区长在牵头单位汇报会讲话

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1、区长在牵头单位汇报会讲话同志们：今天的会议，是一个高效率的会议。一个小时的时间里开了两个会，一个是“百个内设机构测评工作”部署会，一个是机关效能年活动牵头单位汇报会。两个会的时间短、效率高、成效大，体现了“效能”这个主题。会上，进一步总结了前一阶段工作，明确了下一阶段的工作任务。结合今天会议的部署和要求，我简单强调几点意见，就是开i下一阶段效能年活动，关键要在“提”字上做文章、认识要提高今年机关作风年建设的一项主要的、核心的内容就是省、市、区三级统一开展的机关效能年活动。这项活动很有必要、很有意义。抓好这项活动，对于提高机关干部的政治

2、业务素质、对于树立政府各部门的形象、对于建设“勤政、廉洁、务实、高效”的政府，对于实现“经济强区、文化大区”的目标，都有着非常重要的意义。现在已经到了八月份，从前八个月的情况来看，由于区机关效能年活动领导小组的高度重视，由于各成员单位、各部门的共同努力，我区机关效能建设，取得了很大的成绩，这是应该充分肯定的。但在机关效能方面也或多或少存在一些情况和问题。比如：市、区督查暗访通过录像曝光的一些问题，区效能办日常通过督查发现的一些情况，各单位在贯彻落实区委、区政府决策、部署的力度和成效方面以及遵守作息制度、会议纪律、外出请假制度等方面，仍

3、存在一些问题。因此，各单位必须开展“回头看”活动，对前八个月机关效能年活动中存在的问题进行梳理和整改，并通过开展“回头看”活动，进一步提高对开展效能年活动重要性的认识，从而切实加强领导，不断推进这项工作深入开展。第二，活动要提质机关效能年活动分为三个阶段，目前，第一阶段己经结束，现在是第二阶段，这也是非常关键的阶段。第二阶段有一项重要内容，就是开展“百个内设机构测评”。这项活动能不能开展好，关键在于活动的质量能否提高，关键在于能否通过开展活动充分调动全体机关干部的积极性，关键在于能否改进机关效能建设方面存在的问题。如果在这几方面能够做

4、好文章，这项活动的质量就提高了。各单位要按照今天会议的部署，进一步修改、完善方案，迅速把工作部署下去。部署开展这项活动，一方面要解放思想，实事求是，从我区实际出发，从整改效能建设方面存在的问题出发，从推进机关各项工作出发，从改进机关作风、提高干部素质出发，来进行策划和组织，决不能走过场，搞形式。一方面要奖惩结合、上下联动，使测评工作做到“公平、公正、公开”。同时，围绕第二阶段十个方面的重点工作、八个方面的整改内容以及建章立制等工作，都要按照领导小组的统一部署，加快速度，提升质量。第三，效能要提升开展“百个内设机构测评工作”，全面深化效

5、能年活动，根本落脚点就是要提升效能。如何提升效能？关键是“三抓’’：1、要抓领导。各级领导在效能建设、作风建设中起着领头雁的作用。所以，各级领导干部必须坚持以身作则、率先垂范。要带头遵守党的各项纪律，带头树立好的作风、好的形象，带头贯彻上级的决策、部署，带头抓好各项具体工作的实施和落实。为什么效能建设还有诸多问题？就是有些单位领导对本单位存在的问题不敢面对现实，不敢去正视，不敢去碰硬。为什么不敢？一方面是心虚。自己作为颂导做不到，也就不敢要求别人做到。另一方面是心怯。不敢动真格，怕得罪人。只要解决了这个思想问题，就敢于碰硬。各级领导干

6、部要坚持一级干给一级看，一级带动一级干，只有各级领导干部真正起到模范带头作用，我们机关的效能才能提升，机关的作风才能改进，整体的形象才能更好。2、要抓整改。效能提升的关键就是抓整改。包括前面已经讲到的一些问题，各部门提出的一些问题以及各方面反映的一些问题，各单位要做到心中有数。对于存在的问题绝不能手软，不认真整改、不严格管理就是不负责任的表现。针对主要问题和薄弱环节，必须铁心硬手，对症下药，大胆整改。3、要抓素质。总的来讲我区广大干部是非常优秀的，是一支能打硬仗、善打硬仗的突击队和主力军，这是主流。但在少数部门、少数单位、少数干部中还

7、存在一些问题。出现这些问题，第一说明干部的素质参差不齐，第二说明对干部的教育没有跟进。这个教育各级都有责任，机关干部出了问题，除了其本人负责之外，各级领导也要承担一定责任。这就是各级领导干部对机关作风建设要高度重视，对干部要严格教育、严格管理。因此，对存在的问题，除了严肃整改外，还要加强教育。要把整改和教育结合起来，只有干部的素质提高了，作风才能够改进，效能才能够提升。第四、工作要提速全面推动机关各方面的工作，从而推动全区经济社会各项事业的发展，这是我们开展效能年活动的根本目标。是老城区，经济工作、城市建设和管理、社会稳定，始终是我们

8、必须牢牢抓住的三项重点任务。发展经济，需要良好的发展环境；实施民生工程，维护社会稳定，推动城市建设和管理，加快社会事业发展，都需要干部有良好的作风。希望通过今天的会议，通过“百个内设机构测评活动”的开展，通过机关效能年建