影响我国监理企业发展的关键因素研究

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1、ClassifiedIndex:F407.9U.D.C:685.5DissertationfortheMasterDegreeofManagementRESEARCHONDEVELOPMENTKEY FACTORSOFSUPERVISIONCOMPANY INCHINACandidate:ZhangLeiSupervisor:AssociateProf.XuChengjie AcademicDegreeAppliedfor:MasterofManagementSpeciality:ManagementSc

2、ience&EngineeringAffiliation:SchoolofManagement DataofDefence:July,2007Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要二十多年前，我国的工程项目管理体制受到“鲁布革冲击”。1988年，我国在学习世界银行贷款工程项目管理经验的基础上，创建了“建设监理制”。二十多年来，在工程建设中发挥了重大作用。但是，“建设监理制”在实践过程中也出现了许

3、多问题，影响了监理作用的发挥，甚至制约了行业自身的良性发展。尤其在我国加入WTO之后，许多境外从事建设监理的机构进入我国建筑市场，给我国的监理行业带来了巨大的挑战。对于监理企业而言，寻找影响企业发展的关键因素，抓住机遇，不断提升自身的知识和能力，寻找正确的发展方向，以迎接挑战，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。如何在激烈的市场竞争中生存并发展，是摆在监理企业经营者面前的一个重要问题。本论文的主要研究内容就是通过实证分析，从影响监理企业发展的诸多因素中，找到关键因素，并且针对这些关键因素，向监理企业的管理

4、者、企业家提出企业的发展建议。同时，考虑到企业的规模不同，影响其发展的关键因素也可能不同，本论文对我国监理企业按照规模大小进行了分类，讨论了影响不同规模监理企业的关键因素。本论文主要采用了文献研究、专家访谈和问卷调查的研究方法。首先通过对现有文献的总结，提出了影响我国监理企业发展的关键因素；其次，就提出的关键因素进行专家访谈，并建立起监理企业发展的关键因素模型；再次，设计调查问卷，进行实地调查；最后运用SPSS软件包对问卷调查获取的第一手资料进行统计分析。我国目前还没有专门针对监理企业发展影响因素的相关研

5、究，因此，希望本论文为今后监理企业发展的研究提供理论参考，为监理企业管理人员了解和认识企业发展中的关键因素，把握企业发展方向和重点，充分利用自身优势和 发挥企业能力水平提供借鉴。关键词监理企业；企业发展；关键因素；实证分析-I-哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文AbstractMorethan20yearsago,Chineseprojectmanagementsystemwasimpactedbythe LubugeWorks.Onthebasisoflearningmanagementexperienc

6、einloanprojects fromtheWorldBank,Chinacreatedtheconstructionsupervisionsystemin1988, whichhasbeplayingapivotalroleuptonow.However,inthepracticeofthis system,someproblemsarose,andconstrainedthehealthydevelopementofthe supervisionindustry.EspeciallyafterChi

7、neseaccessiontotheWTO,manyoffshore constructionsupervisioncompaniesenterdintotheChineseconstructionmarketand broughtahugechallengetothedomesticsupervisioncompanies.Supervisioncompaniesmustlookforthekeyfactorsofthedevelopment,seizethe opportunities,continu

8、ouslyupgradetheirknowledgeandabilityandfindtheright directiontomeetthechallenges.Onlyinthisway,supervisioncompaniescanwina placeinthefiercecompetitionofthemarket.Itisanimportantissuetothe supervisionmanagersthathowt