项目管理计划模板

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1、完美WORD格式项目管理计划模板整理分享完美WORD格式版本历史版本号日期作者修订原因0.1.02012-01-17JerrySun初始版本0.2.02012-02-14JerrySun增加了4.1、4.4、4.7章节的内容,同时重新排版,使结构更加清晰0.3.02013-06-24CherryShen结构调整,添加发布,上线及附件0.4.02013-06-26CherryShen根据Review结果,文档更新目录1目的4整理分享完美WORD格式2项目摘要42.1项目目标和范围42.2主要干系人42.3里程碑和可交付成果42.4约束62.5假设62

2、.6项目组织结构73项目计划73.1项目生命周期73.1.1生命周期确认73.1.2制定项目过程及产物裁剪73.2工作分解结构73.3项目评估83.4开发计划93.5资源计划113.5.1知识和所需的技能113.5.2人员安排及分配113.5.3角色和职责113.5.4培训计划123.5.5软硬件资源计划133.6相关干系人员计划管理133.7沟通计划143.7.1每日沟通143.7.2每周沟通143.7.3每月沟通143.7.4随时沟通153.8流程质量控制计划153.8.1PPQA评审机制153.8.2PPQA检查计划153.9风险计划153.

3、10发布计划163.11上线计划163.12验收计划173.12.1项目验收标准:173.12.2验收项清单173.12.3验收时间和进度173.13监督和控制计划173.14需求管理184附件18整理分享完美WORD格式1目的该项目计划确定适用的政策,需求和软件开发的数据交换的标准,文档为完成开发工作定义了日程安排,组织,资源和必要的软件活动进程。2项目摘要2.1项目目标和范围示例:Movitech负责Eleven技术所需的所有资源.相关资源部门会和美国团队和全队职工协作来实现ElevenPepperidgeFarm技术产品的成功交付。国内的资源

4、将会按照Eleven技术而在一个可接受的生产力水平和效率。该项目涵盖ElevenPepperidgeFarm技术产品的所有新的功能、bug修复和修改现有功能和代码的十一项技术产品有关的所有事项。2.2主要干系人示例:序号职位姓名职责1ElevenTechnology董事长兼首席执行官TimCurran2ElevenTechnology技术副总裁VanessaHang3ElevenTechnology项目经理VanessaHang4Movitech首席执行官TinaJi5Movitech首席运营官CharlieChang6Movitech项目经理Br

5、adCao2.3约束与假设示例:序号约束条件1.管理上的约束。对Manager和pm来讲,预算是最大的限制条件。2.运行环境要求。例如:系统必须安置在一个已经加载了其他EDX的平台上。整理分享完美WORD格式3.资源方面的约束。如时间,人员方面;软硬件方面的要求。4.质量保证方面的约束。如要求unittest。5.其他约束。。。6.所有工程师都可以在项目开始前到岗7.项目不会因为顾客反馈的意见而取消8.支持多语言,开发团队现场开发。。。2.1项目组织结构示例:1项目计划3.1项目生命周期3.1.1生命周期确认主要按照项目特征、项目类型或客户的需求来

6、确定项目的生命周期(如:迭代,瀑布,Scrum)。去认定我们需要根据项目的生命周期来做项目计划。3.1.2制定项目过程及产物裁剪详细参考附件1:项目裁剪模板3.2里程碑和可交付成果示例(瀑布式):整理分享完美WORD格式序号里程碑可交付成果交付日期负责人1.StoryBoard完成StoryBoard2005-4-25JackyHu2.SRS完成SRS2005-4-30JackyHu3.设计完成SDS测试用例测试计划2005-5-18KyleLeeCharlesDi4.代码完成BuildReleaseNotes2005-6-30KyleLee5.A

7、lpha版本BuildReleaseNotes2005-7-29JackyHu6.Beta版本BuildReleaseNotes2005-9-9JackyHu7.最终版本BuildReleaseNotes2005-9-30JackyHu8.UAT完成BuildReleaseNotes测试报告用户手册2005-10-10JackyHu9.系统上线Build培训资料2005-10-30JackyHu示例(敏捷式):序号里程碑可交付成果交付日期负责人1.StoryBoard完成StoryBoard2.Backlog完成Backlog3.Sprint1完成

8、BuildReleaseNotes整理分享完美WORD格式1.Sprint2完成BuildReleaseNotes2.…B

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