建立和健全企业标准化体系.ppt

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1、2021/8/22杭州北航培训专用1建立和健全企业标准化体系 提高产品质量、提升管理水平 增长经济效益——杭州北航企业管理服务有限公司2021/8/22杭州北航培训专用2前言企业发展到一定阶段,如何提升其管理水平是不少企业家面临的重要任务。从标准化入手,是搞好企业管理的一条有效途径。目前流行一句名言:“三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准”。标准化是企业六项基础工作的基础,标准化工作几乎涉及到企业管理的各个方面。对于计划申报省、市级和国家名牌的企业来说说,建立标准化体系,通过“标准化良好行为企业”的评定更是势在必行!2021/8/22杭州北航培训专用3前言在市场经济环境下,

2、很多企业为了满足顾客要求,产品生产向小批量、多品种的方向发展,产品更新速度加快。而加快产品开发的最好办法莫过于产品标准化,利用分解、组合、简化、系列化、统一化、通用化等手段,从而加速新产品开发能力,进而增强企业的竞争能力。显而易见,在产品开发、生产、经营的每一方面都离不开标准化。标准化是技术先进、经济合理、功能适度为一体的科学管理手段。因此,企业还必须加强标准化体系的建设,建立和不断完善企业标准化体系,把整个企业纳入标准化管理的轨道,实现事事按规定程序进行,人人按统一规范行事,就能从根本上解决企业管理工作中存在的职责不清、办事无序、工作不协调、管理成效差的被动局面,在提高企业经济效益

3、和全面提升企业文化等方面都能起到积极的促进作用,使企业立于不败之地。2021/8/22杭州北航培训专用4第一部分:标准和标准化1、什么是“标准”为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件。注:标准以科学、技术的综合成果为基础,以促进最佳的共同效益为目的。(GB/T2000.1—2002“标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用词汇”)。2021/8/22杭州北航培训专用5第一部分:标准和标准化2、什么是“标准化”为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。注1:上述活动主要包括编制、发

4、布和实施标准的过程。注2:标准化主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程或服务的适用性,防止贸易壁垒,并促进技术合作。(GB/T2000.1—2002IdtISO/IEC第2号指南)2021/8/22杭州北航培训专用6第一部分:标准和标准化3.标准化的形式(标准化内容存在方式)3.1简化在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在既定时间内足以满足一般需要的标准化形式。简化一般是在事物多样化已达到一定规模以后才对事物的类型数目加以缩减。2021/8/22杭州北航培训专用7第一部分:标准和标准化3.2统一化把同类事物两种以上的表现形态归并为一种或限定在一个范围内的标准化形式。统一化应

5、注意:适时、适度、等效、先进性等原则。2021/8/22杭州北航培训专用8第一部分:标准和标准化3.3通用化在互相独立的系统中,选择和确定具有功能互换性或尺寸互换性的子系统或功能单元的标准化形式。通用化以互换性为前提。互换性是指不同时间,不同地点制造出来的产品或零件,在装配、维修时不必经过修整就能任意替换使用的性质。2021/8/22杭州北航培训专用9第一部分:标准和标准化3.4系列化系列化是对同一类产品中的一组产品通盘规划的标准化形式。它通过对同一类产品国内外产需发展趋势的预测,结合自己的生产技术条件,经过全面的技术经济比较,将产品的主要参数、型式、功能、基本结构等作出合理的安排与

6、规划,即系列化是使某一类产品系统的结构优化,功能最佳的标准化形式。工业产品系列化一般可分为制定产品基本参数系列标准,编制系列型谱和开展系列设计三个方面。2021/8/22杭州北航培训专用10第一部分:标准和标准化3.5组合化按照统一化、系列化的原则,设计并制造出若干通用性较强的单元,根据需要拼合而成不同用途的物品的标准化形式。3.6模块化以模块为基础,综合了通用化、系列化、组合化的特点,解决复杂系统类型多样化,功能多变的一种标准化形式,通常包括模块化设计,模块化生产和模块化装配。2021/8/22杭州北航培训专用11第一部分:标准和标准化4、标准化在经济建设中的作用a、标准化是现代化

7、大生产的必要条件。b、标准化是实行科学管理和现代化管理的基础。c、标准化有利于先进的生产组织和制造技术的推广应用。d、开展标准化有利于提高产品质量和发展产品品种。e、标准化是消除浪费、节约活劳动和物化劳动,增长经济效益的有效手段。2021/8/22杭州北航培训专用12第二部分:标准体系1、标准体系定义:指“一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体”。(GB/T13016—1991“标准体系表编制原则和要求”。)2、标准体系表的定义:是指“一定范围的

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