中国在apec组织中的发展优势分析

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1、中国在APEC组织中的发展优势分析摘要:APEC作为一个国际性的经济组织在亚洲地区发挥了重要的枢纽作用。在这个组织中各成员国政府缔结的特别协议和条约,统称为国际组织的基本文件或组成条约。一旦一个国际组织建立起来,作为他们进行经济活动的法律基础。本文研宄了中国加入APEC的经济发展状况,并分析了其他成员国对我国经济活动的启示。关键词:APEC;经济;法律;亚太前言:自从中国加入亚太经合组织以来,中国大力倡导一系列促进亚太经合组织的经济活动。目前中国经济总量跃升为世界第三,是世界第二大经济体,虽然受到欧洲债务危机的影响,严

2、重的拉低全球贸易,但中国的内部经济状况还是在以缓慢的速度发展着。一、中国自加入APEC经济现状中国自加入亚太经合组织的20多年里,随着时间的增长地位与影响力也在产生这变化。由最初的遵守亚太经合组织的规则的接受者,逐渐以自身的实力转变为积极倡导亚太地区发展的領导者与主体者。在改革开放之初,中国鲜少与国际直接接触,所以导致中国对于国际间的制度并不熟悉,随着改革开放大力发展贸易合作与对外交流,乃至今日,中国己经能够在亚太地区间的经济合作中有着重要的发言权,中国所提出的建议与看法在国际间都会得到支持与认可。在今天,中国已经成为

3、亚太经合组织中最为活跃的经济体之一。中国始终贯彻APEC自愿与协商一致原则,积极推动着服务、资本、人员等贸易的自由流动,是贸易自由化大程度的开展,保障了发展中国家的利益最大化。同时,中国在资源、技术、资金上给予亚太地区极大地支持,推动了亚太经合组织经济贸易的前进。在近几年中,中国不断收获到来自亚太地区的回馈,其中,中国2009年建立亚太组织合作基金,不仅投入了大量资金,也使得中国在亚太地区的地位逐渐却确立引领者的地位。(一)中小企业的快速发展。近几年中小企业打破外资、民营、国有企业相互制衡的经济形势迅速发展,不断提高在

4、经济市场上占的份额。同样的中小企业由于种类繁多,商品多样性极大地满足了社会需求和国际间贸易出口的比重。在中国,由于中小企业直接的影响到国内的就业率问题,间接的提高国民经济,中小企业己经逐渐演变成为国民经济的重要部分,目前已经从国内影响到亚太地区间的经济增长点。(二)投资。中国是经济实力打过基础设施发展是区域经济可持续发展的重中之重,而与中国大力合作,不仅给予更大的资源援助,同时能够提升整个经济发展格局。菲律宾前总统曾发表言论,应加入亚洲基础设施投资银行,以菲律宾目前基础设施的发展现状有必要进一步开展对机场、港口等设施的

5、修建。而中国更是大力倡导基础设施投资银行的建设(黄景贵,2007),积极开展有利于APEC的经济活动。金融合作机制的加强管理也成为亚太经合组织近年的工作重点,由亚洲金融危机的爆发,我国采取一定向的相应应对措施,从而在经济政策上有了更为巩固的抵御风险的能力。由亚洲金融危机的爆发引起了亚太经合组织的关注,从而提出地区金融合作的加强,建立地区金融监督机制等决策。(三)海关。我国于2016年3月5日,国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议上作出《政府工作报告》,其中对贸易作出工作重点。针对“一带一路”建设,提出构

6、建沿线大通关合作机制、建设国际物流大通道。意在大力推进边境经济合作区、跨境经济合作区、境外经贸合作区的经济建设建设。随着中国国内政策的改进,使各国之间的经济往来密切。、中国经济发展中的优劣势(一)国内JDP的增长。中国近几年经济发展脚步放缓,由于国际间的通货膨胀,欧盟债务危机,影响到全球经济贸易,其中中国在经济上存在较大的问题是经济发展的过程中极大地依赖于国际经济,但随着采用了相应的财政紧缩政策,经济上产生着一些影响,有一些政策至今还存在,例如加强税收征管,控制税收的减免优惠政策等。(二)中国主要经济方式。中国主要的经

7、济方式是由其他国家的直接或间接投资,跨国公司是明显的经营方式,例如,德国大众是首个成功案例,在二十年间,大众迅速发展成中国汽车行业领跑品牌,由于大众在性能与价位上贴近国民的需求,同时开始本土化经营,目前在中国汽车行业已经有着不可撼动的地位,现在上海大众、一汽大众在中国各个省份,以南北差异相互个各自经营,以不同种经营方式统领着全中国的汽车市场。由于大众的成功,促使着越来越多的跨国公司极力的入资,本土化经营方式,并且有着明确的导向型长期发展战略。但正因为中国经济增长的主要份额为跨国公司,导致国内本土企业发展较慢,经济来源主

8、要为外资,中国本土企业的经营推动力不够,相当大的程度上中国经济发展依赖于外资(宫占奎,2003)。三、国外亚太经合组织值得我国借鉴的经验(一)日本。日本由于自身政治问题和历史状况来看,很难得到支持,所以即使经济的发展尚好,但仍不能被其他成员国所认同,推崇为领导者。因此曰本在亚太经合组织中的一直大力倡导经济合作。曰本从输出地区来看,

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