保险行业软件开发项目管理研究

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1、~AbstractProjectmanagementPMisakindofnewtechnologydevelopedinthemiddleofthe20th’scentury.Atthetimeofhelpingenterprisestoshortenthetimeandreducethecost,itcanofferoutcomeofhigherquality.Withthedevelopmentofinformationtechnologyandtheeconomy,Itisnowusedinvariousfieldsofthesociety.Projectmanage

2、mentofsoftwaredevelopmentistheapplianceofprojectmanagementinIT.ThisarticlewilluseLifeReinsuranceSystemofChinaReinsuranceCompanyasanexampletodiscusshowtodoprojectmanagementofsoftwaredevelopmentintheinsuranceindustryeffectively.Thefirstpartintroducesthecharacteristicsofprojectmanagementandits

3、lifecircle.ThesecondpartdiscussestheapplicationofPMinsoftwareexploitation.AndthenthethirdpartanalyzesPMofLifeReinsuranceSystemofChinaReCompanyincludingriskmanagement,humanresourcemanagement,schedulecontrolandtestmanagement.Thelastpartgivessomesuggestionstoimprovetheprojectmanagementofsoftwa

4、reexploitationininsuranceindustryinChina.3~~~前言世界著名的项目管理专家美国管理技术大学学术校长J.D.弗雷姆博士在其所著的组织机构中的项目管理一书中说项目管理最根本的目的是如何有效地利用时间技术和人力项目管理就是在确保时间经费和性能指标的三项限制条件下尽可能高效率地完成项目任务从运作中改善中层管理人员的工作效率项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方式由于项目管理能够为企业缩短项目时间降低管理成本从20世纪50年代到现在项目管理得到了迅猛的发展它已经从范围管理时间管理费用管理以及人力资源管理等小范围内活动管理扩展到其

5、他应用领域的广义管理包括电信业软件开发业制药业金融业等不同的行业项目管理的计划组织领导和控制的方式内容有所不同并且随着信息技术网络技术的发展传统的项目管理已不满足知识型企业的需要项目管理的手段需要不断的革新以满足技术的发展中国再保险公司是中国唯一的国有专业再保险公司业务范围以法定分保商业分保和转分业务为主为了改变寿险业务部目前还基本处于手工或半手工状态的业务处理方式公司完成了寿险业务系统的开发进一步加强了业务管理促进了业务增长寿险业务系统的开发实际上就是一个外包的软件开发项目如何进行合理的项目管5~~~理这对整个公司的发展具有深远的意义项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限

6、度地利用内外部资源从根本上改善了管理人员的工作程序提高了效率然而项目管理绝不仅仅是管理项目的几种管理方法技巧的简单组合更不是几种定量技术和计算机软件的应用项目管理从系统论控制论和信息论的高度统筹审视项目全局利用组织内外部有限的资源通过计划实施和控制的手段达到项目目标深刻理解项目管理的含义对项目进行科学合理有效的管理使中再在开展项目管理时避免了片面性和盲目性大大提高了项目管理的效率和项目成功率6~~~保险行业软件开发项目管理研究一项目管理概述项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术或方法这些技术或方法用于计划评估控制工作活动以按时按预算依据规范达到理想的最终结果一个完整的项目管

7、理通常要经过定义项目范围制定项目计划启动执行项目监控项目进展项目收尾五个基本阶段即一个项目管理生命周期项目定义阶段需要完成的工作是项目生命周期中基本的同时也是非常重要的一个阶段一个好的定义阶段要回答5个基本的问题需要处理的问题或者机会是什么项目的目标是什么为完成项目的目标需要达到什么目的如何判断项目已经成功存在会影响项目成功的假设风险或障碍吗项目定义阶段设定了项目的范围形成了决定某个特定的功能和特征是否在项目范围之内的基础项目计划是工作如何开展下去的路标也是决策的工具计划给出项目的方案日程和资源要求一份