企业风险治理理论与方法概述

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1、企业风险治理理论与方法概述[摘要]随着经济的快速发展，企业在壮大的过程中，逐渐面对了越来越多的风险，建立风险治理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。本文先容了风险治理的理论与方法研究，并对风险治理的内涵及过程进行了阐述，指出建立风险治理体系将有助于提升企业风险治理水平，从而创造更好的经济效益。　　[关键词]风险风险治理安全生产　　　　一、引言　　20世纪80年代中期，自改革开放、实行市场经济体制以来，国外各种先容风险治理的理论与书籍被先容到中国，风险治理的课程已经逐步在走进大学课堂。风险治理教学、研究和应用开始起步，企业经营领域的风险治理专著开始面世，在很多大型工程的建设过程

2、中，也已开始应用风险分析的理论，风险治理研究已成为治理学科研究领域中重要的课题。　　风险治理力求把风险导致的各种不利后果减少到最低程度，使之正好符合有关方在时间和质量方面的要求。一方面，风险治理能促进决策的科学化、公道化、减少决策的风险性；另一方面，风险治理的实施可以使生产活动中面临的风险损失降至最低。　　目前我国大部分企业没有专门的职员或机构进行企业风险治理活动，每个人或部分往往只针对自己工作中的风险独立地采取一定对策，缺乏系统性、全局性。企业中的风险治理基本上是一种被动式治理；企业中风险治理活动往往是中断性的，缺乏系统、科学的风险治理理论方法指导。　　构建企业风险治理体

3、系，是在对相关信息采集的基础上，分析可能导致生产活动中出现风险的根源性因素，通过定性与定量相结合的方法发现企业各生产环节治理与运作过程中的潜伏风险。充分重视企业风险治理，建立风险治理体系，并对风险分析的理论方法进行全面、深进、细致的研究，将对成功实现企业目标，达到资源的优化配置起到重要的理论指导作用。　　二、风险治理的内涵　　1.风险的含义　　风险和危险是不同的，风险包含着一种不确定性，每个结果的概率是可知或可以估计的，而危险则只意味着一种不好的预兆。因此，有时固然有危险存在，但不一定要冒此风险，我们要想方想法往改变风险发生的条件，使之不发生，甚至带来转机。综上所述，可以这

4、样定义的风险：风险就是活动或事件消极的，人们不希看的后果发生的潜伏可能性。具体地说，风险一般应具备以下要素:(1)事件(不希看发生的变化）;(2)事件发生具有不确定性;(3)风险的影响(后果）;(4)风险的原因。　　将风险表示为事件发生的概率及其后果的函数，即　　R=f(P,C)（1）　　式中，R--风险，P-概率，C-后果。　　风险和不确定性是我们很轻易混淆的概念：不确定性是客观事物永远发展变化的客观特性，是产生风险的原因。固然风险和不确定性这两个概念经常互相使用，但它们并不是一回事。不确定性仅仅考虑事件发生的肯定程度，而风险则要考虑事件发生后果的严重程度。　　不确定性在

5、某些特定的情况下并不完全是坏事，关键要看不确定性是在向着我们希看的方向发展，还是相反。再次说明，风险是针对不希看发生的事件而言的，它包括以下两个方面:　　(1)发生的可能性；　　(2)一旦发生，后果的严重程度。　　由此知道，有两类事件的风险性质是没有争议的，一类事件是“高可能性，严重后果”，对这类事件可以立即判定属于高风险题目；另一类事件是“低可能性，稍微后果”，对这类事件我们可以立即判定属于低风险题目。有两类事件的风险等级的判定是轻易引起争议的，它们是：　　(1)高可能性，稍微后果；　　(2)低可能性，严重后果。　　这两类风险性质的判定与个人的主观判定有很大的关系，不同的

6、人由于持有不同的态度、观点，以及所处的环境不同，会有不同甚至相反的判定。图中的后果严重程度假如逐步增大的话，人们在做出决定时会越犹豫，在这种情况下，对项目风险等级的判定会更加依靠个人的解释。这时，主管职员一方面要依靠不同领域的专家，另一方面也要做好预备，对判定风险题目作最后的决断。