2010年十大中国本土IC设计公司及点评.doc

2010年十大中国本土IC设计公司及点评.doc

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1、2010年十大中国本土IC设计公司及点评  去年用歌曲点评了“2009年十大中国本土IC设计公司”,反响十分热烈,今年本想用近期热映的新片来点评,无奈匹配起来难度实在太大,只好选择几部去年大家比较熟悉的电影来重点点评几家公司。  首先,还是先给出“芯片设计公司”定义:  1:按照纯IC设计公司排名:自有Foundry的公司,比如矽科微电子、士兰微电子、比亚迪、,新进半导体等不属于Fabless;虽然芯原微电子2010年收入高达8500万美元,跻身世界一流芯片设计服务公司。但是芯原一直秉承不做产品,只做服务的原则(这也是

2、为何当初国内那么多设计服务公司,只有芯原活下来的一个重要原因),自然也不是芯片设计公司。  2:只算纯芯片的收入,卖卡和终端产品等非芯片业务和投资公司合并报表的收入不计在内(但对上市公司比如中星微的Module,华大(隶属中国电子)的终端产品则计算在内);  3:对销售额的调研与分析,主要是基于以下的研究方法:  1)以在Foundry厂和封装厂的出货量为主线,做定性分析。近几年,国内出来很多公司,销售额年年创新高,叫得比天响,吹得比花好。不知内情者都为之一振,但去Foundry厂和封装厂一调研,根本没几片Wafer,

3、不知道销售额从何而来?  2)以代理商和客户终端出货量为定量分析。  中国集成电路设计公司总评:盗梦空间  关于中国的集成电路行业,我一直很纠结。去年在政府、券商和很多场合,做了几十场关于中国集成电路产业的演讲,每每自己讲地总是眉飞色舞、口干舌燥。自己更是演绎出IC=InChina;CES=ChinaElectronicShow,甚至“赢理论”,无不是为中国的集成电路产业摇旗呐喊;可每每在产业里面、在行业公司里面我又“唱衰”中国的集成电路行业:政策(主要是税收,集成电路设计公司的税收还是很重,和海外竞争对手相比本身就有

4、一个大包袱)、资本、Foundry和主芯片四个平台的缺乏导致中国的集成电路产业仍旧是做不大。所谓中国集成电路行业黄金十年,或者再创辉煌,这其实是“盗梦空间”——当然生活在梦里还是真实里,这其实是上面四个平台的盗梦空间,以后我会写一篇中国集成电路产业的“盗梦空间”。今天就先来点评一下十大芯片设计公司。    *海思的销售额包含两个部分:对外卖的以市场调研为主;卖给华为部分,参考外面同类芯片价格。并且全面考虑了海思在Foundry和封装厂的供应情况。  展讯通信:让子弹飞  不论是股价从2010年初的$5.46飞涨到年底的

5、$18.37;还是销售额从09年的1.05亿美元飞涨到去年的3.43亿美元,展讯都是去年最会“飞”的公司。  展讯在去年创造了两项重要的第一:大陆第一家过3亿美金的芯片设计公司;发布全球第一款40nm的TD芯片。3亿美金是全球Fabless公司的一个重要门槛,听过我演讲的朋友,会知道我一直有一个理论,在销售额在1亿到3亿美金的公司之间,最重要的是市场,展讯正式去年在市场上的成功,才有了“让子.弹飞”;现在突破3亿美金这个槛,那么企业文化就成为重中之重,这对后面的集成电路公司,都是一个很好的启迪和案例,对中国集成电路产业

6、做大做强,具有非凡的龙头意义。  而发布40nm芯片的发布,引领代替追随,这对展讯是一小步,但对中国集成电路行业却是一大步。一直以来,国内的集成电路设计企业在技术和市场上都是采用跟随战术,研发技术与国际竞争对手差3-5代。这是第一次中国的集成电路设计企业在某个产品上走在了全球的前列。十年磨一剑,中国的集成电路行业终于可以和国际竞争对手进入同台同步竞争。    展讯今年将如何对抗来自“黄四郎”们的疯狂围.剿?  然而“霸气外露”的展讯肯定会面临着“黄四郎”疯狂的围.剿和反扑,毕竟“四代”的基业摆在那。去年展讯振臂告诉客户

7、,最重要的是“产品,产品,还TM是产品!”,可是就像黄四郎的三招一样,价格战已经展开,如今客户高喊“价格,价格,还TM是价格!”  竞争对手的税收比展讯要低很多,而对手产品线广,资金雄厚,供应链议价优势明显,展讯的价格优势从何而来?  展讯今年还能站着把钱挣了吗?争取税收优惠,拓展供应链渠道,成立国家实验室,承担更多国家重大项目,或许是展讯能够对抗“黄四郎”们的法宝。  2010年,展讯赢了,但是2011年更关键,而且必须赢,因为客户犹如鹅城的百姓一样,虽然有恨,但不敢反,谁赢支持谁。  福州瑞芯点评:全城热恋  《全

8、城热恋》是由六段爱情组成,用不同的主题来展现人们如何追寻爱的真谛。而福州瑞芯则是用六个产品:MID、互联网电视、智能手机、智能家庭话机、电子书和便携式多媒体娱乐终端(MP3/PMP)的主芯片,用不同的市场来展示瑞芯的产品怎样受到客户的热恋,进而达到芯片全城热卖的真谛。  在每次演讲中,我总是强调MM(MarkeTIng,Manag

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