优秀的管理经验，中国的对外开放程度越来越高，与国际接轨的范围逐渐扩大，在管理经验这方面，可以借鉴国外的管理经验并进行筛选，取其精华，再用于国内的建筑行业

6、；其次，还要与吋倶进，学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中，在先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力，能够提高建筑工程的效率，促使工程建设顺利完工；最后，还要对企业的内部，可实行质量责任制，要让广人员工明确，质量问题一旦出现，那么相关人员是必须要承担相应的责任的，以此督促其认真工作。2.5政府规范管理建材市场，要确保优质的建材进场。政府作为宏观调控部门，必然可以对建材市场实行严格的管理，而0前的建材市场是存在着许多存有侥幸心理、浑水摸鱼的商家，对建材市场的规范化管理，能够避免奋质量问题的材料进入施工现场，在建筑材料进入施工现场之前，则必

7、须紧抓材料的监测工作，确保材料在进入施工现场之前是合格的，另外建筑材料的运输以及仓库管理也需高度关注，因为这个环节是确保材料质量的关键之一，比如政府可以成立专门的调查小组，依照相关的条例规范，定期检查建材市场，对经营不合格建筑材料的商家及时予以提醒或取缔营业资格，并将这些质量无保证的建筑材料清除出市场，保证建材市场的规范，确保建筑企业所购买的建材是放心的、合格的。2.6对于施工项B过程的监督管理。对建筑工程的质量监理是以另一个角度所开展的工作，其实施的0的就是为了能够更加全面的、更加客观的管理建筑工程的质量，也正是因为这样，建筑施工企业、单位还必须从源头上

8、认识到建筑工程质量监理工作的重要性，进而加强监理的力度，这样才能够