依法经营 诚信服务

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1、·依法经营诚信服务------记鹰潭市安顺机动车驾驶员培训中心校长王尧文现年48岁的鹰潭市安顺机动车驾驶员培训中心 校长王尧文，2007年从浙江来到本地自主创业，收 到了良好的社会效益和经济效益。他创办的鹰潭市 安顺机动车驾驶员培训中心是鹰潭市目前规模最大、 设备最先进、条件最优越的机动车驾驶员培训企业。 公司占地面积30亩，投资500余万元。公司现有员工 30名，教练车20辆，配有最先进的教学设备； ············模拟教练车4台，教学微机20台，全车电动控制电 教板两套，整体解剖车一辆，汽车交通标志示教板 两套，多种整车拆装挂图和实物组件，训练侧桩杆 10套，配有标准化教

2、练道路。并在本市设有2个训 练场和1个标准化考场。各处均配备了先进的教学 设备。“争天下者必先争人，取市场者必先取人”。驾校 胜衰的决定因素是驾校人才，为了在竞争日益激烈 的市场中站稳脚跟，王尧文同志本着以人为本的原 则，走“依靠科学技术，培养合格人才”的路子， ············不断对公司从人员管理、培训程序、经费收支等 各方面进行了完善。同时，还聘请了一批高水平、 有多年工作和教学经验的教练、教师队伍进行教 学，并扩大教学设施和经营范围，给每一位学员 营造了教学、驾车、电教、实践、体会为一体的 教学体系，使每一位学员达到了较高的实际操作 水平。 ············管理

3、是企业永恒的主题。如果说，一流的员 工队伍为安顺驾校的迅猛发展提供了可靠保障和 不竭的动力，王尧文同志从没有把自己当老板来 看，而是企业一份子，团结企业的领导班子，在 管上分工明确、职责落实，做到了“事事有人管， 人人有责任”，形成了坚强的堡垒，为驾校发展 发挥了积极的作用。通过建立驾校岗位职责并公 示上墙，让各教练都明了自己的职责以便更好开 展工作，同时通过合理的分工和统一的管理带来 了企业高效的运行。 ············另外根据社会新形式，通过合理、有效的工资制 度改革让安顺的教练收入全市排在前列，充分调 动了员工的工作积极性。通过制度健全，管理到 位，执行有力，员工的工作

4、作风明显改观，工作 效率、服务质量有很大提高，受到了社会各界广 泛称赞。驾校树立“以发展教练来发展学员、发展驾 校”的观点，着力加强教练员队伍建设，以“存 好心、说好话、行好车、做好人”的“四好教练 ”标准来培养教练，提高教学水平和服务水平。 王尧文同志要求教练不仅要做学员技术上的老师， 还要做生活上的老师、品德上的老师。 ············为提高教练员的素质，把职业道德教育放在首位， 教练和教师一样，都是教授给人以知识的，要树 立教练这个职业神圣的地位，通过日常的言行教 导、定期的教育培训和不定期的安排各种专业讲 座让教练自觉养成良好的职业道德习惯，从根本 上杜绝了不廉洁思想

5、的滋生，形成了一股廉政教 学的良好风气。然后通过教练员的言传身教逐步 树立起了安顺驾校廉洁的企业品牌形象。另外， 还根据鹰潭市现状，积极推行新的培训方法，采 取排除法重新编排了培训教材，大大方便了学员， 提高了理论合格率。 ············随着驾校规模的不断扩大，经济效益的不断 提升，王尧文同志开始热心公益事业，服务社会， 扶贫济困，在驾校需要发展和经费较紧缺的情况 下，抽出一定的资金为那些能考上大学、中专， 但由于家庭困难上不了学的同学资助上学，共资 助鹰潭地区贫困生9名，受到了社会和群众的高度 赞扬，为驾校的进一步发展树立了良好的形象。 2012年，王尧文同志在上创造再就

6、业的机会，开 设了汽车实训基地，培训学员1000多名。 ············目前，鹰潭市安顺机动车驾驶员培训中心 在王尧文同志的领导下，正以稳健的步伐朝更 加规范，更加标准的一流驾校而奋进。谢谢观赏···